2017高會《高會實務》案例分析鞏固題
案例一
某研究院是一家中央級科研事業單位,為認真貫徹落實財政部發布的《行政事業單位內部控制規範(試行)》的要求,於2013年6月召開內部控制體系建設專題會議,部署實施單位內部控制體系建設。在專題會議上,單位管理層成員發言要點如下:
院長:內部控制既是行政事業單位的一項重要管理活動,又是一項重要的制度安排,是行政事業單位治理的基石。實施好內控規範,對於提高單位管理水平,改進單位服務的質量和效率,規範單位的財經秩序具有重要意義。在座各位務必高度重視,應運用企業化管理的理念,將實現單位經濟效益最大化作為內部控制體系建設的唯一目標,全力做好相關工作。
副院長:為確保內部控制體系建設工作順利開展,有必要成立內部控制領導小組,建議由院長任組長,本人擔任副組長,管理層其他成員任組員,授權財務部負責內部控制體系建立與實施的全部工作,找出存在的問題,認真整改,完善管理。
財務部主任:在全面控制的基礎上,我們單位內部控制應當關注單位經濟活動和非經濟活動的重大風險,並採取更為嚴格的控制措施,確保不存在重大缺陷。
綜合服務中心主任:雖然《行政事業單位內部控制規範(試行)》對單位投資行為作了嚴格規定,但考慮到繁雜的投資控制程序可能降低決策效率、喪失投資機會,因此建議簡化投資決策審批程序,重大投資項目經業務部論證並直接報院長審批後即可實施。
紀檢及審計部主任:內部控制評價是實施內部控制的重要環節。應當制定科學的內部控制評價方案,對單位面臨的所有風險和所有業務單位、經濟事項進行全面測試和評價。內部控制評價應對內部控制執行的有效性發表意見。
法務部主任:我們單位應當加強對合同訂立的管理,對於所有的'業務合同,都應當組織法律、技術、財會等工作人員參與談判, 並聘請外部專家參與相關工作,防範合同簽訂過程中的風險。
要求:
根據財政部發布的《行政事業單位內部控制規範(試行)》,逐項分析判斷上述成員的發言存在哪些不當之處,並簡要説明理由。
案例二
A公司是一家大型汽車製造企業,資本比較雄厚,融資渠道廣泛,經營管理比較成熟。A公司認為,必須順應潮流提供低價格產品,才能在激烈競爭中生存下來。
B公司是一家上市公司,主要從事各類汽車底盤配件的製造及銷售,聲譽良好,並擁有兩個初具規模的基地和先進的加工技術,但該公司規模較小,盈利總額也相應較少,客户以A公司等幾家企業為主,其中A公司是其最大的客户。
A公司的戰略目標是以低價格產品佔領市場並擴大市場。在此戰略目標下,A公司決定進行經濟適用車的開發。2014年年底,A公司開始準備收購B公司。
1.併購預案。
A公司擬以現金方式收購B公司的全部股份。A公司目前的市場價值為100億元,合併後新公司的市場價值將可達到120億元。B公司股東要求以15億元成交,併購的會計師、律師、顧問、談判費用為1億元。
2.B公司的盈利能力和市盈率指標。
B公司的盈利情況比較穩定,2012年淨利潤為8000萬元,2013年淨利潤為1億元,2014年淨利潤為9000萬元,沒有非經常性損益。B公司目前的市盈率指標為15。
要求:
1.從行業相關性角度,判斷A公司併購B公司屬於何種併購類型,並簡要説明理由。
2.以三年判決書計算企業的利潤業績,運用市盈率法估計B公司的價值(假定以當前的市盈率作為標準市盈率)。
3.計算併購收益,併購溢價和併購淨收益。
4.判斷A公司是否應該收購B公司。
-
高級會計師優秀論文:管理會計在營銷中的應用
導讀:在尋求真理的長河中,唯有學習,不斷地學習,勤奮地學習,有創造性地學習,才能越重山跨峻嶺。以下是yjbys網小編整理的關於高級會計師優秀論文:管理會計在營銷中的應用,供大家參考。一、管理會計在營銷管理中的地位(一)管理會計為營銷策略的制定提供依據。管理會計作...
-
2023註冊會計師考試《經濟法》備考練習題
無論是在學習還是在工作中,我們總免不了要接觸或使用練習題,只有多做題,學習成績才能提上來。學習就是一個反覆反覆再反覆的過程,多做題。什麼類型的習題才能有效幫助到我們呢?下面是小編為大家整理的2023註冊會計師考試《經濟法》備考練習題,歡迎閲讀與收藏。註冊會...
-
2017年高級會計師考試答題技巧規範
對於第一次報考高級會計師的同學,可能需要2017年高級會計師考試答題技巧規範。今天小編給大家講講,考試的心理勾當過程可分為四個軌範:(1)審題,理解問題問題前提和要求;(2)回憶和重現有關常識;(3)在常識和問題問題的要求之間成立常識結構;(4)表達解題過程、呈現問...
-
高級會計師資格考試答題技巧
高級會計師資格考評結合工作中的考試由國家統一組織。以下是小編為您帶來的高級會計師資格考試答題技巧,歡迎欣賞與借鑑。一、理解高級會計師考試的宗旨:1、人才選拔2、促進後續教育3、以考促評二、理解高級會計師考試的形式:開卷筆答三、瞭解高級會計師考試的政...