高級會計師考試精選押題及答案

導讀:時間對每個人是公平的。我們應抓緊時間，努力把握住每一個今天，在今天儘量多做實事，使今天的工作效率大大提高。以下是本站小編整理的，歡迎來學習!

　　案例分析題

B企業是一家歷史悠久的，長期從事電子產品的生產。面對日益激烈的市場競爭，B企業所佔的市場份額越來越小，生產經營陷入困境。2013年B企業高層管理者決定開發市場需求較大的小家電市場，生產空氣淨化器、加濕器等產品，這一決定充分利用了B企業現有的人、財、物資源，因而企業逐步走出了困境，B企業領導人經過研究認為，本企業屬於戰略內容多，實施較複雜、外部環境變化大、新戰略與原有戰略有根本變化的'企業。企業要進一步實施新的戰略需要受許多因素影響，企業強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰略，包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等，促進公司戰略和經營戰略的成功。

要求：

(1)簡述戰略實施模式有哪幾種類型?

(2)簡要分析B企業適宜採取何種戰略實施模式?

(3)簡述戰略實施支持系統包括哪幾個方面?

(4)簡要分析B企業強調的是哪個方面的支持系統?

　　【正確答案】

(1)戰略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。

(2)合作型模式適用於戰略內容複雜、實施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創新突破的企業。根據上述資料，B企業戰略內容多、實施較複雜、外部環境變化大、新戰略與原有戰略有根本變化，因此B企業適宜採用合作型戰略實施模式。

(3)戰略實施支持系統包括：組織支持系統、資源支持系統和管理支持系統。

(4)企業強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰略，包括人力資源、財務資源、技術和信息資源等，促進公司戰略和經營戰略的成功，這是強調資源支持系統。

　　【答案解析】

　　【該題針對“戰略實施”知識點進行考核】