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農貿市場方案4篇

為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的農貿市場方案4篇,歡迎大家分享。

農貿市場方案4篇

農貿市場方案 篇1

為切實加強對農貿市場的監督管理,進一步規範市場經營秩序,創建文明、有序、衞生、安全的農貿市場環境,根據《貴陽市農貿市場管理辦法(試行)》和《貴陽市農貿市場管理辦法(試行)實施細則》有關規定,結合我區實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以創建全國衞生城市為目標,按照“屬地管理”和“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負責”的原則,統一領導、各司其職、標本兼治。堅持把改善農貿市場經營環境與規範化管理相結合,把集中整治與長效管理相結合,積極探索建立長效管理機制,全面提升農貿市場管理水平。

二、成立機構,明確責任

㈠成立農貿市場綜合整治工作領導小組

領導小組下設辦公室,辦公室設在區商務局,由某同志兼任辦公室主任,塗朝學、甘賢海同志兼任副主任,負責協調、督促區有關職能部門及各鄉(鎮)、街道辦事處按照實施方案落實各項綜合整治措施,確保綜合整治工作取得實效。

㈡成立農貿市場各專項整治工作組

1、農貿市場規範管理工作組

組 長:區政府副區長

成 員:區商務、工商、城管、衞生、發改、質監等部門及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領導。

職 責:負責督促和指導各成員單位按照《貴陽市農貿市場管理辦法(試行)》、《貴陽市農貿市場管理辦法(試行)實施細則》及相關法規要求,加強對全區農貿市場的監督管理。一是督促市場開辦方完善農貿市場基礎設施建設,各類攤區實行划行歸市,攤位商品擺放整齊,無佔道經營。二是市場內經營户證照齊全,亮證經營,明碼標價,無假冒偽劣商品、消費欺詐、欺行霸市等行為,文明經商、文明管理。三是督促市場開辦方做好市場衞生保潔工作,配備足夠垃圾桶,垃圾日產日清,無垃圾亂扔、亂堆現象,下水道暢通,無污水橫流、亂搭亂蓋現象。四是加強對活禽“三分離”、熟食滷味區等設施和經營者的管理,確保達到創建國家衞生城市的要求。

2、農貿市場周邊環境整治工作組

組 長:區委常委

成 員:區城管、工商、衞生、交警等部門及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領導。

職 責:負責督促和指導各成員單位按照城市管理的相關法規加強對農貿市場周邊環境管理。一是整治農貿市場周邊亂擺亂搭、佔道經營的行為,二是清理整治影響農貿市場周邊環境衞生、市容市貌等不規範行為及農貿場周邊無證無照的經營行為。

3、農貿市場安全生產治理工作組

組 長:區政府副區長

成 員:區安監、區商務、區消防大隊等部門及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領導。

職 責:負責指導和督促各成員單位按照安生生產的相關法規加強對農貿市場安全監管,督促農貿市場開辦方按照《貴陽市農貿市場管理辦法(試行)》規定,落實好農貿場開辦者是農貿市場安全第一責任人的職責。一是建立健全農貿市場消防管理制度和人員崗位責任制,並認真落實,配置專職人員負責消防工作,參加消防安全培訓,定期進行消防檢查並做好檢查記錄,及時消除消防安全隱患。二是按照法律法規安裝消防設施,配齊配全消防器材,並保持完好有效,嚴禁違章搭建佔用防火間距,堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設施、器材。有條件的市場應當安裝符合技術標準的閉路監控設備。三是定期檢查農貿市場建築物的安全使用狀況,對存在安全隱患的,應當委託有資質的安全鑑定單位對市場建築物進行安全鑑定,採取措施及時消除建築安全隱患;四是嚴禁商住混用,使用明火作業、存放易燃易爆物品,違反規定亂拉亂接電線等行為。

4、農貿市場食品安全工作組

組 長:區委常委、區政府副區長

成 員:區衞生與食品藥品監督管理局、區工商分局、區商務局、區質監局、區農水局等部門及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領導。

