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【精品】招商方案四篇

為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的招商方案4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】招商方案四篇

招商方案 篇1

一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題:倡導健康,創造佳品,引領雙贏。

三、會議時間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天

上午8:30正式會議。

四、參會人員:

1、政府領導,包括政府領導,家電協會會長

2、康佳集團領導、廚衞事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理

3、全國經銷商

4、會議工作人員:籌備組、調度組、後勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員

五、會議地點:暫定“酒店

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,並分配責任人,負責相關工作;

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,並交籌備組討論,總經理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。

5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作,完成相關接待物品的採購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監審核,總經理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責説明》;

八、會議結束期(10月17日)

1、會議現場的清理;

2、與酒店的費用結算;

3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;

3、會議結束後,各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。

九、會議總結期(10月17日)

1、招商會議工作總結

2、下期工作計劃及目標

表一:

一、會議議程

日期 時間 項目 發言/負責人 備註

10.15 12:00-18:30 與會嘉賓接待 接待組

18:30-21:00 晚餐 後勤組

10.16 7:00-8:00 早餐 後勤組

8:00-8:30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片

8:30-8:40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂

8:50-9:05 家電協會代表致辭

9:05-9:15 集團總裁致歡迎辭

9:15-9:45 公司總經理主題發言(公司願景及發展規劃) 總經理 播放ppt發言稿

9:45-10:00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片

10:00-10:40 招商主題及市場運營思路 營銷總監 播放ppt

10:40-11:00 新產品揭幕儀式、宣佈訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓

11:00-12:00 分組座談會 各區域銷售經理

12:00-13:30 午餐及休息時間 後勤組

13:30-14:00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片

14:00-15:30 座談會,宣佈訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂

15:30-15:50 宣佈代理商名單及頒發代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂,注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動

15:50-16:30 代理商代表發言及決心(2名) 講話稿

16:30-17:00 集體合影留念 攝影組

招商方案 篇2

一、建立信息聯動機制

市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時瞭解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。

二、開闢網絡招聘專欄

充分利用人力資源市場網,開闢招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發佈招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。

三、舉辦專場招聘會

充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發佈招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平台的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發佈。

四、建立公共實訓基地

為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。

五、建立外省市技能型人才的輸出基地

為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。

六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地

計劃選擇10傢俱備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。

招商方案 篇3

一、招商目的

1、全面啟動商業

由於本項目周邊商業基礎薄弱,原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業為社區基本生活配套,尚未形成對外的商業輻射,本項目不具有傳統的商業基礎和先天的商業氛圍。如果實行單一的銷售策略,而在沒有後期的招商管理和規劃跟進的情況下,將使銷售形成壓力,同時在客觀上無法具體執行項目前期定位和業態具體規劃。如果在個體投資者無法進行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利於項目的後期銷售和市場推廣,並將造成不良的項目形象和社會形象。只有通過前期的統一招商和對主力店鋪的專向引入,通過合理的業態規劃及具體業態的導入,使項目在整體建築完工後進入開盤階段能快速形成有效的整體商業市場,並在最大程度上保持項目前期的業態統一規劃,培養合理有序的整體商業形象和市場形象,推動項目的全面進展。

2、快速回籠資金,緩解銷售壓力

蕪湖整體商業市場以中山路商圈為核心,商業較為集中。而城北板塊地域、居住區、人流、商業據點相對分散,作為城北板塊的核心商業項目,近7.4萬平方米的商業體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過程中能快速回籠資金,在分區銷售的同時,對部分大體量、大業態、以及特殊主題區塊進行有效的統一招商,通過前期的租金回籠,從而減輕項目的整體銷售壓力。

3、增加項目賣點,促進銷售

項目通過前期的實質招商策略,通過對市場知名商家和具體主力業態的專向導入,將更好地提高項目的整體市場吸引力,進一步促進經營者和投資者對本項目市場的發展前景信心和項目投資價值預期的信心。在項目的運作前期,具體建築和商業業態尚未完全形成的前提下,同時在城北尚未形成聚集的商業羣體,投資者和經營户對商業項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進行有效的商業推廣,增加本項目的市場競爭力,減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加項目的後期價值和回報價值

商業項目在培養成熟後,開發商可以長期持有項目部分區塊產權,通過穩定的租金回報,作為一項長期的投資和資本增長點。同時也可以通過轉讓產權而銷售,在商業價值已經形成的基礎上,獲得數倍於前期銷售價格的利潤。

二、招商原則

在進行多元的市場全面招商的過程中,我們必須結合項目本身的相關特點和制約因素,從實際出發,進行有步驟、有計劃、有質量、有績效的招商工作,同時吻合項目的整體利益。根據項目的總體運作思路和項目的總體發展,必須尊重以下原則:

