管理諮詢師《諮詢實務》考前練習題（選擇題）

2016年的管理諮詢師考試馬上就要開始了，以下是小編yjbys為您整理的一些關於管理諮詢師《諮詢實務》考前練習題(選擇題)，歡迎閲讀參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!

　　一、單項選擇題

1.將物資供應、產品生產、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司一級統一管理，對於規模比較小，或者以對象專業化組織生產單一產品的企業，由於政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬於以下哪種管理體制?( )

A.分權管理體制

B.事業部管理體制

C.矩陣結構管理體制

D.集權管理體制

答案：D

解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，集權管理體制是將物資供應、產品生產、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司(或總廠，下同)一級統一管理。因此，答案是D。

2.某企業成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產編織袋為主營業務，因靠近原材料地點而資源供應充分，此類企業適合於採取什麼管理體制?( )

A.集權管理體制

B.職能制管理體制

C.分權管理體制

D.細分管理體制

答案：A

解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，集權管理體制對於規模比較小，或者以對象專業化組織生產單一產品的企業，由於政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是A。

3.甲公司是一家擁有50餘人的管理諮詢公司，經常有數個諮詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是( )。

A.直線職能制組織形式

B.職能制組織形式

C.事業部制組織形式

D.矩陣式組織形式

答案：D

解析：本題考察企業管理體制的內容。

4.下列關於直線制組織形式的説法，不正確的是( )。

A.適合小型企業

B.高層領導管理幅度小

C.命令統一、決策迅速

D.組織機構設置簡單、溝通方便

答案：B

解析：本題考察企業管理體制的內容。

5.從事多種經營的大型企業往往採用事業部組織結構。在這種組織結構中，事業部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業部的是( )。

A.事業部內部中層領導的任命建議權

B.事業部內部員工績效考核與崗位調配權

C.事業部的生產經營權

D.事業部的利潤分配權

答案：D

解析：本題考察企業管理體制的內容。

6.甲公司是一家大型廣告公司，業務包括廣告策劃、製作和發行。考慮到一個電視廣告設計至少要經過創意、文案、導演、美工、音樂合成、製作等專業的`合作才能完成，該公司最適宜採取的組織結構是( )。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

答案：C

解析：本題考察企業管理體制的內容。

7.甲公司是一家國內大型乳製品企業，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區域均設有生產基地，由於各市場區域的顧客口味和飲食習慣的差別，在各地市場的生產基地的產品有很大差異。則該公司適宜採取的管理體制是( )。

A.直線制

B.直線職能制

C.總公司、分公司制

D.職能制

答案：C

解析：本題考察企業管理體制的應用。

8.分權管理體制根據授權程度不同，存在總廠和分廠關係、總公司和分公司關係、母公司和子公司關係三種形式，下面關於上述三種形式的描述，正確的是( )。

A.總廠、總公司、母公司都是資本的所有者，只是由於企業規模不同和生產經營特點不同，採取了不同授權的程度

B.子公司和分公司本質上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格

C.一個業務範圍廣泛、跨地區的大型企業，大多是單獨採用一種分權的管理體制

D.分廠、子公司和分公司都是利潤中心

答案：A

解析：本題考察分權管理體制的具體表現形式。

　　二、多項選擇題

1.組織諮詢是諮詢人員在充分把握企業現有組織存在不足的基礎上，又針對性地擬定改進方法，幫助企業實施，以達到提高管理效率，實現經營目標的活動。以下哪些是組織諮詢的內容?( )

A.戰略目標

B.管理體制

C.組織機構

D.組織運行規定

E.公司願景

答案：BCD

解析：本題考察組織諮詢的內容。依據題意，組織諮詢的內容包括：管理體制、組織機構、組織運行規定等。答案A、E是戰略諮詢的內容。因此答案是B、C、D。

2.企業管理體制是指企業組織結構的設置和權限劃分的規定。以下哪些是屬於企業管理體制的內容?( )

A.財務管理體制

B.市場管理體制

C.公司治理結構

D.事業管理體制

E.人事領導體制

答案：ACDE

解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，企業管理體制的內容包括：財務管理體制、公司治理結構、事業管理體制、人事領導體制。因此答案是A、C、D、E。

3.下列內容中，不屬於公司治理結構內容的是( )。

A.股東和董事的關係

B.經理和各部門經理的關係

C.股東和經理的關係

D.董事長和董事的關係

E.經理和一線作業工人的關係

答案：BE

解析：本題主要考察大家對公司治理結構的幾個重要關係的處理，也是考察大家對公司治理結構概念的把握程度。在教材P132中提到，在所有者和經營者之間形成公司法人治理結構，也就是説，法人治理結構主要是處理所有者和經營者之間關係，把握這一原則後，此題的答案就不難找到了。

4.組織諮詢包括：企業管理體制諮詢、企業組織機構諮詢、企業組織運行規定諮詢。以下哪些是企業管理體制諮詢的內容?( )