企業營銷策劃基礎知識
營銷策劃根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和慾望為核心,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。下面由小編為大家整理的企業營銷策劃基礎知識,歡迎大家閲讀瀏覽。
營銷策劃分類
市場營銷策劃可以根據不同的標準或途徑進行分類,常見的分類方法有:
(1)根據其涉及的策劃時間長短不同,一般可以將其分為營銷戰略策劃和營銷戰術策劃兩大類。營銷戰略策劃是對未來較長時期內企業發展方向、目標、任務、業務重點和發展階段等問題進行的規劃和設計。它與企業的穩健經營和持續發展具有密切的關係。營銷戰術策劃是指在企業營銷戰略的指導下,對營銷調研、產品開發與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規劃和設計,它是企業增強產品或服務競爭力,改善和提高企業營銷效果的有效手段。
(2)根據營銷策劃涉及的目標和範圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業某一次營銷活動進行的全方位、系統性策劃,它涵蓋了營銷調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業即將推出一種新業務、新產品時,通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業營銷活動過程中,僅就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排,其目的主要是改善該項職能的營銷效果。
企業營銷策劃的作用
(1)有助於企業營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業,對企業未來時期的任務、目標、投資組合計劃、企業擴張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業經營活動的盲目性,凡是與企業營銷目標不符的事情就不會發生,耗費企業有限的資源的現象也就可以避免。
(2)有助於提高企業營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業營銷目標指導和約束下作出的,因此,這就確保了企業日後營銷活動的'針對性,即每一項工作、每一項措施都是為了解決企業特定時期將要面臨的特定問題。看得準,做得準,營銷效果自然有保障。
(3)可以增強企業營銷活動的計劃性,避免主觀隨意性。營銷策劃把企業未來時期的活動內容進行了詳盡的安排,是企業各個部門、各個員工的行動綱領。一般情況下,只要市場形勢沒有發生大的變化,就應當不折不扣地予以執行,這樣,就可以使企業的營銷走上規範有序的軌道。
(4)實現企業營銷活動的個性化和差異化。隨着消費者個性的發展及個性化消費的日漸突出,企業要在市場競爭中立於不敗之地,就必須依靠個性化和差異化的產品、服務和營銷方式實現企業營銷的個性化和差異化,才能吸引住消費者的目光,抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎是客觀的,是消費者需求特點和競爭者的行為,但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠矚和敏鋭的洞察力,也是難以發現這些特點和差異的,對許多企業而言,個性化和差異化營銷將只能是一個夢。
(5)提高企業產品的競爭力和營銷效益。從理論上説,在產品工藝質量差異不大的情況下,企業產品的競爭力來自產品“賣點”的新穎、獨特和奇異,來自企業品牌的高知曉度、知名度和美譽度,來自企業獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃,上述產品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣,企業營銷的效益要得到改善和提高,也需要營銷策劃的支持,只有通過營銷策劃,才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創造性的基礎上,從根本上避免企業的無效勞動。
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