2012註冊會計師《公司戰略》考試真題(A卷)
一、單項選擇題
1. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)IT行業作為一個變化迅速且受到複雜因素影響的行業,宜採取( )。
A.分權型機械式組織設計
B.集權型有機式組織設計
C.分權型有機式組織設計
D.集權型機械式組織設計
【答案】C
2.下列各項中,不屬於操作風險產生原因的是( )。
A.缺乏計劃與控制
B.員工缺少應有的培訓
C.管理層或員工缺乏職業道德或存在舞弊意識
D.過於依賴外包商,對於外包的產品或服務沒有履行必要的檢查
【答案】A
【考點】企業面對的風險種類
【解析】操作風險的原因包括員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。選項A屬於操作風險的源頭(該內容2013年已刪除),所以選項A錯誤。
【説明】本題與B卷單選題第5題完全相同。
3.某創業三年的淨水器生產企業,大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現金投入企業進行生產經營,近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業務所需的資金,並將長期借款置換為權益資本,企業剛完成向機構投資者募集資金。根據財務風險與經營風險搭配理論,該企業屬於( )。
A.高經營風險與高財務風險
B.低經營風險與高財務風險
C.高經營風險與低財務風險
D.低經營風險與低財務風險
【答案】C
【考點】財務風險與經營風險的搭配
【解析】該企業剛創業三年,所以經營風險比較高;長期借款置換為權益資本,所以財務風險比較低。所以選項C正確。
【説明】本題與B卷單選題第15題完全相同。
4. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)某計算機製造公司實行供應鏈管理後,使用互聯網將消費者的購買數據自動轉化為向供應商採購零部件的訂單。這種數據收集方法可稱為( )。
A.互聯網訂貨
B.電子數據交換
C.文件成像
D.電子銷售
【答案】B
【説明】本題與B卷單選題第17題完全相同。
5.(本題涉及的考點2013年教材已經刪除)甲企業是一家生產食物料理機、榨汁機的小型民營企業,產品主要出口歐美。2008年,為適應消費者對豆漿機的急劇需求,改變豆漿機銷售收入不足10%的局面,甲企業增加豆漿機的研發費用,將銷售重點放在豆漿機方面,開發國內市場。至2010年,甲企業的豆漿機市場份額佔全國同類產品的三甲之列。甲企業的戰略管理方法屬於( )
A.理性方法
B.前瞻方法
C.應急方法
D.定位方法
【答案】C
6.在波特的戰略管理理論中,用於分析一個國家在某產業中競爭優勢的是( )。
A.五力模型
B.鑽石模型
C.價值鏈理論
D.吸引力測試
【答案】B
【考點】鑽石模型
【解析】鑽石模型是用來分析國家某產業中競爭優勢的模型。所以選項B正確。
7.某城市為了解決上下班高峯時段地鐵擁擠問題,制定了非高峯時間段低於高峯時間段票價的方案。根據定價策略,該方法屬於( )。
A. 動態定價法
B. 差別定價法
C. 滲透定價法
D. 質優價低定價法
【答案】B
【考點】市場營銷策略
【解析】針對不同的時段制定不同的票價,屬於差別定價法。針對上下班高峯期地鐵擁擠問題,制定非高峯期票價低於高峯期票價的方案正是採用了差別定價的價格策略。
8.迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的製造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時,為迅馳電梯公司提出了一個願景:超越自己,在提供卓越服務方面成為世界範圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越,迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司。從基準分析方法判斷,鮑博的觀點是基於( )。
A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.顧客基準
【答案】B
【考點】企業資源與能力的分析
【解析】過程或活動基準。即以具有類似核心經營的企業為基準進行比較,但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關係。迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司,UPS公司是快遞承運商與裹遞送公司,二者之間不存在直接競爭的關係,所以屬於過程或活動基準。
【説明】本題與B卷單選題第8題完全相同。
9. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)企業在選擇組織結構類型時,作為主要出發點的應是( )。
A. 企業經營內容
B. 企業經營環境
C. 企業的目標或使命
D. 企業的人員和文化
【答案】C
【説明】本題與B卷單選題第9題完全相同。
10. 企業在對部門的績效進行評測時,常常選用投資回報率指標。下列選項中,屬於該指標缺陷的是( )。
A. 不利於對不同部門之間的業績進行比較
B. 不利於制定整體企業經營目標
C. 不容易為管理層理解
D. 可能阻礙部門資產投資決策
【答案】D
【考點】企業業績衡量指標
【解析】投資回報率,可能阻礙部門資產投資決策,放棄低於部門平均報酬率,但高於企業的資本成本的投資項目。
【説明】本題與B卷單選題第24題完全相同。
11. 某家電企業的發展進入成熟期。下列對該企業目前經營特徵的相關表述中,錯誤的是( )。
