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社區建設管理工作彙報

20**年是xx發展史上具有里程碑意義的一年。自10月份區委、區政府作出xx鎮撤鎮建街的重大決策以來,xx街道真正邁上了城市化發展的新徵程。隨着城市化建設工作的逐步深入,加快推進街道社區建設管理工作無疑成為了xx街道2015年的一項重點工作。為做好這項全新而系統的工作,主要從以下三方面入手:

社區建設管理工作彙報

一是健全網絡,搭好架構。要進一步明確社區管理的範圍和職責、權利和義務,逐步建立健全社區管理網絡,構築起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區管理網絡體系,建立街道、社區居委、社區服務中心和居民小組四級管理網絡。1、按照機構層次分明、職責明確的原則,健全街道、社區居委縱向社區建設管理組織體系。xx街道作為區政府的派出機關,除了繼續做好政府賦予的地區行政管理工作之外,將積極支持與配合各社區居委探索社區自治管理的有效途徑。街道與社區居委保持密切的合作伙伴關係,定期召開聯席工作會議,就社區發展的重大問題通報情況,聽取意見,確定長期和當前的工作計劃,商討、協調社區建設和社區服務事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區居民自治管理網絡。形成以社區黨支部為領導核心,居民代表大會決議,居民委員會議事,社區工作者辦事,社區企事業單位、社會中介組織、居民羣眾廣泛參與,各司其職、恪盡職守的社區管理新格局。

二是完善功能,提升服務。社區功能的完善程度是衡量社區建設成效的重要內容,關係到社區居民的認同感和歸屬感,體現着社區建設的生機與活力。社區功能應由傳統的重管理到重服務的轉變,xx街道將積極引入以人為本的管理模式,建設以地區居民和自治組織為主體,各行各業參與、專兼職隊伍相結合的社區服務工作隊伍,形成與經濟社會發展相適應、社會效益和經濟效益相統一、社會化和產業化相結合的社區服務體系,不斷拓展社區工作領域,提升社區管理服務水平,努力形成社區管理、服務、娛樂、互助為一體的新型社區,不僅有效調動社區成員的積極性,更能協調社會有序發展,徹底實現社區的經濟生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。

三是培養人才,保障經費。社區管理工作覆蓋面廣,涉及內容多,專業化和綜合性強。社區管理工作是通過社區工作者來實現的,因而社區工作者的素質直接影響着社區管理工作的質量。提高社區管理水平,關鍵是提高社區管理工作者的素質。隨着xx街道社區建設管理工作的不斷推進,要求社區管理工作者除了具備一定的文化知識,還應具備社區管理專業知識以及良好的綜合素質。為此,xx街道將提供經費保障,加強社區管理專業化隊伍的培養,並對社區管理工作者進行長期、連續、系統的在職培訓,提高專業技能和服務技巧,為真正提高社區管理工作水平奠定基礎。

社區建設管理工作彙報 [篇2]

××區現有××個城市社區居委會,社區平均規模2200户,有社區專職幹部285名。目前,全區70的社區居委會辦公活動用房面積達150平方米以上;建成綜合性、多功能的區、街社區服務中心9個,總面積13600多平方米;建有便利民服務設施470多處,街道醫療服務中心8個,社區醫療服務站49個,老年公寓、殘疾人康復中心16所,

擁有牀位400餘張;建成上規模的社區文化站(室)11個,面積約7330平方米;設置社區文化廣場79處,成立社區文體活動志願者隊伍49支。全區已建成“省級社區建設示範街道”3個,“省級社區建設示範社區”4個,“市級社區建設示範街道”6個,“市級社區建設示範社區”52個。1998年被命名為“全國社區服務示範城區”,2002年創建為“全國社區建設示範城區”。

一、今年以來我區社區建設所做的工作

今年來,我區上下以全市創建“全國社區建設示範城”動員大會及全區社區建設工作會議精神為指導,進一步凝心聚力,立足新起點,瞄準新目標,落實新舉措,切實強化社區建設工作,進一步提高了社區建設的整體水平。

(一)精心部署落實,進一步強化社區建設爭先意識

區委、區政府高度重視社區建設工作,把社區建設作為我區率先發展的重要內容,列入2004年全區強力推進的五大重點建設之一。今年3月,全區召開了社區建設工作會議,出台了《2004年全區社區建設工作意見》,對今後一個時期的社區建設工作作了周密部署。5月份又趁熱打鐵,對三月份會議精神的貫徹落實情況進行了專門督查。8月25日,我區召開了全區社區建設工作促進會,回顧、總結了上半年社區建設工作,對下半年的各項工作,特別是我區“全國社區建設示範城區”複檢的迎檢準備工作進行了全面部署和動員,區委副書記×××在會上強調:全區要樹立率先發展意識,高質量、高效率地加強社區建設,高標準、嚴要求地迎接複查,為我區成功創建“全區社區建設示範城”貢獻一份力量。