職 責:負責指導和督促各成員單位做好農貿市場食品衞生管理。一是建立進貨查驗制度。設立進貨台帳,記錄進貨渠道,查驗供貨者的有關許可證件和產品合格證明。二是經營鮮豬肉等肉品必須從依法批准設立的定點屠宰場購進,並在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明,嚴禁售賣私屠濫宰和來路不明的肉類和製品。三是經營直接入口食品及熟食製品的,應具備防塵、防蠅、防鼠設施和冷藏保鮮設備;熟食攤位應設置預進間和售賣間,生熟食品應分開存放;從業人員須持有《衞生知識培訓合格證》和有效的《健康證》,使用專用工具取貨,不得由顧客自行選取。

三、實施步驟

㈠全面整治階段

各鄉(鎮)、街道辦事處、區政府有關工作部門要按照屬地管理和行業監管的要求,結合實際制定可行的實施方案,立即行動,對轄區內農貿市場的經營秩序、安全生產、食品安全及市場周邊的衞生秩序進行集中整治,確保達到創建國家衞生城市的要求。

㈡鞏固提高階段

對全面整治的成果進行鞏固和提高,形成各鄉(鎮)、街道辦事處和各部門齊抓共管的長效管理機制,促進農貿市場管理規範化,管理機制長效化。

㈢考核驗收階段

區農貿市場綜合整治工作領導小組將按照《白雲區農貿市場管理考核辦法》對各鄉(鎮)、街道辦事處、區政府有關工作部門進行考核驗收。

四、工作要求

㈠提高認識,加強領導。開展農貿市場綜合整治,徹底解決農貿市場存在的突出問題,是確保我區創建國家衞生城市的關健環節和重要方面。各有關部門的一把手作為創建國家衞生城市的成員,一定要提高認識,高度重視此次綜合整治工作,將其作為當前中心任務,納入重要日程,確保農貿市場綜合整治各項工作順利實施。

㈡明確任務,落實責任。各鄉(鎮)、街道辦事處和各相關部門要根據《綜合整治實施方案》具體要求,按照自身職責,將任務層層分解,做到目標、任務、人員、時限落實。嚴格實行主要領導責任制,各部門、單位主要負責人是工作的第一責任人,對綜合整治工作負總責。

㈢協調配合,齊抓共管。綜合整治工作標準內容多、要求高,各有關職能部門要從創建國家衞生城市的大局着眼,從提升城市品位和管理水平的高度出發,切實立足職能,分工合作,相互支持,相互配合,齊抓共管,形成綜合整治的強大合力,推進綜合整治工作達到預期目標。

㈣強化宣傳,營造氛圍。要充分發揮媒體作用,認真抓好有關政策、措施的宣傳教育,提高市場開辦方和廣大經營户對農貿市場綜合整治工作重要性的認識,提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動、措施要及時進行宣傳報道,形成強大的輿論壓力,確保如期完成整治任務。

農貿市場方案 篇2

  順應社會發展和變化的趨勢,讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。實現管理者與經營者的利益和目標一致起來,在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為南寧農貿市場的樣板,全國農貿市場的一面旗幟!農貿市場除參照當地現有的農貿市場進行管理外,還應該有所創新,實現管理的“四 統一”,即統一理念、融合互動,統一規劃、分類佈置,統一形象、規範識別,統一規章、 民主監督。

一、市場管理

1、經營者應遵守有關法律、法規、遵守公平、自願、誠信的原則遵守商業道德。

2、經營者對攤位門市房進行調換或轉租必須到農貿市場綜合管理辦公室辦理有關手續。

3、划行歸市,市場內擺放商品應整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區域不得佔用公共通道不得超越明示線及影響其他業户經營不得售賣經營證照規定外的商品。蔬菜攤嚴禁出售乾貨如木耳、油麪筋、花生米等

4、市場內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活動違者將移交有關部門處理。

5、嚴禁在場內外亂停亂放各種車輛,經營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩並立即退出場外按指定地點停放整齊。

6、破壞市場設施及財物並造成損失的按原價賠償。

7、租賃期間如遇市場規劃、修建、調整等,市場管理者有權單方終止合同,承租方自願無條件服從。市場管理方剩餘期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。

二、食品安全管理

1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。

2、市場實行商品准入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權採取禁止入市經營、暫存、銷燬等措施進行處理。

3、入市經營業户須在攤位確定後到相關部門辦理衞生許可證和營業執照,店前應統一懸掛營業執照或攤位證,特殊規定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經營。

4、經營業户不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷燬情節嚴重者收回攤位門市房剩餘租金不退。

