2016年人力資源管理師一級理論知識真題

2106年上半年人力資源考試已經過去，但是下半年的考試還未到來。應屆畢業生小編整理了部分考試真題，希望對大家有用。

第二部分 理論知識

(26-125題，共100道題，滿分100分)

一、單項選擇題(26-85題，每題1分，共60分，每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母塗黑)

26.按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括()。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

27.按照()的不同，勝任特徵可以分為個人勝任特徵、組織勝任特徵和國家勝任特徵。

A.情境

B.主體

C.內涵

D.區分標準

28.廉價競爭策略對應的是()企業文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發展式

29.()經常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。

A.業務戰略

B.外部戰略

C.總體戰略

D.職能戰略

30.金字塔形的企業集團是由()聯結方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環形持股型

D.資金借貸型

31、()組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

32、()集團公司總部在人力資源管理方面傾向於在公司治理結構框架內對企業高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰略管控型

C.運營管控型

D.業務管控型

33、依託型企業集團職能機構不具備的優點是()。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協調指揮各成員企業的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發生偏袒某個成員企業的現象

34、集團總部組織結構設計的原則不包括()。

A.戰略導向原則

B.流程質量原則

C.財務集中核算原則

D.基於母子公司體制原則

35、在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的()特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創造性

36、從長期戰備性和員工的維度看，人力資源經理是()。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業改革的代理人

C.企業經營戰略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

37、()勝任特徵模型需要為每個勝任特徵確定不同水平層次的行為標準。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式

38、“江山易改，本性難移”是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特徵性

39、在沙盤推演測試過程的()階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉遊戲規則

D.考官初步講解

40、()最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法

41、COPS屬於()。

A.學業成就測試

B.職業能力測試

C.職業人格測試

D.職業興趣測試

42、()不屬於量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法

43、()主要適用於管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法

44、最早創建工作績效評價系統的是()。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格

45、()採用經濟評價與分析方法研究企業員工流動率。

A.經濟效益分析法

B.員工流動後果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法

46、()是專門用於規範組織人力資源培訓職能的國際標準。

9000

14000

10015

9001

47、有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括()。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層

48、()組織模式中，企業大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業大學的戰備規劃，並確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰備聯合型

49、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，“消費性學習”發生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段

50、頭腦風暴會議通常限定的'時間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時

51、學習型組織的特徵不包括()。

A.願景驅動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創造型團隊組成

52、自已懶於思考，人云亦云，這屬於()思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型

53、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬於()職業生涯發展。

A.企業管理型

B.技能操作型

C.專業技術型

D.專業技術與管理型

54、()是一種利用系統觀念來網羅組合設想的創造發明方法。

A.形態分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元座標法

55、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業生涯進行評價，體現了組織職業管理的()。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則

56、()是績效管理系統中的主體因素。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

57、通過戰略地圖，可以將企業戰略分解為一系列的()。

A.績效指標

B.行動目標

C.戰略性考評標準

D.戰略性衡量項目

58、績效管理體系設計的前期準備工作不包括()。

A.明確企業戰略目標

B.進行工作分析

C.設計崗位勝任特徵模型

D.建立考評組織機構

59、EVA是一項()績效考評指標。

A.客户類

B.財務類

C.人力資本類

D.內部流程類

60、由“崗位職責，工作內容”歸納總結而出的指標是()。