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生產管理師知識比重表

生產管理師是國家勞動保障部根據《國家職業分類大典》新近推出的一個管理類職業,全稱為生產運作管理師,下面yjbys小編為大家準備了生產管理師知識的比重表,歡迎閲讀。

生產管理師知識比重表

4.1製造業
4.1.1助理生產運作管理師
4.1.1.1 理論知識

項   目

比重
(%)

比重合計
(%)

基本要求

職業道德

5

5

基礎知識

20

20







生產運作戰略

生產運作戰略實施

6

6

生產運作系統設計

(一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施

2

16

(二)生產能力查定

4

(三)工作測定與勞動組織

2

(四)生產設施選址與單行設備佈置

8

生產運作過程管理

(一)5S 管理的實施

4

14

(二)全面質量管理的實施

6

(三)設備維修規章制度的制定與設備維修的.組織

4

生產運作計劃和控制

(一)年度生產計劃實施

6

26

(二)庫存管理

4

(三)MRP系統的應用

4

(四作業計劃執行

6

(五)簡單工程項目計劃制定與實施

6

生產運作系統管理創新

(一)JIT實施

4

13

(二)敏捷製造實施

3

(三)大規模定製實施

3

(四)業務流程重組實施

3

合  計

100

4.1.1.2技能操作

項   目

比重(%)

比重合計(%)







生產運作戰略

生產運作戰略實施

8

8

生產運作系統設計

(一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的實施

4

22

(二)生產能力查定

6

(三)工作測定與勞動組織

4

(四)生產設施選址與單行設備佈置

8

生產運作過程管理

(一)5S 管理的實施

6

20

(二)全面質量管理的實施

8

(三)設備維修規章制度的制定與設備維修的組織

6

生產運作計劃和控制

(一)年度生產計劃實施

6

32

(二)庫存管理

5

(三)MRP系統的應用

5

(四作業計劃執行

8

(五)簡單工程項目計劃制定與實施

8

生產運作系統管理創新

(一)JIT實施

6

18

(二)敏捷製造實施

4

(三)大規模定製實施

4

(四)業務流程重組實施

4

合   計

100

  
4.1.2生產運作管理師
理論知識

項   目

比重
(%)

比重合計
(%)

基本要求

職業道德

5

5

基礎知識

20

20







生產運作戰略

生產運作戰略制定

6

6

生產運作系統設計

(一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃

2

16

(二)生產能力平衡

4

(三)工作設計

2

(四)網絡中的選址與車間佈置

8

生產運作過程管理

(一)5S管理方案制定

4

14

(二)全面質量管理的組織

6

(三)設備綜合管理

4

生產運作計劃和控制

(一)年度生產計劃制定

6

26

(二)庫存控制

4

(三)單層MRP計算

4

(四)編制生產作業計劃並控制

6

(五)工程項目計劃控制

6

生產運作系統管理創新

(一)看板管理

4

13

(二)敏捷製造分析

3

(三)大規模定製分析

3

(四)業務流程重組設計

3

合   計

100

4.1.2.2技能操作

項   目

比重
(%)

比重合計
(%)







生產運作戰略

生產運作戰略制定

8

8

生產運作系統設計

(一)產品開發、工藝設計和技術選擇方案的規劃

4

22

(二)生產能力平衡

6

(三)工作設計

4

(四)網絡中的選址與車間佈置

8

生產運作過程管理

(一)5S管理方案制定

6

20

(二)全面質量管理的組織

8

(三)設備綜合管理

6

生產運作計劃和控制

(一)年度生產計劃制定

6

32

(二)庫存控制

5

(三)單層MRP計算

5

(四)編制生產作業計劃並控制

8

(五)工程項目計劃控制

8

生產運作系統管理創新

(一)看板管理

6

18

(二)敏捷製造分析

4

(三)大規模定製分析

4

(四)業務流程重組設計

4

合   計

100

  
4.1.3高級生產運作管理師
4.1.3.1理論知識

項   目

比重
(%)

比重合計
(%)

基本要求

職業道德

5

5

基礎知識

15

15







生產運作戰略

生產運作戰略優化

10

10

生產運作系統設計

(一)產品開發、設計和技術方案的優化

2

16

(二)生產能力計劃

4

(三)人機工程分析

2

(四)流水線平衡

8

生產運作過程管理

(一)現場改善評價

4

14

(二)質量統計分析與控制

6

(三)設備更新與改造

4

生產運作計劃和控制

(一)年度生產計劃優化

6

26

(二)供應鏈中的庫存管理與控制

4

(三)多層MRP計算、MRPⅡ與ERP

4

(四)作業計劃優化

6

(五)工程項目計劃優化

6

生產運作系統管理創新

(一)JIT運用

4

14

(二)敏捷製造與敏捷供應鏈選擇

4

(三)大規模定製對組織結構的變革

3

(四)業務流程重組決策

3

合    計

100

技能操作

項    目

比重(%)

比重合計(%)

技 能 要 求

生產運作戰略

生產運作戰略優化

10

10

生產運作系統設計

(一)產品開發、設計和技術方案的優化

4

22

(二)生產能力計劃

6

(三)人機工程分析

4

(四)流水線平衡

8

生產運作過程管理

(一)現場改善評價

6

20

(二)質量統計分析與控制

8

(三)設備更新與改造

6

生產運作計劃和控制

(一)年度生產計劃優化

6

28

(二)供應鏈中的庫存管理與控制

5

(三)多層MRP計算、MRPⅡ與ERP

5

(四)作業計劃優化

6

(五)工程項目計劃優化

6

生產運作系統管理創新

(一)JIT運用

6

20

(二)敏捷製造與敏捷供應鏈選擇

4

(三)大規模定製對組織結構的變革

6

(四)業務流程重組決策

4

合    計

100


標籤:比重 管理