落實會議精神工作情況彙報範文

落實會議精神情況彙報怎麼樣寫才簡潔明瞭呢?知道怎麼寫出一篇優秀的落實會議精神情況彙報嗎?現在就跟着學習啦小編一起來了解一下落實會議精神情況彙報的模板吧。

　　落實會議精神情況彙報模板一

在機關，堅持立黨為公、執政為民為宗旨，堅持三個優化，全面提升機關黨建工作水平，實施“為民工程”。一是加強學習，優化素質。進一步強化和實踐機關“學習工作化、工作學習化”的理念，營造濃烈的學習氛圍。建設一批“學習型支部”、“學習型科室”等不同層次、不同範圍的學習型組織，逐步建立起學習有組織、交流有渠道、運用有空間、考核有制度的學習新機制。創新學習內容，在加強政治理論學習的同時，抓好各種專業知識、科技知識、法律知識的學習，不斷改善知識結構，努力掌握工作的基本技能，基本規律，不斷提高工作水平，增強“為民”服務的本領。二是轉變職能，優化服務。在機關黨員幹部中開展“轉作風、展風采、樹形象，滿意服務在亭湖”主題教育活動，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，深入基層、深入羣眾，為基層鬆綁、為企業減負、為羣眾解難，使各級機關真正成為為發展服務、為基層服務、為羣眾服務的服務型機關。在“雙為”活動中，在招商引資、項目推進等具體工作中提升服務層次，樹立良好形象，打造優質服務品牌。繼續推行首問負責制、優質服務承諾制、一次投訴查實待崗制，提高服務對象對機關單位的信任感和滿意度。以開展公開評議活動為抓手，促進機關作風的轉變。7月份，組織全區客商、企業單位負責人對各塊、各部門在執行政策、提供服務和優化環境等方面的情況進行了評議。年底，還將組織企業與機關、機關與鎮街進行互評互議，組織基層羣眾和有關服務對象對機關部門和單位重點科室進行公開評議。9月份，在全區集中開展了機關為企業服務月活動，對排出的重點問題進行集中整改。三是勤政為民，優化形象。以實施《行政許可法》為契機，進一步提高依法行政、依法辦事水平，提高機關的整體服務效率。大力宣揚勤政、廉政先進典型，用先進事蹟鞭策人、激勵人，增強工作的主動性。按照“為民、務實、清廉”的要求，大力倡導親民、愛民、為民的作風和查實情、説實話、重實效的風氣，堅決整治懶散拖沓、相互推諉、效率低下的習氣和行業不正之風。在機關黨組織中開展規範化黨支部建設活動，加強黨員隊伍建設。規範從政行為，堅決查處機關黨員以權謀私案件，切實解決好損害羣眾利益的問題，以實際行動維護好、實現好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益。

三、突出重點，化解難點，切實加強基層黨組織規範化建設和堡壘作用發揮，不斷開創基層黨建工作新局面

我們在推進“強基工程”、開展“四雙”活動中，也遇到一些新情況、新問題，亟須加以研究解決。我們將加強調查和研究，針對薄弱環節，以基層黨組織規範化建設為抓手，充分發揮基層黨組織的堡壘作用。

一是重點解決村級經濟基礎薄弱，黨員示範意識不強問題。我們在工作中發現，有的村因經濟基礎薄弱，負債較多，黨員隊伍普遍存在示範意識不強的問題。有的村幹部因平時忙於村級事務，在致富工程上落後於部分開拓進取意識較強的農民，心理上有落後感和自卑感，有的抱怨自己沒有致富門路，有的感歎事物發展太快，有的乾脆撂挑子走人，自己出外打工創業。

　　落實會議精神情況彙報模板二

建設公司：

xx有限公司XX年度安全環保工作會議隆重召開，建設公司董事長、總經理xx在XX年度安全環保工作會議上的講話和建設公司副總經理xx在建設公司XX年度安全環保工作會議上的`工作報告文件下發後，廣州分公司領導班組對此高度重視，立即組織各部門、各項目負責人、安全管理人員等認真學習本次會議文件精神，明確會議核心思想、宗旨，認真貫徹落實，現將會議貫徹情況彙報如下：

一、班子重視，嚴抓落實

建設公司領導會議講話文件下發後，廣州分公司領導班子及時組織召開相關會議，傳達了XX年度安全環保工作會議上的精神，全面分析了廣州分公司安全環保工作形勢，明確了抓好安全環保工作方案，以本次建設公司會議精神為指導思想，要求全體員工認真學習會議的講話精神，深入貫徹落實，進一步統一了思想認識，明確了職責，並將會議文件和貫徹落實細則發送各部門、項目部。