三、衞生管理

1、經營者應自覺保持市場衞生整潔。經營業户攤位前衞生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發現門前、攤位前髒、亂、差除當即責令其清除外並有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內環衞人員負責垃圾的清運。

2、業户嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

四、治安消防管理

1、市場內嚴禁打架鬥毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等情節嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩餘租金不退。

2、市場經營業户應服從管理遵守市場規章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規者在交納200-1000元保證金後方準營業。若在保證期一年內再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩餘租金不退。

3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。

4、市場內人人有參與救火救災的義務一旦發生火情應立即撥打火警電話119。 對違反以上規定的經營者視情節分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業整頓、吊銷營業執照、逐出市場等處罰情節嚴重者移交司法部門處理。 對於收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經營户將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進入市場經營。

農貿市場方案 篇3

為進一步加強對全縣農貿市場的規範化管理,提升監管效能,營造整治、有序、衞生、安全的放心消費環境,不斷滿足人民羣眾的生活需求,根據市局關於用2-3年時間在全市農貿市場實施管理升級工程的部署要求,現結合我縣實際提出如下實施方案:

一、指導思想

認真貫徹落實全系統“規範履職行為,提升工商形象”作風整訓活動的部署要求,以服務民生為宗旨,堅持屬地管理、重抓本級、突出重點、糾建並舉的工作原則,堅持重基層、打基礎、抓長效的管理理念,堅持法律手段與市場化措施同步的方法,創新完善農貿市場管理制度和措施,推進工商監管職能到位,促進市場主辦單位管理責任落實,實現主體准入、食品(含農產品,下同)安全、經營行為、經營秩序、消費維權和環境衞生管理全面升級,努力把農貿市場建設成為人民羣眾和黨委政府放心滿意的消費場所。

二、工作任務

(一)完善日常巡查監管,推進工商履職規範到位。實行市合科周查制、基層分局日巡制,推行定人、定崗、定責、定時、定標“五定”巡查監管模式,嚴格落實巡查痕跡化管理制度,實現工商部門農貿市場日常巡查監管到位。具體要求:一是落實巡查監管責任。各基層分局對轄區內每一個農貿市場均要落實日常巡查監管人員,做到任務到崗、責任到人,並將巡查監管人員的姓名、工號、照片、工作職責、聯繫電話及監督電話在市場顯著位置予以公示。20xx年度,各基層分局要選擇一個農貿市場落實日巡制,每天對市場巡查不少於一次,對管區內的其他農貿市場每週檢查不少於一次;市合科每週要對各基層分局農貿市場日常巡查工作開展情況進行督查。二是確保巡查履職到位。20xx年度農貿市場巡查監管的任務主要為三個方面:

(一)指導、督促市場主辦單位做好日常管理工作:

1、督促市場主辦單位做好衞生保潔工作,及時清掃場內垃圾;

2、指導市場主辦單位維護市場秩序,划行歸市,督促經營者在指定區域經營,嚴禁消費者車輛進入市場。3、指導市場開辦者每天查驗、收集、登記豬肉、家禽檢疫合格證明,並將檢疫合格證明裝訂歸檔。

(二)檢查入場經營者主體資格:

1、檢查涉及前置審批許可的市場主體許可證件及批准文件是否真實、合法、有效。

2、查處涉及前置許可的無照經營行為。

(三)檢查交易行為:

1、檢查場內有無假冒偽劣商品,重點查處銷售不符合食品安全標準的肉製品、假冒牛羊肉等違法行為;

2、檢查場內有無法律、法規禁止銷售的野生動物及其製成品;

3、依據農業行政主管部門在市場內的農產品質量監測結果,對農產品銷售企業及農產品批發市場中的農產品銷售者銷售質量不合格農產品的違法違規行為進行查處。

4、對場內經營者經營未經檢疫或檢疫不合格的肉類、禽類及其產品的,依法取證後報縣局市場合同科,由市場合同科統一移送動物衞生監督機構予以處理。

5、依據《食品安全法》第八十五條規定查處經營未經檢驗或檢驗不合格的肉類製品。

6、對市場開辦者未履行檢查、報告等義務的行為進行查處。三是嚴格巡查痕跡化管理。各基層分局要健全完善農貿市場巡查監管痕跡化管理制度。巡查監管人員要及時全面如實將檢查情況、違規整改等情況等記入《巡查記錄》;對依法和有關規定應予整改的,規範製作《行政提示通知書》、《責令改正通知書》等文書;對依法應當實施行政處罰的,依法定程序辦理。巡查監管人員必須在檢查後的2個工作日內將檢查記錄和處理意見錄入市場監管軟件和經濟户口軟件。檢查資料除作為行政處罰案件卷宗材料管理的外,其他必須在檢查後的5個工作日內歸入經濟户口管理檔案保存。

