生產管理師是國家勞動保障部根據《國家職業分類大典》新近推出的一個管理類職業,全稱為生產運作管理師,下面yjbys小編為大家準備了生產管理師知識的比重表,歡迎閲讀。
4.1製造業 |
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4.1.1助理生產運作管理師 |
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4.1.1.1 理論知識 |
項 目 | 比重 (%) | 比重合計 (%) | 基本要求 | 職業道德 | 5 | 5 | 基礎知識 | 20 | 20 | 相
關
知
識 | 生產運作戰略 | 生產運作戰略實施 | 6 | 6 | 生產運作系統設計 | (一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施 | 2 | 16 | (二)生產能力查定 | 4 | (三)工作測定與勞動組織 | 2 | (四)生產設施選址與單行設備佈置 | 8 | 生產運作過程管理 | (一)5S 管理的實施 | 4 | 14 | (二)全面質量管理的實施 | 6 | (三)設備維修規章制度的制定與設備維修的.組織 | 4 | 生產運作計劃和控制 | (一)年度生產計劃實施 | 6 | 26 | (二)庫存管理 | 4 | (三)MRP系統的應用 | 4 | (四作業計劃執行 | 6 | (五)簡單工程項目計劃制定與實施 | 6 | 生產運作系統管理創新 | (一)JIT實施 | 4 | 13 | (二)敏捷製造實施 | 3 | (三)大規模定製實施 | 3 | (四)業務流程重組實施 | 3 | 合 計 | 100 |
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4.1.1.2技能操作 |
項 目 | 比重(%) | 比重合計(%) | 技
能
要
求 | 生產運作戰略 | 生產運作戰略實施 | 8 | 8 | 生產運作系統設計 | (一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施 | 4 | 22 | (二)生產能力查定 | 6 | (三)工作測定與勞動組織 | 4 | (四)生產設施選址與單行設備佈置 | 8 | 生產運作過程管理 | (一)5S 管理的實施 | 6 | 20 | (二)全面質量管理的實施 | 8 | (三)設備維修規章制度的制定與設備維修的組織 | 6 | 生產運作計劃和控制 | (一)年度生產計劃實施 | 6 | 32 | (二)庫存管理 | 5 | (三)MRP系統的應用 | 5 | (四作業計劃執行 | 8 | (五)簡單工程項目計劃制定與實施 | 8 | 生產運作系統管理創新 | (一)JIT實施 | 6 | 18 | (二)敏捷製造實施 | 4 | (三)大規模定製實施 | 4 | (四)業務流程重組實施 | 4 | 合 計 | 100 |
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4.1.2生產運作管理師 |
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理論知識 |
項 目 | 比重 (%) | 比重合計 (%) | 基本要求 | 職業道德 | 5 | 5 | 基礎知識 | 20 | 20 | 相
關
知
識 | 生產運作戰略 | 生產運作戰略制定 | 6 | 6 | 生產運作系統設計 | (一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃 | 2 | 16 | (二)生產能力平衡 | 4 | (三)工作設計 | 2 | (四)網絡中的選址與車間佈置 | 8 | 生產運作過程管理 | (一)5S管理方案制定 | 4 | 14 | (二)全面質量管理的組織 | 6 | (三)設備綜合管理 | 4 | 生產運作計劃和控制 | (一)年度生產計劃制定 | 6 | 26 | (二)庫存控制 | 4 | (三)單層MRP計算 | 4 | (四)編制生產作業計劃並控制 | 6 | (五)工程項目計劃控制 | 6 | 生產運作系統管理創新 | (一)看板管理 | 4 | 13 | (二)敏捷製造分析 | 3 | (三)大規模定製分析 | 3 | (四)業務流程重組設計 | 3 | 合 計 | 100 |
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4.1.2.2技能操作 |
項 目 | 比重 (%) | 比重合計 (%) | 技
能
要
求 | 生產運作戰略 | 生產運作戰略制定 | 8 | 8 | 生產運作系統設計 | (一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃 | 4 | 22 | (二)生產能力平衡 | 6 | (三)工作設計 | 4 | (四)網絡中的選址與車間佈置 | 8 | 生產運作過程管理 | (一)5S管理方案制定 | 6 | 20 | (二)全面質量管理的組織 | 8 | (三)設備綜合管理 | 6 | 生產運作計劃和控制 | (一)年度生產計劃制定 | 6 | 32 | (二)庫存控制 | 5 | (三)單層MRP計算 | 5 | (四)編制生產作業計劃並控制 | 8 | (五)工程項目計劃控制 | 8 | 生產運作系統管理創新 | (一)看板管理 | 6 | 18 | (二)敏捷製造分析 | 4 | (三)大規模定製分析 | 4 | (四)業務流程重組設計 | 4 | 合 計 | 100 |
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4.1.3高級生產運作管理師 |
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4.1.3.1理論知識 |
項 目 | 比重 (%) | 比重合計 (%) | 基本要求 | 職業道德 | 5 | 5 | 基礎知識 | 15 | 15 | 相
關
知
識 | 生產運作戰略 | 生產運作戰略優化 | 10 | 10 | 生產運作系統設計 | (一)產品開發、設計和技術方案的優化 | 2 | 16 | (二)生產能力計劃 | 4 | (三)人機工程分析 | 2 | (四)流水線平衡 | 8 | 生產運作過程管理 | (一)現場改善評價 | 4 | 14 | (二)質量統計分析與控制 | 6 | (三)設備更新與改造 | 4 | 生產運作計劃和控制 | (一)年度生產計劃優化 | 6 | 26 | (二)供應鏈中的庫存管理與控制 | 4 | (三)多層MRP計算、MRPⅡ與ERP | 4 | (四)作業計劃優化 | 6 | (五)工程項目計劃優化 | 6 | 生產運作系統管理創新 | (一)JIT運用 | 4 | 14 | (二)敏捷製造與敏捷供應鏈選擇 | 4 | (三)大規模定製對組織結構的變革 | 3 | (四)業務流程重組決策 | 3 | 合 計 | 100 |
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技能操作 |
項 目 | 比重(%) | 比重合計(%) | 技 能 要 求 | 生產運作戰略 | 生產運作戰略優化 | 10 | 10 | 生產運作系統設計 | (一)產品開發、設計和技術方案的優化 | 4 | 22 | (二)生產能力計劃 | 6 | (三)人機工程分析 | 4 | (四)流水線平衡 | 8 | 生產運作過程管理 | (一)現場改善評價 | 6 | 20 | (二)質量統計分析與控制 | 8 | (三)設備更新與改造 | 6 | 生產運作計劃和控制 | (一)年度生產計劃優化 | 6 | 28 | (二)供應鏈中的庫存管理與控制 | 5 | (三)多層MRP計算、MRPⅡ與ERP | 5 | (四)作業計劃優化 | 6 | (五)工程項目計劃優化 | 6 | 生產運作系統管理創新 | (一)JIT運用 | 6 | 20 | (二)敏捷製造與敏捷供應鏈選擇 | 4 | (三)大規模定製對組織結構的變革 | 6 | (四)業務流程重組決策 | 4 | 合 計 | 100 |
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