二、明確安全環保工作的總體思路

深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神，要求全體員工務必遵守國家相關法律法規，嚴禁任何違規違紀行為的出現，落實集團公司安全工作要求，貫徹建設公司四屆一次職代會精神，強化各部門的系統管控能力，強調安全環保工作中工程管理部要與其他部門緊密配合、協調。提升工程項目部本質化安全水平，完善工程項目安全質量標準化，工作方法上嚴格遵循“問題導向、強基固本”的正確方法，全力抓實五項重點工作。管理上提倡創新作風，摒棄老舊思想，靈活管理、嚴格實施，要求安全工作中相關部門、項目部要有超前辨識的能力，有計劃、有水準、周密性的管理模式，動態跟蹤、合理處理安全風險及潛在隱患。系統的進行安全文化的建設，構建安全環保管理長效機制，為施工安全生產工作提供堅實保障。

三、堅持安全環保工作的任務目標，責任落實

向全體員工傳達了建設公司安全環保工作的任務目標，對任務目標進行了系統的剖析、研習，強調了任務目標的重要性，闡述實現任務目標的保障方法和措施，建立健全任務目標責任制，確立建設工程施工前項目相關負責人要簽訂責任狀的管理機制，完善項目安全生產管理體制建設，以建設公司安全環保會議精神為指導思想，大力提高項目安全環保管理職能，得以保障安全環保工作任務目標的實現。

四、安全環保工作重點和主要措施的貫徹實施

1、相關國家法律法規及各級安全生產主體責任的落實。

定期或不定期組織公司員工認真學習與建設工程相關的法律法規和標準規範，加強員工的法律及安全意識、提高安全環保工作的知識素養，認真研讀、學習職代會精神和董事長的重要講話，以便於管理工作中的思想、行動的統一。以工程項目為中心，完善安全環保工作的責任體系，分公司與相關部門、項目相關責任人簽訂安全環保工作責任狀，各級責任層層分解、細化，對於未能認真履行責任狀的相關人員要給予相應程度的處罰。

2、安全制度和流程建設的落實。

領導班子會同相關部門，在認真研習新版《安全生產法》、分析分公司內外部環境的變化及發展走向的基礎上，建立完善符合分公司實際情況的“安全管理體系”，並通過安全管理體系對員工進行系統化的安全教育、宣傳、培訓，定期對安全管理人員及相關人員進行考核及繼續教育，以使安全管理體系更成熟更專業化。

3、工程項目安全管理標準化建設的落實。

責成相關部門、人員建立適合分公司的《安全管理規範、標準指南》，用以指導工程項目安全環保工作的開展和實施，全面推廣《安全質量信息化管理系統》，要求各項目部將各自項目安全管理等相關信息填報，以此來間接監督項目部安全工作的進展和標準化情況。分公司內部不定期

開展安全環保活動，評比模範、爭先鋒等來做橫向對比，相互找不足、相互學習，消除橫向間的動態差距，力求平衡發展。

4、全員安全素質和能力建設的落實。

(1)在分公司“安全管理體系”的組織框架內，各部門對於安全環保工作的投資、風險、宣傳、統籌等工作相互協調、相互配合，全員透徹理解“安全管理體系”建設的重要意義和運作原則，提升分公司整體的安全管理能力，相關公司領導和部門定期組織員工進行安全教育培訓，並訂立嚴格的考核制度，紮實安全知識基礎，在考核制度的框架內進行獎勵機制，安全管理人員必須經相關培訓並考核合格、且持證上崗，以使整個分公司安全管理團隊更加專業化、高效化。

(2)在分公司《安全管理規範、標準指南》中明確了對分包單位安全管理的細則，劃定了詳盡的安全紅線、底線，對分包單位安全管理的細則中以適合分公司的標準來定義，並要求其嚴格執行，對於分包單位不予執行安全標準或違規操作的，對其進行嚴厲的處罰，堅持立場、決不放鬆安全監督、導引。工程項目部進場員工無論是項目管理人員或是分包單位人員，都必須按照規定對全員進行三級教育培訓，並對其進行考核，杜絕糊弄、作假等情況，一經發現必將嚴懲。施工現場務必做好安全教育的宣傳工作，深化各方施工人員的安全意識。

5、“三基”建設的落實

工程建設項目中，分公司相關領導應協調各部門之間的配合工作，根據工程項目的實際情況進行詳細分析，參照相關國家規範、標準統籌安全環保工作的各項投入，以保證項目安全環保工作的正常順利運行。分公司相關領導及管理人員不定期對相關部門、各項目部進行安全工作檢查，深入檢查項目部對安全環保管理工作是否合理、到位，安全基礎建設是否完善，是否嚴格的執行了分公司的安全管理標準、有無安全管理力度，施工項目的安全宣傳、交底等工作有無完善，對分包單位的安全環保工作管控力度及相互契合度更要深入瞭解，對於安全管理工作優秀的項目給予相應的獎勵機制，對於安全管理工作不合格或不夠完善的項目給予及時糾錯或懲處，並指導其完善安全環保體系建設和相應管理工作方法的運用。