開展專項集中整治行動,打造安全放心的交易環境。針對市場日常巡查發現和媒體報道、羣眾投訴所反映的一些突出問題,適時組織開展農貿市場專項集中整治行動,加強部門聯動,突出執法辦案,實行監管倒逼,規範市場經營秩序,維護消費者合法權益,營造政府、市民滿意的市場環境。具體要求:一是開展市場食品安全專項集中整治行動。要針對不同季節入市食品的質量安全狀況,突出重點品種、重點區域和重點市場,積極會同食安委、農委、動物檢驗檢疫、海洋漁業等相關部門開展集中執法行動,強化重點食品的專項檢測監控,強化索票索證和溯源管理,嚴厲查辦經營不合格食品的違法違規行為,嚴肅追究市場主辦單位的責任。二是開展市場經營秩序專項集中整治行動。要針對轄區農貿市場存在的無照經營、短斤少兩、製假售假、欺詐銷售、欺行霸市、亂擺亂設、出場經營等突出問題,適時進行集中專項整治,營造守法經營、公平競爭、管理有序的交易環境,達到亮照經營、明碼標價、划行歸市、秩序井然的規範化管理要求。要適時據情開展保護野生動物、限塑等專項整治,及時有效查處違法違規行為。三是開展市場環境衞生專項集中整治行動。要針對轄區農貿市場環境衞生髒亂差的狀況,及時會同商務、城管等部門和鎮區開展集中整治行動,消滅環境衞生死角,查糾各類不衞生、不文明行為,整改薄弱環節,全面提升市場環境衞生管理水平。

推進檢測體系運行管理,保障市民“菜籃子”安全。積極組織開展農貿市場檢測室達標建設活動,提高市場食品檢測的實時化、網絡化和一體化運行管理水平,保障市民“菜籃子”安全。到20xx成第三批2個市場檢測室的建設任務。相關分局要將督促指導市場檢測室規範運行作為農貿市場日常巡查監管的一項重要任務,建立常態化的督促指導工作機制,予以推進落實,保證市場按時完成規定項目和批次的檢測任務,抽樣檢測實現規範化,檢測數據上傳率和檢測結果公示率達到100%、不合格食品銷燬率達到95%以上。要加強檢測數據的彙總和分析,在依據工商職能查辦違法違規案件的同時,與食安委、農委、食監、質監等部門建立檢測信息通報制度,積極建議相關部門對合格率較低的食品開展專項治理和召回、溯源等工作。

開展長效管理達標評比活動,落實市場主辦單位責任。根據縣人民政府關於加強農貿市場落實長效管理工作意見的文件要求,進一步推進農貿市場長效管理保證金和政府獎勵制度的落實。縣城農貿市場保證金的繳納和獎勵資金的落實由縣局負責與縣相關部門、阜城鎮以及市場主辦單位做好對接工作;鄉鎮農貿市場由基層分局負責與地方黨委政府、相關部門以及市場主辦單位做好彙報溝通和協調對接工作,爭取落實相應的長效管理機制。在此基礎上,分季度開展長效管理達標評比活動,對管理達標的市場給予獎勵;對管理不達標的市場,降低信用類別,限期整改,扣罰保證金,並進行公開曝光,從而有效解決市場主辦單位責任缺失的突出問題,樹立一批不同投資主體、不同類別檔次、不同管理模式的樣板市場,促進農貿市場整體管理水平的提升。具體要求:

