企劃方案模板錦集八篇

為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的企劃方案8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企劃方案 篇1

活動主題：慶聖誕、迎新年親情回饋

活動內容：

(一)大部分應季商品5～8折提示説明：

1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各櫃組折扣詳見櫃內明示：

2、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔，廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價後再打折；

3、業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督；

4、按照已上報的折扣，各櫃組必須在活動期間嚴格執行，不得隨意調高折扣，各樓層要嚴格監督，一經發現投機取巧者將予以500～5000元罰款。

(二)持卡會員特惠購物驚喜價提示説明：

1、以300元為整數單位，零頭不計：

2、顧客持本人會員卡及兩聯收銀機制小票在6樓促銷服務枱領取特惠購物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領特惠購物憑證”印章後，收回第二聯收銀機制小票為做帳憑證；

3、每張特惠購物憑證限購300元以內商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：

4、營業員，收銀員、總服務枱、促銷服務枱工作人員應積極提示顧客：在1樓總服務枱可免費辦理積分卡或通過消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時代會員；

5、會員持“特惠購物憑證”購物發生退貨時收銀台一併退還“特惠購物憑證”給顧客；

6、會員持“特惠購物憑證“購買時，如購買商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10％以內時，櫃組可將實際購物金額減少至限額內後，填寫購物小票；

8、收銀員確認小票填寫的'準確性後，同時收回“特許購物憑證”。

例如：一件商品正價1000元，當前促銷價是8折，特惠價是6折，營業員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。

13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀台、返現人員在1月6日、7日的最後兩天要加強管理人員及值班人員。

(三)折扣親手轉幸運不落空提示説明：

1、幸運轉盤設定優惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種；

2、以單張機制小票顯示購物金額為準，單張小票購物金額超過200元即可轉一次，餘額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數轉動轉盤，也可將小票疊加；轉動一次。

3、顧客憑收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯參加本活動，抽獎小組確認後，分別在收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯上加蓋相應獎項印章；

4、顧客持收銀機制小慄第一聯及購物小票顧客留存聯到促銷服務枱領取相應折扣返券，工作人員同時收回購物小票顧客留存聯作對帳憑證；

5、返還贈券以10元為整數單位，零頭不計；

6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名錶區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動。

7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可於次日憑購物小票顧客留存聯領取收銀機制小票參與活動。

(四)繽紛禮品整點派送

(五)新年購物贏千元大獎提示説明：

2、抽獎地點：6樓促銷服務枱

3、採用現場開獎的形式，20：30～22：30的銷售的小票號由專用計算機統一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標，抽出幸運大獎。

