2016造價工程師考試《案例分析》預測題答案

　　案例分析題一

參考答案：

問題1：

答：塔吊應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。這樣安排後塔吊在工作E與工作G之間沒有閒置。

問題2：

答：承包方提出的'進度計劃調整方案不合理。

更合理的調整方案是：先進行工作G，後進行工作E.因為工作F的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期，見下圖：

問題3：

答：承包方提出的各項費用補償：

(1)補償趕工費不合理，因為工作合理安排後不需要趕工(或工作J的持續時間不需要壓縮5天)。

(2)塔吊閒置補償9000元不合理，因閒置時間不是15天,而是10天。

(3)其他機械閒置補償合理，人員窩工損失補償合理。

塔吊按合理的調整方案安排時，其閒置時間比原計劃安排多閒置10天，塔吊閒置補償：600×10=6 000(元)。

應批准補償：6000+45000=51000(元)。

　　案例分析題二

答案：

問題1：

(2) 進口設備購置費

FOB=100×7=700萬元

國際運費=700×6%=42萬元

國際運輸保險=(700+42)×3.5‰÷(1-3.5‰)=2.61萬元

CIF=700+42+2.61=744.61萬元

銀行財務費=700×5‰=3.5萬元

外貿手續費=744.61×1.5%=11.17萬元

關税=744.61×17%=126.58萬元

增值税=(744.61+126.58)×17%=148.10萬元

進口設備原價=744.61+3.5+11.17+126.58+148.1=1033.96萬元

進口設備購置費=1033.96×(1+2%)=1054.64萬元

(2)國產設備購置費

(100×2+50×2)×(1+2%)=306萬元

(3)工、器具購置費=(1054.64+306)×6%=81.64萬元

(4)設備及工器具購置費=1054.64+306+81.64=1442.28萬元

問題2：

設備購置費=1360.64萬元

生產車間建築工程費=1360.64×25%=340.16萬元

生產車間安裝工程費=1360.64×8%=108.85萬元

問題3：

工程費用=1442.28+340.16+108.85+800+450=3141.29萬元

工程建設其它費用=500萬元

基本預備費=(3141.29+500)×10%=364.13萬元

漲價預備費=194.58萬元

建設投資=3141.29+500+364.13+194.58=4200萬元

問題4：

(1)固定資產折舊=(4200-540)×(1-4%)/10=351萬元

(2)無形資產攤銷費=540/6=90萬元

(3)固定資產餘值=4200-540-351×6=1554萬元

(4)調整所得税：

第3年：[3240×(1-6%)+500-(2100+351+90)]×25%=251萬元

第4年：[4860×(1-6%)+500-(3000+351+90)]×25%=407萬元

第5、6年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+10)]×25%=356萬元

第7、8年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+20)]×25%=354萬元

問題5：

項目投資財務現金流量表 人民幣單位：萬元

問題6：

(1)調整所得税前投資回收期=4+(1496/1866)=4.80年

(2)調整所得税後投資回收期=5+(634/1510)=5.42年