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(二)加強組織建設,進一步形成社區建設整體合力

組織建設是社區建設強力推進的重要保證。為切實加強社區建設的組織領導力度,進一步形成社區建設整體推進合力,今年6月,我區再一次調整了區社區建設領導小組,成立了由區委書記、區長為組長,分管副書記和副區長為副組長,相關職能部門負責人為成員的區社區建設領導小組,設立了正科級建制的社區建設辦公室,負責對全區社區建設工作的規劃、指導、協調和督查。同時,還組織了由分管領導掛帥、30多個相關職能部門參與的“社區組織,社區服務、社區環境、社區衞生、社區治安、社區文體、社區保障和社區文明“八個專項指導組,各專項指導組按照職能分工,各司其職,各盡其力,積極指導和參與社區建設。我區社區建設組織網絡的構建,為合力推進社區建設提供了強有力的組織保證。

(三)加大經費投入,不斷加大社區建設的推進力度

社區建設要發展,建設是基礎,投入是關鍵。近年來,我區在社區建設的經費投入上不遺餘力。去年,全區共投入×××萬元用於社區基礎設施建設,其中財政投入×××萬元,在此基礎上,區政府把社區建設項目列入財政預算。今年,區財政又投入×××多萬元用於街道、社區基礎設施項目的新建與改造。主要包括××街道社區服務中心改擴建,××、××社區服務中心新建,××街道信息網站設施配置,××街道社區醫療中心、殘疾人康復中心改建和老年公寓擴增內裝,××街道社區服務中心新建(該項目共投資800萬元,報國家項目)等15個規模較大、設施較全、標準較高的社區建設項目,資金總投入達3000萬元。目前,已有9個項目通過了峻工驗收。與此同時,我區還提高了社區幹部的待遇和工作經費。其中,書記、主任的生活補貼由原來500元/月提高至720元/月(大專以上學歷的為870元/月);工作經費由原來每千户430元/月提高至660元/月,比上年提高了53。今年1-3季度,全區共核撥社區專職幹部生活補貼、社會保險經191萬元,社區工作活動經費和勞動保障經費68.88萬元。

(四)強化隊伍建設,不斷提升社區幹部的服務水平

一是結合全區第二屆社區居委會換界選舉,通過面向社會公開招聘和競爭上崗等多種方式選聘了一批年齡較輕、文化素質較高的社區幹部。二是從區機關各部門選派了首批25名年科級後備青年幹部到社區掛職工作,充實到社區幹部隊伍中,協助推進社區建設。三是對社區幹部進行業務培訓。今年5月,我區對103名社區幹部進行了全面、系統的業務培訓,促使廣大社區幹部認清職責,理清思路,明確任務,全面提高社區工作服務水平。目前,全區社區幹部平均年齡為42歲,高中以上文化程度達92上,其中大專以上文化程度66人,佔社區幹部總數的23。

社區建設管理工作彙報 [篇3]

甘州區南街街道辦事處區域面積9.7平方公里,轄4個社區,現有常住户10032户,27458人,駐區單位167個,各類商業門店649個。轄區內有大佛寺、木塔寺、西來寺、中心廣場等名勝古蹟和休閒勝地,市、區黨委、人大、政府、政協辦公場地坐落其中,是甘州區乃至張掖市政治、文化、商貿中心。

近年來,南街街道以求實、創新、為民為宗旨,緊緊圍繞全區工作大局,積極轉變發展觀念,不斷創新工作機制,社區建設管理取得豐碩成果。街道先後獲得全國羣眾性體育先進單位、全國婚育新風進萬家活動先進單位、全省先進基層黨組織、全省民族團結進步先進單位、全省全民健身運動先進單位、省級文明單位、全省萬名禁毒宣傳員“愛心傳遞-六進”活動先進單位、二級無毒街道、全市擁軍優屬工作先進單位等稱號,所轄南關社區、佛城社區分別榮獲全國文化社區和全國綜合減災示範社區稱號,西來寺社區創建為省級示範社區、省級流動人口管理服務示範化社區,泰安、西來寺兩個社區被命名為全市社區黨建示範點。

一、強化組織,夯實社區建設基礎

一是完善服務設施,打造為民服務平台。加大資源整合力度,逐步完善社區基礎設施建設,購置、新建了街道辦事處及四個社區辦公用房,建設街道便民服務中心和四個社區便民服務站,建立了4處社區黨建活動基地,10處中老年活動中心, 4個社區全部建成“一站四室”標準化社區,實現

一站式窗口化辦公,使社區服務功能更加完善。

二是開展特色創建,樹立社區品牌。積極推行“一居一品”特色社區創建活動,建立了社區黨員活動室、圖書閲覽室、文體活動室、老年活動中心等多個服務場所,為居民搭建更多的服務平台,開展了一系列的便民利民服務;因地制宜開展“示範社區”、“康復社區”、“文明社區”、“充分就業社區”等爭創活動,努力構建文明和諧的社區新模式。西來寺社區籌建了“空巢老人愛心服務站”,定期為老人提供理療健康、精神慰藉、法律法規、科學健身等方面的諮詢指導,籌建了社區慈善超市,不但方便轄區單位和居民奉獻愛心,也為困難羣眾領取救助品提供了極大的便利。南關社區成立了“留守兒童之家”,為留守兒童創造了一個健康良好的成長環境。