4、抽獎結果出來後，廣播室配合播報抽獎結果

5、顧客憑收銀機制小票第一聯領獎。

(六)聖誕狂歡晚會提示説明；

活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。

活動期間，收銀打印兩聯收銀機制小票。

聖誕、元旦期間恰值消費高峯，望各櫃組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。

企劃方案 篇2

[目的］營造開業氣氛，為開業聚集人潮，宣傳##超市的“一站式”購物的新理念。

［主題］美好生活從##開始|天天平價 真誠服務 家庭購物一站式|家庭購物一站式 天天平價好生活

［時間］1月1日---1月31日

［內容］

一、廠商活動： 供應商促銷安排：（暫未確定具體內容）如：

1、雀巢場外免費試飲

活動時間：1月1—2日

活動內容：

具體安排：廠家負責 採購部、市場部協助

活動場地：4*1平方

2、丹姿場外大型促銷

活動時間：1月2——4日

活動內容：場外抽獎

具體安排：廠家負責 採購部、市場部協助

活動場地：

3、絲寶場外促銷

活動時間：1月4日——6日

活動安排：

相關支持：廠家負責 採購部、市場部協助

活動場地：

二、美潔自身促銷安排：

（一）DM特價促銷―――16300元（收入7500元）

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動；

推出120個左右SKU的特價活動。——採購部負責

試營業一期

瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(SKU)—--負毛利（帖10000元）

特價商品:50(SKU)---零毛利（收費用50元/個=2500元）

品牌商品：50(SKU)—收費商品（收費用100元/個＝5000元）

12月23日前採購部提供―

12月24日商品拍照―

12月25日DM排版―

12月27日印刷跟進―

12月29日DM派發―

2、DM派發執行計劃——市場部（由郵政廣告派發）

印數15000份 0.34*15000=5100元

給郵政的派發費用:0.05*15000=750元

設計費用:400元

工商登記費用:50元

（二）宣傳方案——###跟進―――7180元（收入3000元）

1、電台媒體：泰寧台一次；

發佈日期：12月18-28日

內容：開業促銷廣告，超低價限購商品（20SKU）

軟性廣告與##超市廣告1000元

《##日報》記者200元

2、條幅：

沿街條幅：50條 60*50＝3000元（含工商登記費用）

內容如：

供應商：中國雅芳化粧品有限公司賀##超市開業！

供應商40條，100元每條，40*100=4000元

相關單位：泰寧縣工商局賀##超市開業！

3、 氣球10000個――開業前3天（營運派兩個員工負責充氣）

0.15*10000＝1500元

4、車內不乾膠廣告

規格：0.4*0.2＝0.08平方米/條

內容：請保持車廂內的衞生

##超市 7833333

家庭購物一站式 天天平價好生活

數量：100個*0.08平方米*50元每平方＝400元

5、單元樓背膠廣告

規格：0.12*0.18＝0.0216平方米

內容：##超市開業

費用：0.0216平方米*500個*50元每平方＝540元

6、摩的上的噴繪廣告：

規格：0.3*0.2＝0.06平方米

內容：##超市開業

費用：0.06平方米*300個*30元每平方＝540元

（三）活動內容――――34803.2元

1、 開幕式：

（1） 剪彩儀式

綵帶1條――（30元）

剪刀3 把——（100元）

嘉賓登記本――（100元）

音響系統――

氣球門―――（300元）

舞台——

舞台噴繪――（600元）

禮儀小姐6位――（旗袍租借費用100元）

防損科二層

防護――

拍照及新聞報道――

由XXX擔任司儀

參加者：董事長、總經理、副總經理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責，（20xx年12月20日討論、25日確定開業典禮貴賓人數和名單）

費用小計：1230元

（2） 嘉賓致詞

泰寧縣書記或縣長

（3） 總經理致詞

內容：

各位領導、各位來賓、朋友們：

歡迎來到##超市！

在各級領導的關懷下，##超市終於與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領導、廣大縣人民及朋友們給予我們的關心與支持！

1998年成立的美潔商場到20xx年的美潔超市，及今天開業的##超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的，在此向你們表示最真摯的'感謝，希望繼續得到你們的支持。

##超市將秉承“天天平價，為您省錢”的經營理念和“真誠服務，追求完美“的質量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優質高效、便捷快速的服務。在這裏，您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。

再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意！

祝大家購物愉快！謝謝大家！

（4） 蘇國南董事長致詞

（5） 活動流程表

7：00 舞台搭制完畢（林奕） 佈置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)

8：00 劃出開業剪彩儀式範圍（林奕）

8：30 防損員二層防護到位(林奕，可與武警或消防早請支持)

8：45 音響到位（林奕）

8：58 開始放音樂，綵帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍

領導到來安排入座休息（陳懷毅）

9：08 請董事長講話及貴賓、總經理致詞

9：18 剪彩儀式開始

9：25 宣佈開業典禮結束，員工入場各就各位

9：30 安排貴賓進場參觀

10：00 防損放一部分顧客進去購物

每隔10分鐘放一次，5分鐘後關閉

這樣持續到11：40左右，才完全放開

10：10出入口全部打開（包括備用出口）

入口有防護

出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進入賣場

注：入口及出口處要有專門引導員.

2、 抽獎活動―――18873.2元

時間：1月1-3日

內容：

凡在##超市購物滿

30-59元抽一張

60-89元抽兩張

90元以上抽三張

注：單張購物小票最多抽三張

獎品：

一等獎：摩托車一輛――――5000元 （限1台）

二等獎：105升冰箱一台――1200*2＝2400元（限2台）

三等獎：小靈通一部――――300*8＝2400元（限8部）

四等獎：電瓦撐一個――――100*20＝2000元（限20名）

五等獎：2.5升金龍魚油一桶－20*100＝2000元（限100名）

六等獎：捲紙一提―――――8*200＝1600元（限200名）

七等獎：金鑼火腿工袋―――3*300＝1000元（限300名）

八等獎：洗髮水一袋――――0.2*9396＝1873.8元（限9396名）

合計：18273.2元

公證費用：600元（3天）

3、 美潔幸運大轉盤活動――14700元

時間：1月4-31日

內容：

凡在##超市購物滿

30-59元轉一次

60-89元轉二次

90元以上轉三次

注：單張購物小票最多轉三次

獎項：

一等獎：自行車1輛（每天限1輛）――――150*28＝4200元

二等獎：啤酒1瓶（每天限100瓶）――1.5*100*28＝4200元

三等獎：洗髮水一袋（不限）――0.2*1000*28＝5600元（或廠家贈品）

合計：14000元

備註：用機動贈品作為獎品，視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中，而後在紙箱外貼上不同的獎次，顧客搖到獎區後，即從相應的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。

