2017年企業管理諮詢實務模擬備考訓練題及答案

管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。那麼，下面是小編為大家整理的企業管理諮詢實務模擬備考訓練題，歡迎大家參考學習。

　　一、多項選擇題

題目1：人力資源規劃和計劃是指根據企業的()，運用科學方法對企業的人力資源需求和供給在預測的基礎上，制定出相應的需求目標、政策和措施。

A.發展戰略

B.經營目標

C.外部環境

D.內部實力

E經營方針

答案：(ABCD)

解析：人力資源規劃和計劃是指根據企業的發展戰略、經營目標、外部環境、內部實力，運用科學方法對企業的人力資源需求和供給在預測的基礎上，制定出相應的需求目標、政策和措施。

題目2：組織層面分析主要是從企業發展角度，預測企業未來在技術、市場銷售、組織結構方面可能發生的變化及對人力資源的數量和質量的需求。需考慮的主要因素有：()。

A.工作內容和形式的變化

B.組織目標

C.組織特徵

D.完成職務工作所必須的知識和技能

E組織所處的環境

答案：(BCE)

解析：1.組織層面分析

組織層面分析主要是從企業發展角度，預測企業未來在技術、市場銷售、組織結構方面可能發生的變化及對人力資源的數量和質量的需求。需考慮的`主要因素有：

(1)組織目標

(2)組織特徵

(3)組織所處的環境

題目3：培訓課程的內容一般有三類，其中人員管理包括：()。

A.質量

B.目標管理

C.有效輔導和指導

D.有效督導與授權

E人力資源

答案：(BCD)

解析：培訓課程的內容一般有三類：

人員管理：包括目標管理、績效管理、有效輔導和指導、有效督導與授權等。

題目4：融資管理包括：()。

A.委託理財設計及代理

B.企業上市融資設計及輔導

C.企業融資渠道設計及代理

D.現金流量管理

E.運營資本管理

答案：(BCDE )

解析：融資管理包括：企業上市融資設計及輔導、企業融資渠道設計及代理、現金流量管理、運營資本管理等內容。

題目5：成本控制分類中按控制原理分類，一般分為：()。

A.作業成本控制

B.前饋控制

C.防護控制

D.供應鏈成本控制

E反饋控制

答案：(BCE )

解析：按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。

題目6：戰略性成本控制方法有：()。

A.標準成本控制法

B.環境成本控制

C.生產週期成本控制

D.供應鏈成本控制

E.質量成本控制

答案：(BCDE )

解析：戰略性成本控制方法大致有：作業成本控制、供應鏈成本控制、質量成本控制、環境成本控制、生產週期成本控制、責任成本控制等。

題目7：全面預算管理特點包括：()。

A.全面性

B.全員性

C.目標性

D.指令性

E.分步性

答案：(ABCD )

解析：全面預算管理特點

1.全面性。

2.全員性。

3.全程性

4.目標性。

5.指令性。

6.戰略導向性。

題目8：企業運營環境評估中銷售系統的主要因素包括：()。

A.定額管理

B.市場佔有率

C.渠道和價格

D.銷售政策

E.客户

答案：(BCDE)

解析：定額管理屬於生產系統的主要因素。

題目9：項目總結中的定量分析包括：()。

A.節税措施操作時的困難以及解決困難的辦法

B.節税措施執行過程中不盡如意的地方及解決辦法

C.分析總體節税效果

D.結合節税效果分析

E.節税措施執行過程中所存在的風險及規避風險的辦法

答案：(CD )

解析：定量分析

(1)分析總體節税效果。一般通過比較實際税收負擔率的變化來判斷節税效果;

(2)結合節税效果分析。一般分析具體節税措施的節税效果，在分析中，就要扣除因市場變化、技術變化和其他內部管理變化帶來的節税效果。

題目10：內部控制制度按目的不同，可以劃分為：()。

A.內部管理控制制度

B.財產物資控制

C.經濟效益控制

D.內部會計控制制度

E.經營目標控制

答案：(AD )

解析：內部控制制度按目的不同，可以劃分為內部會計控制制度和內部管理控制制度兩種。

題目11：在經營者財務管理體系中()體現了經濟核算功能。

A.現金流量管理

B.法定會計管理

C.財務管理體制

D.營運資本管理

E經營者預算管理

答案：(BC )

解析：在經營者財務管理體系中，法定會計管理、財務管理體制體現了經濟核算功能。