一是推進落實市場主辦單位的法定義務。要將推行市場落實進貨查驗、索證索票、購銷台賬和“契約式”管理等“四項”制度列為達標評比的重要內容,嚴格兑現獎懲措施,強化主辦單位和經營户的食品安全責任。20xx年各基層分局轄區農貿市場肉品、家禽行業落實進貨查驗和索證索票制度的經營户佔比要達到95%以上、批發經營户建立購銷台賬的佔比要達到100%,實行食品安全“契約式”管理的市場要達100%。20xx年肉品、家禽行業落實進貨查驗和索證索票制度的經營户佔比要達到時100%,並逐步擴大到其他行業,力爭到20xx年各類食品經營户全面落實進貨查驗和索證索票制度。

二是推進市場日常管理規範到位。要將市場管理制度化、經營秩序規範化、食品檢測正常化、消費維權便捷化、環境衞生標準化列為達標評比的重要內容,推動市場開辦單位切實履行應盡的各項管理職責,不斷提升管理水平,讓羣眾滿意,讓政府放心。

三是推進市場誠信文明創建活動。要將市場誠信、文明、平安的創建標準要求列為達標評比的重要內容,強化定期檢查考核,推動市場開辦單位完善市場硬件設施,落實創建措施,規範經營户的信用評定管理,提升市場誠信文明水平。20xx年全縣農貿市場開展經營户信用評定管理要達到85%以上。到20xx年市場信用評定管理要達到90%以上,創成省級誠信文明市場1個、市級誠信文明市場2-3個。

三、保障措施

(一)加強組織領導。農貿市場直接關係到人民羣眾的日常生活和消費安全,一直是地方黨委、政府關注的重點和廣大羣眾關注的熱點。實施農貿市場管理升級工程,是工商部門履行自身職責、服務發展、保障民生的重要切入點和有效抓手,全系統一定要把這項工作擺上重要位置,強化領導,狠抓落實。縣局成立由一把局長主抓,分管局長具體抓,市合科牽頭,消保科、公交科、註冊科、私個協、消協等相關科室共同參與的專門工作班子,負責全系統農貿市場管理升級工程的推進實施。縣局相關科室要在切實履行好各自職能的同時,加強科室之間的配合和對基層分局的`工作指導。各基層分局要整合管理力量,形成整體推進合力。

(二)強化督查推進。縣局將農貿市場管理升級工程實施情況納入督查重點,適時進行明查暗訪,加大日常督查力度,確保升級工程有序推進和有效落實。各分局在推進農貿市場管理升級工程中要不避矛盾、敢於擔當,突出重點、狠抓關鍵,確保升級工程取得成效。各分局要及時上報工作動態信息,在每年6月20日前和12月10日前要分別將半年和年度專項工作總結報送到縣局市合科。

(三)嚴格獎懲措施。各單位要按照屬地管理的工作責任,確保每一個農貿市場都有明確的責任人員,做到任務到崗、責任到人。要按照作風專題整訓活動的部署安排,紮實做好對照排查、整改落實、長效管理等工作。對在實施農貿市場管理升級工程工作中管理責任不明確、任務不落實、整改不到位、工作無成效的單位和個人將進行通報批評,取消參與評先評優資格;對因履職不到位而造成不良後果的,將按照問責辦法的規定,適時開展責任追究。

農貿市場方案 篇4

20xx年臨時搭建的棚户農貿市場,共有固定攤位經營户130户,其中,肉類18户,水產7户,禽類9户,蔬菜53户,豆製品11户,冷凍4户,乾鮮貨等28户。

為了提升城市品位形象,給市民及經營户創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境,市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地,並將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農貿市場已落成並裝修完畢,具備投入使用的條件。建成後的新農貿市場的設計和佈局借鑑廣州市區新型農貿市場建築模式,並引進先進的管理經驗和管理模式,對市場內部格局進行合理安排,共設置攤位212個,基本滿足現有經營户的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農貿市場順利搬遷,根據市政府領導的指示精神,特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領導小組

建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長,市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位,負責市場搬遷一切事務。

二、工作內容及時間安排

1、準備階段(20xx年3月1日―26日)

(1)、頒佈農貿市場拆遷公告(市場經營服務中心已於3月12日發佈公告)

(2)、做好經營户的宣傳工作和新市場開業前準備工作,並與經營户簽好攤位租賃管理協議,使經營户在限期內完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日―28日)

(1)、對臨時農貿市場進行整體搬遷

(2)、全面拆除臨時農貿市場。

3、整治規範階段(3月28日―4月30日)