道具：

轉盤一個―――（700元）

相關支持：

贈品支持―――

附：《幸運大轉盤 遊戲規則》

憑每張購物滿30元以上（含118元）的當日收銀小票，即可參加幸運轉盤活動。

不論是任何商品，每張收銀小票只限轉最多三次。

在工作人員准許顧客轉動轉盤時，顧客方可轉動。

轉盤指針指在所屬區域所明示的即為活動的獎項。

轉盤指針指在在兩塊區域中縫的，該獎項以相鄰次等級獎項為準。

顧客填寫相關的領獎資料後，獎品現場兑現。

不明之處，請向現場工作人員諮詢。

獎品數量有限，送完即止。

本次活動最終解釋權歸##超市所有。

［案例分析］

效果：

1、 達到預期的人朝，多次出現將入口卷門拉下，整個賣場人滿為患。

2、 節約了獎品成本，特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助，及牆面的150平方米的巨型噴繪也由佳興車贊助。

3、 請了縣長及各部門局長來剪綵，與政府相關部門保持良好的關係。

4、 出現搶購潮，凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。

不足：

由於收銀台不夠多，及收銀人員的培訓不到位造成有很多顧客抱怨收銀速度太慢。使開業幾天的營業額受到影響。

企劃方案 篇3

一、活動內容：

科技辯論賽作為xx工業大學最具影響的傳統賽事之一，以其獨特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的`誕生之日起就成為是我校規模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx餘場，觀眾場場爆滿，比賽氣氛激烈而緊張，總觀眾人數近萬人。

二、參賽對象：

xx工業大學各學院（校本部）組隊參加。

三、參賽程序：

1、各學院接到通知後，要高度重視，加強領導，認真組織學習辯論賽規則和細則。

2、各學院要及時成立辯論賽隊伍，設領隊一名，參加領隊會議，將進行抽籤分組。

四、獎項設置：

本次辯論賽設一等獎、二等獎各一名，三等獎兩名。每場設最佳辯手獎一個。最佳颱風一個。根據各學院組織情況，評出優秀組織獎若干個。

五、可開發資源：

1、活動冠名：活動可以以企業名為主題。

2、有關獎項冠名。（優秀組織獎、最佳辯手等）

3、由商家提供給予各代表隊的獎品。

4、在每場（約20場）發放商家宣傳資料。

六、項目説明：

1、項目預算：3千元。

2、預算明細：場地費用相關禮品、獎品費用佈置場地費用相關雜費宣傳品製作費用。

企劃方案 篇4

活動目的：

1.緊緊抓住本月銷售高峯的來臨，通過一系列系統性的門店佈置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環境，提升我司對外整體社會形象；

2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績。

活動時間：12月5日12月25日

活動門店：

宣傳方式：

1.短信羣發（針對會員客户）

2.店內海報

3.宣傳單頁

活動主題：狂歡聖誕節 吉祥獻賀禮

一、活動內容：

（1）、購物玩骰子，贏得好運來

購物玩骰子，好運自然來，聖誕節快樂推出！

凡在我商場購物滿98元的顧客，即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次玩骰子游戲活動，總共6個骰子。滿198元兩次，298元以上三次。獎項設置如下：

頭等獎：擲出36點，獎價值300元的禮品一份；

吉祥獎：擲出30點以上，獎價值100元的禮品一份；

幸運獎：擲出任何25點以上，獲得價值10元禮品一份；

參與獎：擲出15點以上，獎紀念品一份。（散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅乾或其它商品）

説明：考慮投入成本可能會高，可限當日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個，吉祥獎3個，幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊，可放置一個不透明骰盅或杯子。

（二）、聖誕老人播撒福禮

1、活動期間，安排一名員工，穿上聖誕老人服裝（帽子購買，衣服可穿類似或隨意），背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門口或商場內巡迴走動，為來商場的顧客派發糖果和聖誕節小禮物；

2、凡一次性購物滿98元的顧客，可與聖誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的'顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裏一把抓，抓多少免費得多少。