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20**年是xx發展史上具有里程碑意義的一年。自10月份區委、區政府作出xx鎮撤鎮建街的重大決策以來,xx街道真正邁上了城市化發展的新徵程。隨着城市化建設工作的逐步深入,加快推進街道社區建設管理工作無疑成為了xx街道2015年的一項重點工作。為做好這項全新而系統的工作,主要從以下三方面入手:

一是健全網絡,搭好架構。要進一步明確社區管理的範圍和職責、權利和義務,逐步建立健全社區管理網絡,構築起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區管理網絡體系,建立街道、社區居委、社區服務中心和居民小組四級管理網絡。1、按照機構層次分明、職責明確的原則,健全街道、社區居委縱向社區建設管理組織體系。xx街道作為區政府的派出機關,除了繼續做好政府賦予的地區行政管理工作之外,將積極支持與配合各社區居委探索社區自治管理的有效途徑。街道與社區居委保持密切的合作伙伴關係,定期召開聯席工作會議,就社區發展的重大問題通報情況,聽取意見,確定長期和當前的工作計劃,商討、協調社區建設和社區服務事宜等。2、組建真正意義上的橫向社區居民自治管理網絡。形成以社區黨支部為領導核心,居民代表大會決議,居民委員會議事,社區工作者辦事,社區企事業單位、社會中介組織、居民羣眾廣泛參與,各司其職、恪盡職守的社區管理新格局。

二是完善功能,提升服務。社區功能的完善程度是衡量社區建設成效的重要內容,關係到社區居民的認同感和歸屬感,體現着社區建設的生機與活力。社區功能應由傳統的重管理到重服務的轉變,xx街道將積極引入以人為本的管理模式,建設以地區居民和自治組織為主體,各行各業參與、專兼職隊伍相結合的社區服務工作隊伍,形成與經濟社會發展相適應、社會效益和經濟效益相統一、社會化和產業化相結合的社區服務體系,不斷拓展社區工作領域,提升社區管理服務水平,努力形成社區管理、服務、娛樂、互助為一體的新型社區,不僅有效調動社區成員的積極性,更能協調社會有序發展,徹底實現社區的經濟生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。

三是培養人才,保障經費。社區管理工作覆蓋面廣,涉及內容多,專業化和綜合性強。社區管理工作是通過社區工作者來實現的,因而社區工作者的素質直接影響着社區管理工作的質量。提高社區管理水平,關鍵是提高社區管理工作者的素質。隨着xx街道社區建設管理工作的不斷推進,要求社區管理工作者除了具備一定的文化知識,還應具備社區管理專業知識以及良好的綜合素質。為此,xx街道將提供經費保障,加強社區管理專業化隊伍的培養,並對社區管理工作者進行長期、連續、系統的在職培訓,提高專業技能和服務技巧,為真正提高社區管理工作水平奠定基礎。

社區建設管理工作彙報 [篇2]

××區現有××個城市社區居委會,社區平均規模2200户,有社區專職幹部285名。目前,全區70的社區居委會辦公活動用房面積達150平方米以上;建成綜合性、多功能的區、街社區服務中心9個,總面積13600多平方米;建有便利民服務設施470多處,街道醫療服務中心8個,社區醫療服務站49個,老年公寓、殘疾人康復中心16所,

擁有牀位400餘張;建成上規模的社區文化站(室)11個,面積約7330平方米;設置社區文化廣場79處,成立社區文體活動志願者隊伍49支。全區已建成“省級社區建設示範街道”3個,“省級社區建設示範社區”4個,“市級社區建設示範街道”6個,“市級社區建設示範社區”52個。1998年被命名為“全國社區服務示範城區”,2002年創建為“全國社區建設示範城區”。

一、今年以來我區社區建設所做的工作

今年來,我區上下以全市創建“全國社區建設示範城”動員大會及全區社區建設工作會議精神為指導,進一步凝心聚力,立足新起點,瞄準新目標,落實新舉措,切實強化社區建設工作,進一步提高了社區建設的整體水平。

(一)精心部署落實,進一步強化社區建設爭先意識

區委、區政府高度重視社區建設工作,把社區建設作為我區率先發展的重要內容,列入2004年全區強力推進的五大重點建設之一。今年3月,全區召開了社區建設工作會議,出台了《2004年全區社區建設工作意見》,對今後一個時期的社區建設工作作了周密部署。5月份又趁熱打鐵,對三月份會議精神的貫徹落實情況進行了專門督查。8月25日,我區召開了全區社區建設工作促進會,回顧、總結了上半年社區建設工作,對下半年的各項工作,特別是我區“全國社區建設示範城區”複檢的迎檢準備工作進行了全面部署和動員,區委副書記×××在會上強調:全區要樹立率先發展意識,高質量、高效率地加強社區建設,高標準、嚴要求地迎接複查,為我區成功創建“全區社區建設示範城”貢獻一份力量。

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