註冊會計師《戰略》高頻考點：事件樹分析法

“事件樹分析法”是注會《戰略與風險管理》高頻考點之一，為幫助考生們更加深入瞭解相關知識點，下面本站小編帶大家一起來看看詳細內容，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

　　高頻考點：事件樹分析法

事件樹分析(Event Tree Analysis，簡稱ETA)起源於決策樹分析(簡稱DTA)，是一種時序邏輯的分析方法，在事件發生的順序上，存在着因果的邏輯關係，它以一初始事件為起點，按照事件的發展順序，分成階段，一步一步地進行分析，每一事件可能的後續事件只能取完全對立的兩種狀態(成功或失敗，正常或故障，安全或危險等)之一的原則，逐步向結果方面發展，直到達到系統故障為止。它既可以定性地瞭解整個事件的動態變化過程，又可以定量計算出各階段的概率，最終了解事件發展過程中各種狀態的發生概率。

　　(一)適用範圍

適用於對故障發生以後，在各種減輕事件嚴重性的'影響下，對多種可能後果的定性和定量分析。

　　(二)主要優點和侷限性

1.主要優點：

(1)ETA以清晰的圖形顯示了經過分析的初始事項之後的潛在情景，以及緩解系統或功能成敗產生的影響;

(2)它能説明時機、依賴性，以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應;

(3)它生動地體現事件的順序，而使用故障樹是不可能表現的。

2.侷限性：

(1)為了將ETA作為綜合評估的組成部分，一切潛在的初始事項都要進行識別，這可能需要使用其他分析方法，但總是有可能錯過一些重要的初始事項;

(2)事件樹只分析了某個系統的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復事項納入其中;

(3)任何路徑都取決於路徑上以前分支點處發生的事項。因此，要分析各可能路徑上的眾多從屬因素。然而，人們可能會忽視某些從屬因素，如常見組件、應用系統以及操作員等。如果不認真處理這些從屬因素，就會導致風險評估過於樂觀。