説明：此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內，以及在當地提高人氣。

（三）、聖誕節，送驚喜

1.每日一物 低價購：節日期間，每天為您推出一款商品特價限量蛋糕，可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

2.會員獨享 雙倍積分：節日期間，會員持卡消費可享受雙倍積分（特價除外）

（四）、許願，送大禮

説明：建議此活動提前推出，可提高聖誕節前期的日銷售額 ，中獎顧客如果當時未在場，活動結束當天以短信方式告知，可將所以顧客聯繫方式記錄在案，以便後期活動推廣。

二、場地安排

1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區域，出於成本考慮可用店內桌子，如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

2.聖誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展，購物中心的活動範圍在中廳或者通道附近，步行街門店應通過審批在門店附近開展。

3.許願大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

三、人員安排

1、由企劃部負責提供活動所需價籤、海報，確保活動正常開展；

2、由財務部對活動當天特價信息及雙倍積分錄入pos機系統，並告知門店人員編碼，以便收銀人員售賣；

3、由質監部負責標籤的製作，確保上市工作的正常開展；

4、由生產部及時配送門店要貨數量，以確保上市工作的正常開展；

5、由營運部通知各個門店活動的具體內容，以及活動物品的發放。

6、各門店根據實際銷售情況自行要貨。

企劃方案 篇5

活動主題：狂歡萬聖節

時間：10.29~10.31（3天）

活動一：跟着童畫去“鬼混”

製作時間：

第一場：20xx年10月29日（週六）14:30~16:00

第二場：20xx年10月29日（週六）18：30~20：00

第三場：20xx年10月30日（週日）14:30~16:00

第四場：20xx年10月30日（週日）18：30~20：00

活動人數：每場次30名小朋友（最愛機器人、童畫報名，穿着商户提供的萬聖節服裝的小朋友都可參與）

活動流程：

1、活動區簽到

2、製作面具及南瓜燈

3、每場活動評比出“萬聖節最有創意的.服裝獎”3名

4、穿着萬聖節服裝的小朋友可至各樓層指定商鋪領取糖果。

活動二：小鬼搗蛋

活動時間：10.29~10.31

物料：“小鬼”裝束、糖果

內容：

1、在參與活動的商店內消費滿指定金額，顧客即可在本店獲得一套“小鬼”裝束，小朋友裝扮後可向國金中心參與活動的商鋪索要糖果。

2、打扮成鬼精靈模樣的孩子們都要發出“不給糖就搗亂”的威脅，商家回話：“請吃！請吃！”把糖果放進孩子們隨身攜帶的口袋裏。

3、每個小朋友給2顆糖果。

活動三：萬聖驚魂夜

活動時間：10.30~10.31

人員安排：

國金商場內工作員工、來運動工作人員

活動內容：

10.30豔鬼來臨 10.31厲鬼來臨

1. 舞蹈演員、員工上午特效化粧；

2. 下午晚上場內外“殭屍遊行”和“羣魔亂舞”；

3. 舞蹈演員每天二場舞蹈表演，場內其他帶粧人員聽到商場音樂跟着齊舞，吸引顧客的目光。

4. 音樂準備

活動流程：

9：00~：化粧時間

14：00~17：00：“殭屍遊行”和“羣魔亂舞”

18：30~20：30：“殭屍遊行”和“羣魔亂舞”

備註：

來運動配合出領舞演員，準備2~3個舞蹈用於10.30~10.31二天的表演

備註：招商人員與商家對接本次活動：每家商户費用 元（服裝 套、糖果5~10斤）

商户優惠活動信息彙總:營運部跟進（10月20日）完成

美陳：

1、大門口；2、崔家巷燈籠裝飾；3、大小中廳空展；4、二樓和四樓牆面；5、玻璃貼；

6、四樓小中廳；7、服務枱、大中廳區域南瓜燈展。8、萬聖節氣球（詳情請看附件）

宣傳方式：

1、水牌設計萬聖節活動信息畫面；2、微信；3、崔家巷LED頻宣傳；4、各商户店內宣傳；

5、服務枱廣播。

企劃方案 篇6

一、活動目的

1、通過在兒童節搞本次活動來提高賣場在少年兒童心目中的影響力。

2、以家庭參賽的方式藉助兒童節來提高成人的消費。

3、以特殊的比賽形式來進一步提高賣場的知名度。

二、活動時間第一階段：第二階段：

三、活動主題：六一小當家四、主要內容：在兒童節通過以“孩子選商品，大人買商品”的方式來吸引大量家庭到商場來參加比賽，再根據實際購買情況;選出一部分獲獎家庭。

四、活動具體步驟安排

（一）第一階段：時間：

1、當日在商場購物累計滿二百元或者購買兒童用品（玩具，兒童衣物，學習用品等）滿一百元均可憑當日購物小票到總服務枱領取一張“小當家”活動券。

2、凡年齡小於十四歲的兒童均可憑該活動券在五月二十八日至五月三十日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。