1、吻合項目的市場定位

通過對項目規劃區塊的全面招商,使項目能在發展的預期內合理推進。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規劃,招商內容吻合項目既定的市場定位和相關各項項目的前期規劃。

2、執行項目的業態規劃

為了形成統一的項目形象和整體商業形象,提升項目整體的商業價值和市場價值,在招商過程中必須以前期的業態規劃為基礎,在此基礎上執行主題業態的集中和多業態的分區,使商業形態滿足前期的合理規劃,使項目業態規劃的優勢發揮至最大化。

3、品牌化

在招商工作中,應以相關對應業態的主力品牌作為突破口,以項目的主力店鋪結合有市場影響力的品牌商家,形成聯動的商業效應。即可促進下一步的招商工作,同時將有效提升項目的商業形象和商業號召力,進而促進銷售的有效展開,為投資者和經營户樹立市場信心。

4、主題化

在具體業態的招商過程中,應以主題化經營和特色經營的品牌商家為一線範圍,從而強化項目的主題化和核心競爭力,而蕪湖傳統的商業形態形成一定的市場差異。

5、輻射力

作為城北區塊的商業核心區,商業在覆蓋城北區域的同時,將輻射整個蕪湖區域。因此,商業業態需要有效的支撐,只有具有輻射力的業態和商業形式才能形成本項目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

三、項目招商區塊規劃

根據最新的規劃方案,項目按區域分為沿街商業區、商業街、臨湖商業區(休閒、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業辦公區(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

其中臨湖商業區(休閒、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區塊體量較大,單體銷售總價較高,在整體商業氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場前期,銷售具有一定的難度。同時這些區塊相對具有獨立性和整體性,業態規劃執行相對具有現實可行性,容易操作。我們建議把此四大區塊作為項目統一招商區塊,進行前期的招商運營,和商業街及沿街商鋪形成區化互補,力求逐個突破,帶動項目其他區塊的順利銷售,最終使項目形成成型的商業形態

1、招商業態規劃圖

2、招商區塊具體規劃

A區塊

臨湖休閒風情街

(主要業態:休閒、娛樂、餐飲)

(1)其中東區和西區分別為獨立的2層結構,可以作為單體進行整體招商,具體業態初步設計為主題餐飲或小型浴場。

(2)A區塊中間三大區塊為4層結構,可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區域的1—2層具體業態初步設計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業街區域的1—2層具體業態初步設計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

(3)A區塊中3—4層具體業態初步設計為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

可以將蕪湖市此類處於市中心的休閒娛樂業態進行洽談,同時向合肥、南京等地進行招商,向有意進駐蕪湖經濟技術開發區此類業態進行招商洽談。

項目休閒娛樂設施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

此類業態招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設立連鎖的品牌

店,同時考慮在南京、杭州等地進行相關業態品牌招商,提升整體休閒娛樂設施的檔次。

KTV——根據周邊消費者特點及消費能力,建議引入量販式KTV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂迪(如結合銀泰百貨頂層空間)等量販式KTV。

B區塊

綜合樓

(主要業態:家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)

(1)B區塊中沿街一樓部分將作為商業街底商進行統一銷售,不作具體招商。

(2)其中2層區域具體業態初步設計為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業態招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時可擴大項目的商業影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發展較為成熟的品牌店進行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

(3)其中3層及以上區域具體業態初步設計為辦公、商務空間。可以作為小型公司的積聚地,主要公司形式為:外貿公司、貿易公司、銷售公司、企業辦事處、諮詢公司、廣告公司、裝潢設計公司、圖文公司、網絡公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓機構、主題店行政區等。

C區塊

賓館

(主要業態:賓館、餐飲)

D區塊

水岸餐廳

(主要業態:主題餐飲)

四、招商市場定位

由於項目現階段業態規劃為中小型業態,單體業態體量較小,同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的規劃。所以結合項目現有狀況和具體業態規劃,招商工作將以蕪湖為主體市場,進行點對點的專向招商。同時結合局部的個體業態的規劃需要,進行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

1、休閒業態

具體業態主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區域為蕪湖市。

主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

外地商家為(主要為上海地區):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

2、娛樂業態

具體業態主要為酒吧、演藝吧、夜總會、KTV。主要招商區域為蕪湖市。

主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂個體。

3、餐飲業態

具體業態主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區域為蕪湖市。

餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對象主要面對蕪湖本地客户,以在蕪湖本地發展的特色餐飲為主,同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

4、購物業態(綜合樓區域)