(1)、加強對新市場的管理和服務。

(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現馬路市場。

三、各成員單位職責及分工

1、市工商局

依法變更原臨時農貿市場經營户搬入新市場營業執照,加強新市場和經營户的管理和服務。

2、市公安局

積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊

(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。

(2)、做好臨時農貿市場拆除後的管理,依法取締流動攤擔和佔道經營。

(3)、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作,方便經營户及當地居民進入市場,滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經營服務中心

(1)、發佈農貿市場搬遷公告。(3月12日已發公告)

(2)、參與經營户搬遷座談動員,協調解決經營户反映的搬遷相關問題。

(3)、解除臨時農貿市場承包户的承包經營關係。

6、博能房地產公司

(1)、參與經營户搬遷動員座談,聽取相關設施改進意見。

(2)、完善市場配套設施,確保市場正常運營的需要。

7、日新物業管理公司

(1)、組織經營户座談會,聽取經營户有關市場運營和管理的意見。

(2)、做好市場內攤位的規劃,根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

(3)、與市場經營户簽定租賃經營管理協議。

(4)、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。

縣城老菜市場搬遷工作實施方案

20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務局用户

一、工作目標

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。

二、工作機構

成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組,人員組成如下:

組 長:徐志毅

副組長:丁秋文 羅慧斌 劉 俊

成 員:蘇金平 鄧嶽華 趙恆建 向亞輝(工商局副局長)

陳 磊(城關鎮鎮長) 袁豐力 劉水華

文燕玉 劉 鵬(房產局副局長)

領導小組下設辦公室(設縣商務局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項,從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中:縣商務局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場服務中心10人,縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯繫、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。

三、工作步驟

(一)宣傳準備階段(9月30日―11月20日)

宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作:

1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設,制訂好招租、管理措施及優惠政策;

2.起草、張貼發佈好縣城老菜市場搬遷通告,並在縣電視台播發縣政府通告進行宣傳;

3.各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

(二)搬遷、整治階段(11月21日―11月30日)

1.11月19日晚8時起,封閉縣城老菜市場,安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除,周邊做好安全防護,設立好警示標誌;

2. 11月20日起,組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營户進行勸導,督促其進入新菜場進行交易,對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等,安排專人值班巡查,及時引導經營户進場交易,制止和取締佔道經營;

3.縣工商局對城區內無證經營行為進行整治,對原老菜市場搬遷的經營户及進入三大新菜市場的新經營户及時辦理好相關注冊登記、變更業務,頒發營業執照。

(三)攻堅鞏固階段(12月1日―12月31日)

攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作:

1.對老菜市場地段路面進行維修維護,真正切實做到還路於民;

2.繼續對城區重點路段進行巡查整治,防止搬遷户迴流,杜絕出現馬路市場。

四、職責分工

(一)縣商務局

1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報縣政府審批後,由縣人民政府發佈;

2.11月20日前一個星期,由縣商務局牽頭,各相關部門派工作人員組成工作小組,對

縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營户進行宣傳動員,確保11月20日新菜市場如期正常開業;

3.加強對三大新菜市場的行業業務指導,督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策;

4.按照領導小組安排,承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報彙總。

(二)縣城管大隊

1.加大對城區內沿街擺賣現象的整頓,堅決杜絕馬路市場;

2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規範管理,防止攤擔出市場或上街上路經營;

3. 做好縣城老菜市場拆除後的管理,依法取締流動攤擔和佔道經營。

(三)城關鎮

1.做好新、老菜場周邊居民思想工作,堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生;

2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現馬路市場。

(四)縣公安局

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

(五)縣工商局

1. 加大對城區無證經營行為的整治,配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治;

2. 及時為搬遷的老菜市場經營户辦理好變更,為新從業經營户辦理註冊登記等相關業務,依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。

五、經費保障

縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較複雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費:

1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所籤協議,支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

2. 老市場拆除清理費用;

3.文字資料打印及宣傳費用;

4.工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期後至1個月內,工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查,以防搬遷户迴流,佔道經營,工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進一步提高市民生活質量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關羣眾生活,事關經營户切身利益,各相關部門和單位要從講政治,講大局,講穩定的高度出發,各負其責,密切配合,齊心協力,狠抓落實。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實做好工作,確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題,在規定時間內完成搬遷工作,對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實維護市場穩定。

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