3、活動報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯繫方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。

4、x月x日，參賽選手挑選。以年齡為標準，分為兩個小組；第一小姐為四周歲以上的學齡前兒童，第二小組為國小一年級至六年級。根據報名表，從每個學齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動。

5、挑選工作結束以後，安排出場時間和出場順序，並及時通知參賽選手的家長，如果無法聯繫到，則從候補名單中再選。儘量保證200位的參賽數量。

（二）第二階段：時間： ，每天分為兩個參賽時間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個參賽時間段，即早上段。具體時間劃分如下：早上段：；下午段：

1、每個時間段，在各學齡段各有20名選手參加活動。每位選手各由一位工作人員陪同進入活動區（活動區為商場購物區的一部分，商場可以根據自己的實際情況;方案'範文,庫.為您.蒐集-整理/劃定活動區，活動區內所有商品均要參加活動，參加活動的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。

2、在選手進入活動區之後，利用半個小時的時間挑選自己想要購買的商品或者是家長告之想要購買的商品，確定購買之後，由工作人員出示購物卡讓營業員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規定時間一到，則工作人員帶領選手離開活動區，並把購物卡交給選手家長。

3、家長在拿到購物卡之後，可進入商場再次挑選，如家長買下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應確定購買欄內打鈎，並簽字作證。

4、家長必須在x月x日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作台進行登記，活動組織人員根據統計情況;進行評獎。

5、“小當家”購物卡：品名、貨號、單價、折扣率、實際價格、營業員、收銀員、實際支付等項目。

（三）獎項設置

1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買成功率的`高低依次評選。（各學齡段分別評選）

2、最有眼光獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：根據購物卡上實際購物金額高低依次評選。（各黨齡段分別評選）。

3、最佳小當家獎（一名）：獎500元購物券一張評選辦法：購物卡上實際購買金額最高。（所有參賽選手共同評選）六、附屬活動

1、健康快樂大會餐凡取得活動券或者參賽號碼的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場美食城憑券領取一份健康快樂兒童套餐。

2、蹦蹦跳跳過六一凡取得活動券或者參賽號碼券的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場遊藝廳憑券免費領取10枚遊戲幣。七、活動注意事項

1、為保證活動的公平，公正和公開性，活動工作人員必須經過嚴格挑選。

2、活動區可由利潤較高的商品區組成，但是必須包括各種兒童用品。

3、由於參加活動的選手均為未成年人，在活動期間，商場必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發生，影響活動的效果。

企劃方案 篇7

從 年底開始,為了完成市委、市政府下發的污水治理任務。公司員工恪盡職守，業主代表日夜奔波於工程一線，各職能、後勤部門各司其職，充任大後方，做好服務工作。大家的齊心努力下，現在工程已基本完工，效果已基本顯現。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出，現計劃在年底開展一系列的答謝活動，具體方案如下：

一、活動主題：

污水公司職工答謝活動

二、活動目的：

該項活動帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績，展現治污效果的目的。

（一）答謝職工：活動體現人文關懷，注重精神上的鼓勵，激發職工鬥志，以嶄新的姿態迎接下一年的治水工作任務。

（二）宣傳：通過宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛護家園。

三、活動載體：

本次活動利用賀卡、枱曆、慰問信等三種載體，以此體現污水治理公司獨特的人性化關懷。

（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的`物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動，可能讓某個員工成為幸運兒。

（二）枱曆：以新年台歷為載體，封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時時刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。

（三）慰問信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領導的名義向每名員工發送一封飽含真情的感謝心，既標新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。

四、具體活動建議：

建議將賀卡、枱曆、慰問信統一包裝成大禮包，郵寄給職工。

（一）郵寄賀卡：通過中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。

設計內容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兑獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設計要體現污水治理公司企業理念，公司領導對員工多年來付出努力的感謝及領導寄語。

建議文字內容：水滴可以匯成江河，汗水可以築就輝煌！ 污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來之際，讓我們共同攜手，繼續發揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為 早日實現藍天碧水的宏偉目標貢獻力量！

