註冊會計師《公司戰略管理》考前習題及答案2016

　　一、單項選擇題

1.戰略與結構關係的基本原則是( )。

A.組織戰略服從於組織結構 B.產生共同願景

C.組織戰略與組織結構並列 D.組織結構服從於組織戰略

【答案】D

【解析】戰略泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃、方案和對策，由定義來看，戰略的特徵是其決定全局性、長遠性和宏觀性，企業的組織結構安排理應為企業整體戰略服務。

2.戰略的目的是( )。

A.鞏固組織目前的地位 B.開發新產品

C.拓展新市場 D.實現企業的基本目標

【答案】D

【解析】戰略計劃有決定全局性、使用時限長的特點，通常決定了企業的發展方向，其目的是實現企業的基本目標。

3.“戰略就是要通過正確地配置企業資源，形成有力的競爭優勢。”這種説法屬於戰略的( )。

A.計劃觀 B.模式觀 C.定位觀 D.觀念觀

【答案】C

【解析】戰略是一種定位，是指戰略是確定一個組織在其所處環境中的位置，對企業而言就是確定自己在市場中的位置，並據此正確配置資源，形成可持續的競爭優勢。

4.在戰略的5P模型中，強調戰略的抽象性的是( )。

A.計劃觀 B.計策觀 C.定位觀 D.觀念觀

【答案】D

【解析】戰略是一種觀念的定義，強調了戰略的抽象性，戰略是主觀而不是客觀的產物。

5.“兵無常勢，水無常形;能因敵變化而取勝者，謂之神。”這句話最能體現企業戰略中的哪個要素( )。

A.要有願景

B.具有可持續性

C.通過流程交付來傳遞

D.與獲取競爭優勢有關

【答案】D

【解析】如果考生能關注“能因敵變化而取勝者，謂之神。”那麼本題就容易選擇出來了。我們把點石成金者稱作神， “能因敵而變者”也是神，所以點石成金與因敵而變有異曲同

工之妙，是在強調獲取競爭優勢。

6.關於學術嚴謹性層面的檢驗的描述不正確的有( )。

A.優秀的戰略在於原創性，但要避免偏離主題

B.良好的戰略要有一定的靈活性以適應變化着的環境

C.戰略應以清晰且合乎邏輯的方式表達

D.戰略所含風險及所需資源應不需要和企業總體目標一致

【答案】D

【解析】本題主要考核戰略測試的相關內容。學術嚴謹性層面的檢驗戰略包括原創性檢驗、目標性檢驗、靈活性檢驗、邏輯一致性檢驗以及風險和資源檢驗。選項A是原創性檢驗的要求，選項B是靈活性檢驗的要求，選項C是邏輯一致性檢驗的要求，選項D的正確表述應為戰略所含風險及所需資源應與企業總體目標一致，應是合理的、可以接受的。所以應該選D。

7.關於戰略管理表述不正確的有( )。

A.是一個連續性的循環過程

B.有時是一次性的工作

C.要不斷監控和評價戰略的實施過程

D.需要修正原來的分析、選擇與實施工作

【答案】B

【解析】戰略管理不是一次就能完成的，只要進行戰略管理就必然是一個持續的過程，而不可能一下子就完成，所以應該選B。

8.下列關於非營利組織成立的論述中，表述不正確的有( )。

A.首要目的不是營利

B.有可能是提高社會福利

C.促進政治和社會變革

D.提高企業的上繳利潤

【答案】D

【解析】本題考查學員對於企業存在的掌握，一般來説企業存在的理由有兩大類：營利和非營利。以營利為目的成立的組織，其首要目的是為所有者帶來經濟價值，如滿足客户需求、建立市場份額、降低成本。企業的社會責任是次要目的，履行社會責任是為了保障企業主要經濟目標的實現。相反，非營利組織成立的首要目的不是營利，而是提高社會福利、促進政治和社會變革。希望考生能夠特別注意這一知識點。這同我們平常對於企業的感受似乎不一樣，尤其需要注意。因此，本題的正確答案是D。

9.覆蓋企業整體的戰略是( )。

A.公司戰略 B.廣告戰略 C.職能戰略 D.業務單位戰略

【答案】A

【解析】公司戰略又稱企業總體戰略，覆蓋企業整體。

10.公司層面的戰略選擇包括成長型、穩定型和收縮型的戰略，其中穩定型戰略又包括( )。

A.一體化戰略、多元化戰略和密集型成長戰略

B.暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略

C.縮小經營範圍或規模為導向的戰略

D.扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略

【答案】B

【解析】選項A屬於成長型戰略，選項C和選項D是收縮型戰略。

11.“戰略管理”一詞最早由( )在1972年提出。

A.伊戈爾·安索夫

B.錢德勒

C.安德魯斯

D.波特

【答案】A

【解析】“戰略管理”一詞最早由伊戈爾·安索夫在1972年提出。它是一種嶄新的管理思想和管理模式。

12.下列説法不正確的是( )。

A.公司戰略又稱總體戰略

B.競爭戰略主要考慮產品和服務在市場上的競爭問題

C.職能戰略又稱競爭戰略

D.職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化

【答案】C

【解析】業務單位戰略又稱競爭戰略。

13.關於企業使命的描述中不正確的有( )。

A.企業使命是戰略目標的進一步具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平

B.企業使命是企業在社會經濟中的整體發展方向所擔當的角色和責任，也是企業的根本任務或其存在理由

C.一般來説，絕大多數企業的使命是高度概括和抽象的

D.企業使命不是對企業經營活動具體結果的表述，而是企業開展活動的方向、原則和哲學

【答案】A

【解析】戰略目標是企業使命的進一步具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。使命是企業在社會經濟中的整體發展方向所擔當的角色和責任，也是企業的根本任務或其存在理由。一般來説，絕大多數企業的使命是高度概括和抽象的，企業使命不是對企業經營活動具體結果的表述，而是企業開展活動的方向、原則和哲學。企業使命是對企業“存在理由”的宣言，它要回答“我們的企業為什麼要存在的問題”。高層管理人員負責明確企業使命。本題要求考生能夠正確理解相關概念，能夠對概念透徹地理解，這樣對於考題中的變化才能靈活運用。

14.戰略目標與企業使命的區別是( )。

A.企業使命是面向過去的概念，戰略目標是基於未來的

B.企業使命主要由高層承擔，而戰略目標是全體員工共同承擔

C.企業使命的制定由股東大會決定，戰略目標由公司高層制定

D.相較於企業使命，戰略目標有具體的數量特徵和時間界限

【答案】D

【解析】戰略目標與企業使命的聯繫是：戰略目標是企業使命的進一步具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平;二者的區別是：戰略目標有具體的數量特徵和時間界限，通常為3～5年或更長。

15. 戰略循環應始於( )。

A.宏觀環境分析 B.戰略分析 C.行業環境分析 D.內部因素分析

【答案】B

【解析】教材採納的觀點是，必須要在環境和競爭資源的'背景下制定目標，因此戰略循環應始於戰略分析。