6、其他各項安全環保工作的貫徹落實

全員總結過往的安全管理工作中，去糟取精、日臻完善，不斷提升、完善各方面的安全管理工作，明確要求組織展開好安全生產活動月，全員積極參與。努力改善施工環境，嚴格治理揚塵、噪音、垃圾等，禁止對環境造成較大的破壞，要求施工現場每日收工後把場地的廢棄物妥善處理，加強環境保護及人員教育工作。發放足夠的防護勞保用品，建立統計台賬。分公司對員工每年進行至少一次身體檢查，防止各種職業病徵的出現，打造以人為本的企業文化理念。施工現場安全消防設施要齊備、使用良好，消防應急演練等各項措施要到位，不能演花架子。項目中使用的車輛要保養、維護到位，駕駛人員不得違規駕駛，做好各項季節性施工的措施。

　　落實會議精神情況彙報模板三

在社區，堅持以人為本，服務居民為核心，強化四個建設，達到四個升級，實施“惠民工程”。一是強化社區工作者隊伍建設，實現素質升級。以全省社區專職工作者規範化管理在我區試點為契機，圍繞“癬培、管、用”環節，健全五項機制。在“馴上，引入競爭機制，面向社會公開選拔社區工作者，下半年公開招聘10名社區工作者，面向社會舉辦一期社會工作者培訓班，吸納60名左右社區工作者後備力量;在“培”上，實行准入機制和資格證書制度，通過舉辦除社區黨組織書記以外的社區工作者培訓班，與揚大聯合舉辦社區工作者社會學大專班，加強對社區現職幹部培訓。在“管”上，建立激勵機制，加強社區黨組織書記的實績考核與激勵，探索“雙強”社區幹部激勵措施，對實績突出的，實行政治上激勵、經濟上獎勵、精神上鼓勵。出台了《關於對社區黨組織書記進行實績考核的激勵辦法》，7月份，將經綜合考核實績較為突出的3名社區黨組織書記明確為副科級。在“用”上，建立進出機制，試行合同制、聘用制管理，實行末位淘汰，疏通社區工作者的進出通道。同時，建立社區工作者人才庫，實行人才儲備機制，逐步建立起一支與社區發展相適應的規範化管理的社區工作者隊伍。二是強化社區陣地建設，實現硬件升級。設立“雙掛”辦公室，主動為下派幹部服務。定期編髮《“雙掛”工作簡報》，反映“雙掛”工作動態，目前已編髮7期。7月份，區委書記親自帶隊到27個無房社區實地察看，現場制定解決方案，經市有關部門認定後，目前正在組織實施和協調之中。8月份，組織人員到蘇州、無錫、揚州等地考察社區陣地建設，協助市建委起草《鹽城市區社區用房規劃建設使用管理辦法》。充分發揮“雙掛”單位及駐區單位和“掛職”幹部的優勢，積極為社區陣地建設爭取資金、協調困難和解決矛盾。調動“雙強”幹部參與社區陣地建設的積極性，力爭年底個個社區都有辦公場地，確保50%的社區年內達到區級示範點要求。目前，已創建市級示範社區3個，區級示範社區9個。三是強化社區網點建設，達到服務升級。始終把服務羣眾作為工作的出發點和落腳點，進一步更新思想觀念，實現社區工作事務型向管理型、服務型轉變，更多地運用示範引導、説服教育、提供服務等方法，做好羣眾工作，提高工作成效。通過閒置設施和資源的充分利用，推動社區服務業產業化、市場化，擴大社區就業的容量，加強創業就業服務;通過放大“老少同樂室”、“銀髮俱樂部”、“老年公寓”等愛老助殘效應，全面落實老年人、殘疾人社會優待服務政策，強化幫老助殘服務;通過積極發展商業、醫療、娛樂、休閒等配套網點，廣泛開設有市嘗有效益、居民所需並受到居民歡迎的社區服務項目，實施便民利民服務;加強城市“低保”、社區治安防範、民事調解和教釋人員幫教、流動人口管理等社區綜合治理工作，紮實做好社區保障服務。四是強化社區品牌建設，實現水平升級。通過文化進社區，開展形式多樣、健康有益的樓宇文化、廣場文化、老年文化等羣眾性文體活動，扶持壯大各類社區文藝團隊;創辦社區市民學校，建設一批方便羣眾參與，集文化、科技、健身、娛樂於一體的多功能文體活動場所和基地，促進社區精神文明建設;下發了《關於品牌社區創評活動的通知》，通過品牌塑造，實施一居一品，建設特色社區、特色樓棟，創樹一批學習型、康樂型、服務型、數字化、互助型、雙擁型、科普型、教育型社區。積極開展“五無”社區創建活動，力爭年內在示範社區率先達標。同時，制定了《社區黨建工作三年規劃(～-～)》(草案)。