（二）贈送枱曆：枱曆封面放公司主樓圖片，每張插頁放我們已經治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設的簡要歷程。

（三）發送慰問信：採用獨立設計的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內，內容應具真情實感，且體現不同部門職能，做到既有共性，又突出個性。

五、責任部門：

牽頭部門：黨委辦公室：負責賀卡、枱曆、慰問信的設計和相關內容的撰寫。負責聯繫 市郵政局，對三個載體的內容進行確認，定稿。

配合部門：各污水處理廠：負責寄送各廠員工的賀卡、枱曆及慰問信。

合作單位： 市郵政局

六、費用預算

載體

製作份數

金額（含設計、製作、郵資）

賀卡

1000

待資詢

枱曆

1000

待資詢

慰問信

1000

待諮詢

企劃方案 篇8

為提高全縣城鎮規劃建設管理水平，確保“楚天杯”創建活動健康有序開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持科學發展、以人為本，以建設資源節約型、環境友好型社會為目標，按照“政府領導、部門負責、社會參與、羣眾監督”的原則，紮實開展城鎮規劃建設管理“楚天杯”創建活動，進一步加快城鎮基礎設施建設步伐，提升城鎮綜合功能，提高城鎮規劃、建設和管理水平，構建良好的人居環境，促進經濟、社會和環境協調發展。

二、創建目標

縣城創建湖北省城鎮規劃管理“楚天杯”；水坪鎮、蔣家堰鎮、中峯鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等六個建制鎮爭創湖北省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

三、方法步驟

為確保創建活動順利開展，本次活動共分四個階段進行：

（一）準備階段：成立創建活動領導機構，組建創建工作專班；召開“楚天杯”創建工作動員大會，簽訂工作目標責任書，分解落實工作任務。縣直相關責任單位要成立相應的工作機構，加強領導，制定方案，明確任務，落實責任，於7月10日前將創建工作實施方案報縣“楚天杯”創建辦公室（縣建設局）備案。

（二）宣傳發動階段：各責任單位和縣創建辦要以“楚天杯”創建活動為主線，充分利用廣播電視、報刊、互聯網、展板等多種形式，大力宣傳規劃建設管理工作的重要性，宣傳近年來城市建設所取得的成績和經驗，使創建活動人人皆知、家喻户曉。縣創建辦要定期編印創建工作簡報，及時通報創建工作信息和動態；各責任單位要注意蒐集、整理反映城市規劃建設管理工作情況的聲像、圖片資料和信息，並及時報送縣創建辦，由縣創建辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創建工作專題片拍攝工作。

（三）自查階段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內容包括：考核指標解釋説明，考核指標得分、失分情況，考核指標文件、文字依據，相關的圖紙、圖片等。縣直責任單位於8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創建辦；各建制鎮於8月10日前將自查報告報送縣創建辦，縣創建辦組織專班對各建制鎮的創建情況進行考核評分，擬定評審意見報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據。

（四）迎檢階段：縣創建辦在各責任單位自查報告和考核結果的.基礎上，起草全縣城市規劃建設管理“楚天杯”創建工作自查報告，經創建領導小組審核後，於9月5日前上報市創建辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進行查漏補缺，確保上報的考核指標檔案內容詳實準確，能充分反映我縣城市規劃建設管理工作所取得的成效。

四、工作要求

（一）強化組織領導。為加強對全縣“楚天杯”創建工作的組織領導，成立縣長易先榮同志任組長，常務副縣長袁勁鬆、縣長助理賀反修同志任副組長，政府辦、發改、建設、文明辦、公安、交通、水務、財政、房管、環保、經濟、規劃、公積金辦、城關鎮、蔣家堰鎮、水平鎮、中峯鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規劃建設管理創建領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在建設局，具體負責創建活動的組織實施工作。

（二）落實工作責任。按照“分級負責、分類指導，逐級考核、分層推薦”的創建要求，縣創建辦重點負責抓好縣城創建的日常工作，同時做好建制鎮創建工作的督辦、指導和考核工作。各建制鎮負責本鎮創建的日常工作。

（三）加強督辦檢查。縣創建辦要組織專班對各責任單位的創建工作進行經常性的檢查，及時掌握創建工作動態，分析存在的問題和原因，提出解決問題的辦法，報縣創建領導小組研究解決。縣政府政務督查室要把創建活動列入督查工作重點，定期通報工作進展情況，對工作措施不力、進展緩慢的單位進行通報批評。