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淺析造價工程師在工程諮詢中應發揮的作用

  [摘要]我們國家對於建築造價方面的工作人員有着嚴格的規定,本文主要介紹造價工程師應具備的相關知識廈在工程諮詢中應盡到的責任,最大限度地發揮項目的投資效益.維護各方的合法權益,探求造價工程師在工程諮詢工作中的作用。

淺析造價工程師在工程諮詢中應發揮的作用

  [關鍵詞]造價工程師;工程;諮詢

  一、造價工程師的工作內容與職責

  (1)業主聘用的造價工程師。

由於受聘的主體不同,造價工程師維護的對象和工作的內容也是不盡相同的,受業主聘用的造價工程師是站在業主的立場上進行各項工作,主要包括建築工程估算、建築成本控制、合同發包、合同管理、投標選擇等等。建築工程的估算主要是針對於建築開發企業的預算而進行的一項工作,而成本的控制是在建築工程施工的初期階段,一般使用比較估算、每平方米核算、其他單位估算等方法來核算出整個建築工程的大致成本,業主在對成本以及建築各方面造價有一定數據上的認識後,才能對建築工程實施進一步的工作,在建築工程設計的初期,在工程的設計過程中,業主的造價工程師有義務對建築設計涉及到的成本做一個全面的分析,並與設計師進行溝通和交流,控制建築的各項成本,並且全面的掌握建築的生命週期,預算建築後期使用的維修和運行成本,對建築成本做一個整體的規劃。合同管理主要包括建築工程合同的製作、施工過程中的現金流量分析和財務分析,造價工程師在維護業主利益的最主要的體現是在建築工程的合同文件的製作,合同的製作主要是依據建築項目的整體規模,製作相關的工程量清單、成本補償説明、技術説明以及單價表等等,通過合同的方式明確雙方的權力和義務,有效的避免權益的糾紛。

  (2)建築承包企業聘用的工程造價師。

既然是作為承包商聘用的工程造價師,在工作的各項內容中是始終圍繞着一個核心,那就是承包商的利益,因此承包商方的工程造價師主要從事建築工程報價、合同簽訂執行、建築施工現場的測量,與業主進行各類工程款項的催收和結算、合同糾紛處理等等。建築工程的報價是承包企業的主要業務之一,報價的正確與否直接關係到建築工程的絕對利益,這也要求從事工程造價的工作人員具有豐富的市場經驗,對建築工程的相關合同一定的瞭解,並且擁有一定的建築材料的市場價格來源和市場競爭企業的資料來源,總體來説報價的確定是一項綜合性較大的工作。合同簽訂的執行主要考察的是造價工程師的溝通能力與執行能力,承包企業的合同簽訂面向的是廣大的業主,因此簽訂合同時要進行多方的談判,並且對合同中的各項條款及各個條款的用詞都要做相應的溝通,在雙方的權利和義務都得以平衡的前提下執行合同簽訂的操作,作為承包企業的工程造價師,不僅要對建築工程中的各類通用合同做到爛熟於心,並且瞭解合同以及建築工程方面的法律法規,保證合同製作的合法性,有效的維護承包企業的相關權利。在合同簽訂之後,建築工程也實施的進行了一部分,承包企業的工程造價師的另一項職責就是建築款項的催收和結算,建築工程具有一定程度的規模,單單靠承包商的資金是不足以承擔起整個建築工程的運營,因此工程款項的催收和結算在建築工程中非常重要,任何資金的短缺問題都會影響到整個施工的進度,從而帶來更大的成本難題,因此造價工程師必須及時確保款項的及時清理。

  二、造價工程師在諮詢工作中的作用

建築工程的諮詢工作不僅僅是侷限於建築承包企業和業主方面的諮詢,工程造價是面向社會各界的,建築工程是一個專業化非常強的項目工程,因此造價工程師不僅能受聘於承包企業與業主,還能受聘於社會的其他建築相關企業,相比於承包企業方面的造價工程師的職責,工程造價在諮詢服務行業的工作內容較為廣泛。

  (1)決策階段。

決策階段中,為了向業主提交建議和估價,方便業主在項目執行方案中作出最有利決定,保證項目方案能在功能、技術以及財務等各方面都具有科學性與可行性,造價工程師除了要以設計人員呈報的建設項目的地址、規模、技術協作條件為依據,對各類建設方案制定估算書以外,還應當在需要的時候為業主估算出項目完工以後的經營以及維護保養費用。同時,造價工程師還需要向業主提供呈報給相關主管部門審批的報告。

  (2)設計階段。

雖然項目設計階段的設計費用佔整個項目工程的總花費百分之一不到,但此階段對整個工程造價的影響卻在75%以上,並且常常得不到足夠的重視。因此,想要保證整個工程的.質量,造價工程師就一定要把項目設計階段的造價管理作為整個工程造價過程中的重中之重來處理。進一步來説,要做好以下兩點:首先,為確保項目所得到的投資能得到最有效的利用,造價工程師可以先以設計人員提供的設計圖表與説明為依據,制訂出合理的建設投資分項的初步預算,再依據相關的施工程度與已經得出的投資分項初步概算,制訂出資金支出的初步估算;其次,為了幫助設計人員能更好地在投資額範圍因完成設計,造價工程師應當對不同的材料與設計進行細緻地成本研究與分析,並及把分析出的成本建議傳達給設計人員。