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人力資源管理師四級考試預測題及答案分析

1[簡答題] 簡述績效考評按具體形式區分的考評方法。

人力資源管理師四級考試預測題及答案分析

參考解析:

評分標準:

績效考評按具體形式區分的考評方法包括:

(1)量表評定法。

(2)混合標準尺度法。

1)混合標準計數法。

2)混合標準説明法。

(3)書面法。

2[單選題]( )指必須具備特定的形式或履行一定手續方具有法律效力的合同。[2008年11月四級真題]

A.專項協議B.勞動合同C.要式合同D.集體合同

參考答案:C

參考解析:要式合同是指必須具備特定的形式或履行一定手續方具有法律效力的合同;要式合同由法律直接規定的則是法定要式合同。

3[多選題]( )等信息反映了員工的現狀。[2008年11月四級真題]

A.目前的個人狀況

B.獎勵和先進模範事蹟事件

C.與工作相關材料

D.處分、取消處分相關材料

E.甄別複查的材料

參考答案:A,B,C,D,E

參考解析:員工信息的內容主要包括:①反映員工歷史狀況信息。主要內容有:履歷材料;自傳材料;鑑定材料;歷史問題的審查、甄別和複查材料;參加黨團組織的材料等。②反映員工現狀的信息。包括目前的個人狀況信息,以及與工作相關的信息,如職務、職稱、教育狀況、工作變動、工資變動、任免晉升、考核材料等;獎勵和模範先進事蹟材料;處分、取消處分和甄別複查材料等。③反映員工個性與潛能的信息。包括興趣、特長、愛好等信息。

4[單選題]下面哪一選項不屬於人力資源區別於一般資源的特徵( )。

A.物質性? B.生產性 C.消費性 D.能動性

參考答案:A

5[單選題]( )又稱為“華德決策準則”。

A.悲觀決策標準

B.樂觀係數決策標準

C.中庸決策標準

D.最小後悔決策標準

參考答案:A

參考解析:悲觀決策標準又稱“華德決策準則”,是按照“保守”態度採用“小中取大”法(或稱“不利中求有利”準則),即寧可把情況估計得壞一些,先選取各方案收益最低值,經比較再從中選一個收益最高或最有利的方案。

6[多選題]下面對於關鍵事件法的敍述正確的是( )

A.以事實為依據

B.考慮行為的情景

C.可以做定量分析

D.對事不對人

E.對關鍵事件的記錄較為麻煩

參考答案:A, B, D, E

7[多選題]勞動合同無效是由( )確定的.。

A.當事人雙方

B.勞動行政機關

C.勞動爭議仲裁委員會

D.人民法院

E.勞動爭議調解委員會

參考答案:C, D

8[多選題]確定培訓需求和培訓對象的方法主要有( )。

A.績效分析法

B.工作任務分析法

C.工作效率分析法

D.組織分析法

E.人員素質分析法

參考答案:A, B, D

9[單選題] 員工的績效受到公司政策、個人能力、市場變化等各方面因素的影響,這體現了績效的( )。

A.多因性B.動態性C.多維性D.複雜性

參考答案:A

參考解析:績效的多因性,是指員工績效的高低受到主觀和客觀多種因素的影響。績效的優劣不只取決於單一的因素,而要受到主、客觀多種因素的影響,如員工的激勵、技能、環境與機會,其中前兩者是員工自身的主觀性影響因素,後兩者則是客觀性影響因素。

10[單選題] 下列不屬於法人機關的是( )。

A.意思機關 B.履行機關 C.執行機關 D.監察機關

參考答案:B