具體業態主要為小型藝術家居廣場,主要內容為居家用品、整體廚房、牀上用品、生活用品、家藝等。主要招商區域為蕪湖市。

其中入駐商家以強調生活藝術的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

5、辦公業態(綜合樓區域)

主要招商區域為蕪湖市。

五、招商方式

商業物業項目招商的方式主要有兩種,委託專業招商諮詢機構進行項目招商,自己搭建招商團隊進行招商工作。

1、委託專業招商諮詢機構進行項目招商

對於商業房地產項目來講,將國際知名零售商或者國內著名的主題百貨公司請進來有利於整個項目的招商,通常國內專業的招商諮詢機構更具有國際知名零售商和國內著名的主題百貨公司的關聯度,所以委託專業諮詢機構進行商業房地產項目的前期招商更能有效促進項目的進展,同時可以連帶後期的商業管理和運營,對項目的市場推廣和後期運營更為有利。缺點是成本較高,同時需要前期對當地市場和項目本身進行深度的調查和研究。

2、自己搭建招商團隊

作為具有商業項目運營經驗的開發商,已經具有一定的'招商經驗和成熟的招商團隊,自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目,對招商工作是非常有利的,同時對項目的把握和當地市場的消費狀況及投資需求的研究有充分的優勢。但同時容易使開發商分散精力,在項目後期中不易脱身,如果項目招商一旦陷入僵局,將使問題更加複雜化。

本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商,就必須組建具有商業運營招商經驗的團隊,彌補開發商在經驗上的不足;同時須具有商業項目後期經營管理的經驗,招商團隊可以作為項目後期開業經營的管理公司的基本團隊。

A、招商團隊架構表

B、招商相關工作經營管理架構圖

六、招商渠道

1、廣告招商

常規招商最常見的就是通過廣告招商,它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去,通過電話、傳真、信件等方式來收集客户資料,通過進一步談判,引導投資者對項目產生興趣。對於招商團隊不健全或者相關經驗尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,並能快速地開發市場。

廣告招商的費用較高,對於商業項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由於消費者在選擇投資項目時往往比較謹慎,對於缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優點是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高,招商質量低,針對性差。採用此種方式的關鍵在於,要選擇經銷商關注的媒體發佈招商廣告。

在這裏我們建議,在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣,在達到直接招商效果的基礎上,為後期的點對點招商形成認知的基礎。全國性的招商廣告發布媒體已經越來越集中,報紙基本集中在《中國經營報》、《南方週末》、《環球時報》;雜誌則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風窗》。因此這些是大型商業項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎,適當輻射周邊區域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區域以《錢江晚報》為主流媒體。

2、展覽會招商

通過蕪湖房地產交易會或住宅博覽會,以及相關的行業展會進行展覽會招商,同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區的專業性展覽會。展覽會上信息和業內人士比較集中,是招商的大好時機,而且通過這種方式的招商成本最小。

3、項目洽談會

項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進的項目,有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強,易於吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。

4、項目發佈會

項目發佈會是招商經常採用的方式。它是由主辦者在一定的場合公佈擬引進投資、合作的項目,闡述本項目的總體情況、發展規劃、投資前景、商業前景,以期吸引投資者和客商。

5、專家研討會

專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。可以通過由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會的方式,進行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,可以公佈一些項目進行招商,可以介紹本地區的投資前景和項目的未來規劃,以及相關的優惠政策,達到宣傳的效果。

6、點對點招商

根據現有的招商區塊規劃和具體業態體量現狀,進行有針對性、有目標的專向招商。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,同時招商效果理想,績效明顯。

7、通過人脈關係招商

開發商可以利用現有的關係網絡和人際關係,進行有針對性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

招商方案 篇4

一、球隊冠名

贊助費用:xx0元/年

贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。

2、召開有恩施各大媒體、州市領導參加的新聞發佈會。

3、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽待遇

5、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。

二、比賽服胸前、背後廣告

贊助費用:胸前廣告10000元/年,背後廣告5000元/年

贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、召開有恩施各大媒體、州市領導參加的新聞發佈會。

3、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

4、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。

三、袖標、褲腿廣告

贊助費用:1000/年

贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

四、主場冠名

贊助費用:500元/場次

冠名形式:ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業餘足球聯賽恩施賽區

贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

3、享有與球隊和教練員開展商務活動的榮譽。

五、球票廣告

贊助費用:a面1000/年 b面800/年

贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

六、場地廣告

贊助費用:800—1500/塊/賽季(根據廣告牌擺放具體位置決定)

贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。

2、贈送一定數量的主場球票,享有組織企業方陣宣傳其企業形象的資源。

七、產品置換

贊助費用;提供產品(飲用水),市場價值為1000元左右

贊助回報:享有主場1*6米廣告牌一塊。

國際足球協會

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