檢查考核情況彙報

據平頂山人事局《關於開展2015年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》(平人公〔2015〕12號)文件精神，新華區高度重視、強化領導、健全組織、嚴格考評，紮實開展2010年度機關事業單位工作人員平時考核工作。現將考核工作檢查情況彙報如下：

一、基本情況

新華區嚴格按照《關於開展2015年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》文件精神，對平時考核的基本原則、內容、標準、程序、結果的使用以及相關事宜做出了明確規定，並從考核準備、組織實施到量化評分、審核備案等各個環節都做了周密安排。為能準確瞭解和掌握全區機關事業單位平時考核工作開展情況，我們集中時間對全區機關事業單位平時考核工作進行了檢查，從而確保了考核工作的準確性、公正性和科學性。

我區現有行政事業單位79家，共有工作人員3439名，其中科級幹部631人，實際參加平時考核人數631人;一般幹部及工勤人員2808人，實際參加考核人數2808人。

二、主要做法

(一)加強組織領導，確保工作到位

開展機關事業單位工作人員年度和平時考核是加強人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現、工作實績、調動工作人員積極性等方面起着十分重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。新華區高度重視機關事業單位工作人員考核工作，切實把加強和改進考核工作作為建設高素質幹部隊伍的重要措施，加強對考核工作的組織領導。成立了由區長為主任，常務副區長、組織部長為副主任的區(國家)公務員年度考核委員會，並制定下發了《關於開展2015年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》(平新人勞[2015]17號)，對全區平時考核和年度考核工作進行安排和部署，並根據實際情況，科學安排考核工作時間，認真組織實施，確保按時保質完成各項任務。

區委組織部、區人勞社保局在對全區平時考核工作進行檢查時發現，全區各單位都充分認識到了開展考核工作的重要意義，認識到考核工作在幹部隊伍建設中的重要地位。從(督查情況來看，各單位都制定了符合本單位實際的考核測評實施細則或方案，成立了以黨政主要領導任組長的考核工作領導小組和相應的工作機構，及時召開了相關會議，並認真做好了詳細的會議記錄。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行嚴格考核、綜合評定，並對測評結果進行了彙總，對考核工作進行了總結。不少單位對所屬二級機構的'工作人員平時考核工作還進行了督查，強化了對二級機構工作人員的考核管理工作。

(二)精心組織實施，嚴格考核程序

我區各單位在組織平時考核的過程中，都能緊密結合單位實際制定了出勤管理制度，詳細記錄出勤情況，堅持簽到和請休假制度，並將平時考核與年度考核相結合。各單位還經常性地督促其機關事業單位工作人員認真填寫《平時考核登記手冊》，並定期進行調閲，對測評結果及時進行彙總，並積極運用匯總後的測評結果，對測評靠前的通報表揚，對測評靠後的及時幫教，有力地促進了幹部素質的普遍提升，發揮了平時考評工作的作用。大多數單位還注重把工作人員的平時考核與單位目標管理考核工作結合起來，在定量考核的基礎上對機關幹部職工進行定性考核，層層實行目標責任管理，使工作目標更加明確具體，工作積極性得到充分發揮，從而使得考核更具有操作性。

為進一步增強平時考核工作的透明度，在開展平時考核工作中，我區要求各單位把考核結果當做政務公開的一項重要內容，做到客觀公正、民主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業績的考核;二是要做好出勤情況的考核;三是要把好優秀等次比例審批和測評推薦關;四是要把好程序公示關，不斷增強機關事業單位工作人員平時考核的透明度，充分發揮考核的激勵導向作用。在對平時考核工作檢查過程中發現，我區不少單位還不斷創新干部管理、建設、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區委組織部在全區實施中層幹部競爭上崗制度，對一般幹部、職工則實行雙向選擇。一批素質好、能力強的優秀年青幹部走上了中層工作崗位，一般幹部、職工也選擇到了適合於自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調動了幹部職工的工作積極性。

(三)做好監督指導，確保考核實效