設備管理對於企業的作用

設備管理的發展趨勢是和當前社會的技術經濟點相適應的，這些新趨勢必將使設備管理綜合水平得到很大提升。只有好好把握這些趨勢，才能真正適應社會化大生產的要求，切實為生產保駕護航，為企業運營提供強有力的保障，促進企業整體水平的不斷提升。那麼設備管理對於企業的作用有哪些呢，我們一起來看看！

　　1設備管理在企業管理中的作用

在現代管理階段，由於科學技術的高速發展，企業的許多生產過程由機器設備逐步取代人的作用，因此生產開始受到設備影響，設備管理在企業管理中的作用愈來愈重要了。工業企業管理包括計劃管理、技術管理、生產管理、質量管理、設備管理和財務管理等。它們之間互相聯繫，又互相制約，相輔相成，缺一不可。要管好設備不僅要看它生產多少產品，產品的質量如何，取得多少利潤，更要看設備是否處於完好狀態。假如一個企業完全靠拼設備來取得高效率、高利潤，那麼這種高效率和高利潤決不會持久。從長遠看，其綜合效益是差的，甚至可能造成設備的損壞和事故的發生。因此，國家對加強設備管理非常重視，把設備達標作為企業升級的'一項重要內容。要求各級企業領導在企業目標管理中，都明確規定設備完好狀態作為目標管理的一項重要內容。許多管理體系認證都把設備管理作為審核的一項重要內容。建國以來已建立了較完整的工業體系和國民經濟體系，對於現代化生產的基礎設備而言，它的管理、使用、維修狀況如何，將影響企業生產水平和經濟效益，也將直接影響到全面開創社會主義現代化建設新局面的實現。設備是現代化生產的基礎，設備管理的好壞直接影響到企業的生產能力、產品質量、能源消耗、生產成本和勞動生產率。要有計劃、有步驟和有重點地對現有設備進行更新和技術改造，加強維修，使老設備的性能提高，壽命延長，保證企業能創造更高的經濟效益，為促進國民經濟的持續穩定發展做出貢獻。工業企業產品的品種、數量、消耗、成本和利潤等指標，在一定程度上都受到設備狀況的制約。以產品成本為例，在產品成本中與設備有關的費用有折舊費、維修費;這些費用相對來説是固定不變的，產品產量愈多，單位產品分攤的上述費用也愈少。加強設備管理，提高設備的完好率和利用率，就可以增加產品產量，降低產品成本，企業可獲得更多的利潤，取得好的經濟效益。

　　2設備管理在生產技術進步中的作用

20世紀60年代，我國許多先進企業在總結實行多年計劃預修制的基礎上，吸收三級保養的優點，創立了一種新的設備維修管理制度――計劃保修制。其主要特點是：根據設備的結構特點和使用情況的不同，定時或定運行里程對設備施行規格不同的保養，並以此為基礎制定設備的維修週期。這種制度突出了維護保養在設備管理與維修工作中的地位，打破了操作人員和維護人員之間分工的絕對化界限，有利於充分調動操作人員管好設備的積極性，使設備管理工作建立在廣泛的羣眾基礎之上。設備的技術狀態對企業生產有直接影響。隨着科學技術的進展，化工生產的機械化和自動化程度愈來愈高，而且生產裝置都是連續性的，設備狀況完好程度，對整個連續生產線的影響更加明顯。以工業管理工程、運籌學、質量管理、價值工程等一系列工程技術方法，管好、用好、修好、經營好機器設備。對同等技術的設備，認真進行價格、運轉、維修費用、折舊、經濟壽命等方面的計算和比較，把好經濟效益關。建立和健全合理的管理體制，充分發揮人員、機器和備件的效益。研究設備的可靠性與維修性。無論是新設備設計，還是老設備改造，都必須重視設備的可靠性和維修性問題，因為提高可靠性和維修性可減少故障和維修作業時間，達到提高設備有效利用率的目的。以設備的一生為研究和管理對象，即運用系統工程的觀點，把設備規劃、設計、製造、安裝、調試、使用、維修、改造、折舊和報廢一生的全過程作為研究和管理對象。促進設備工作循環過程的信息反饋。設備使用部門要把有關設備的運行記錄和長期經驗積累所發現的缺陷，提供給維修部門和設備製造廠家，以便他們綜合掌握設備的技術狀況，進行必要的改造或在新設備設計時進行改進。設備管理工作對技術進步和工業現代化起促進作用。這是因為新型勞動手段的出現，又進一步促進科學技術的發展。新工藝、新材料的應用，新產品的發展都靠設備來保證。可見，提高設備管理的科學性，加強在用設備的技術改造和更新，力求設備每次修理和更新都使設備在技術上有不同程度的進步，對促進技術進步，實現工業現代化具有重要意義。

　　3設備管理的發展趨勢

首先，管理模式國際化。經濟全球化使大量先進設備和管理方法引進我國，這必然促使我國設備管理方法和模式與國際快速接軌。隨着我國加入世貿，其接軌速度將加快，維修和備件供應有可能全球化。其次，高科技化。信息技術、納米技術、虛擬技術等先進技術的快速發展使得設備向自動化、高效率、低耗能、少污染和高可靠性運行方向發展。隨之，設備管理和維修工作必將高科技化。再次，設備管理人員高素質化。要適應現代設備管理要求必須提高設備管理人員素質。高等院校、現代企業可以通過安排人員到工廠內部實踐和學習、國內培訓深造、出國考察進修進行繼續教育，不斷學習高新技術，實現設備管理人才現代化。最後，設備管理信息化。設備管理信息化實質是對設備實施全面的信息管理，通過先進的計算機、通訊及網絡技術設備，充分利用社會信息服務體系和信息服務業務為設備管理服務。隨着新科技革命的興起與發展，信息逐漸進入重要資源的行列，設備管理也必然面臨信息化的趨勢。