A. 財務風險中等
B. 資本結構主要是權益融資
C. 股利分配率高
D. 股價穩定
【答案】B
【考點】基於發展階段的財務戰略的選擇
【解析】成熟期的融資來源主要是權益融資和債務融資相結合,所以選項B錯誤。
【説明】本題與B卷單選題第11題完全相同。
12. 為了建立針對預算考核流程的內部控制,企業應該採取的措施是( )。
A. 對於超預算的資金支持,實行嚴格的審批制度
B. 將全面預算的編制外包給經驗豐富的諮詢機構
C. 董事會審核批准預算考核方案
D. 要求將預算執行單位負責人簽字上報的執行報告和動態監管信息進行核對
【答案】D
【考點】全面預算
【解析】選項A屬於預算執行應該採取的措施;選項B説法錯誤;選項C屬於預算編制應該採取的措施。選項D屬於預算考核流程應該採取的措施。
13. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)王某個人創辦了一間代駕服務社,每接到一筆業務,就臨時僱請日間工作單位的職業駕駛員,為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時僱請人員的銀行卡里。由於業務日漸起色,王某想再找幾個人合夥,能多攬一些業務,同時建立適當的組織形式管理企業。適宜的組織形式是( )。
A. 簡單型結構
B. 機械型企業
C. 靈活型企業
D. 專業性企業
【答案】C
14. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值,因為較高利率是為了彌補預期的貨幣貶值。上述觀點的依據是( )。
A. 利率平價理論
B. 國際費雪效應
C. 購買力平價理論
D. 預期理論
【答案】B
【説明】本題與B卷單選題第13題完全相同。
15. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)甲公司經營高檔餐廳,在內地完成布點,其連鎖店也開到了香港、澳門特區和台灣地區,並已經編制完成了國際化經營的方案。該方案允許各地分店集中關注其所在地的消費需求、行業狀況、政治法律制度和社會標準的特點,所以該方案選擇的國際化經營戰略是( )。
A. 跨國戰略
B. 全球化戰略
C. 多國化戰略
D. 國際市場開發戰略
【答案】C
16. 根據企業在不同發展階段的特徵,下列各項中正確的是( )。
A. 衰退期財務風險和經營風險都高,股利全部分配給股東,股價呈下降並波動趨勢
B. 成熟期財務風險和經營風險和股利分配率都是中等,資本結構為權益資本加債務資本
C. 起步期經營風險很高而財務風險很低,資金來源主要是風險資本,隨着企業的發展股價迅速增長
D. 成長期經營風險高而財務風險低,權益資本在資金來源中所佔的比重增加,股利分配率低且股價也較低
【答案】C
【考點】基於發展階段的財務戰略的選擇
【解析】導入期(舊教材是起步期),因為剛進入新的行業,所以經營風險很高,由於資金來源主要是風險資本,所以財務風險低。所以選項C正確。
17. 甲企業生產中檔電動自行車。在以下4類企業中,甲企業的直接主要競爭對手是( )。
A. 生產高檔電動自行車的企業
B. 屬於同一戰略羣組的電動自行車生產企業
C. 生產低檔電動自行車的企業
D. 屬於同一戰略羣組的環保車生產企業
【答案】B
【考點】產業內戰略羣組
【解析】只有屬於同一戰略羣組的企業才屬於直接競爭對手。
18. 某公司財務部使用淨現值法評價一個投資項目。根據公司發展戰略有很多影響投資的變量,其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決於其他變量的值,因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的範圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是( )。
A. 淨現值法
B. 敏感性分析
C. 決策樹
D. 決策矩陣
【答案】C
【考點】決策樹法
【解析】資料描述的是決策樹法,決策樹將各個不同的不確定變量及其結果列出來,對於衡量替代行為的範圍與可能結果來説是一種有用的工具。該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的範圍與可能的結果。
19. 下列各項關於全面質量管理理論的表述,不正確的是( )。
A. 內部供應商為內部客户做的工作,最終影響提供給外部客户的產品或服務的質量
B. 後台支持人員和行政人員不會對質量產生影響
C. 內部失效成本和外部失效成本與預防成本和鑑定費用是有關的
D. 鑑定費用、內部失效成本和外部失效成本與預防成本成反比
【答案】B
【考點】全面質量管理
【解析】企業中每個人都會影響質量,所以選項B錯誤。
20. 信息系統的控制可以分為一般控制和應用控制。下列各項中,屬於應用控制的是( )。
A. 財務部門在使用網上銀行支付供應商貨款之前,核對發票、驗收單、入庫單、審核批准等文件
B. 企業在數據傳輸之前把數據轉化為非可讀格式,在傳輸後通過特定的解密接收器重新轉換、讀取
C. 會計人員在使用財務軟件錄入會計分錄時,不平衡的分錄不能被保存
D. 根據管理層的要求,IT部門設置了訪問控制列表,對員工可以登錄的網站設定了限制
【答案】C
【考點】信息戰略
【解析】過程控制,最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統,所以選項C屬於過程控制,即應用控制。
【説明】本題與B卷單選題第6題完全相同。
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