【熱門】方案公司範文集錦九篇

為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先準備方案，方案屬於計劃類文書的一種。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的方案公司10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

一：培訓目的：

1. 使入職新員工對公司有一個全方位的瞭解，認識並認同公司的.企業文化，堅

定自己的職業選擇，理解並接受公司的理念和行為規範。

2. 使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程

序和工作方法，儘快進入崗位角色。

3. 幫助員工適應工作羣體和規範：鼓勵員工形成積極的態度。

二：培訓對象：

公司所有員工

三：培訓期間：

新員工入職培訓，一般在入職一週內進行培訓，包括集中崗前培訓及後期的崗位指導培訓，行政部根據具體情況確定培訓日期，確定員工簽字。

四：培訓方式：

1. 崗前培訓：準備培訓資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關制度和行

為規範解答新員工的問題。

2. 在崗培訓：新員工實際工作部門負責（參觀工作環境：介紹部門環境與工作

內容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：）

五：培訓教材：

員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等

六：培訓內容：

1. 企業概況（公司、歷史、背景、使命等）

2. 公司組織架構及各部門負責人

3. 各相關部門工作關係介紹

4. 公司管理制度，人事制度

5. 公司基本的財務政策

七：培訓考核與評估

建立在職人員培訓檔案，通過培訓的方式檢查新員工接受效果。

方案公司 篇2

一、活動目的：

為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節。

二、活動地點：公司卡拉ok室

三、活動內容簡述：

活動分為三大部分

1、員工總結大會：員工總結大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結奮進”為主題的20xx春節聯歡晚會開始1由主持人宣佈晚會開始

2首先請董事長致詞

3節目表演：節目在徵集中，節目以健康、歡快的'小品、歌舞、相聲等不同的內容;

4節目表演設獎進行評定，設集體一等獎1名現金1200元、集體二等獎1名現現金800元、集體三等獎1名現金400元;個人一等獎1名現金100元/人、二等獎1名現金80元/人、三等獎1名現金60元/人;凡參加節目的人均設參與獎：食用油一瓶。

5節目評定評委組成：

6禮品派送：由企業統一購買禮品，所有到場的人員都有一隻金猴公仔。

7有獎問答：在節目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設問題30道題目內容應涉及到每個部門的規章制度和工作內容。答對者獎胸章一枚，或公司產品一份

8有獎遊戲：促進春節晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎遊戲活動。在節目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鍊;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一台或美的電磁爐一台;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節目中穿插進行。

四、活動預算：詳見《20xx年春節聯歡晚會活動費用預算表》

五、具體工作人員安排：

1、晚會主持人：

2、攝像師：;

3、晚會導演：;

4、晚會現場維持：;

5、獎品控制協調和發放：由人事科負責;

6、舞台、場地設計：廣告科色調主要以紅色、金色為主，突出節日喜慶氣氛。

7、舞台燈光、音響佈置：設備科;

8、晚會場所佈置：營銷中心人員、生產車間工人、人事科後勤人員;

9、晚會現場協助人員：;

10、遊戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。

方案公司 篇3

[摘 要]:企業文化是企業在長期的生存和發展中形成的，是企業的靈魂、軟實力、亦是企業賴以生存和發展的根本，隨着知識經濟的全球化，企業文化建設對企業的興衰將發揮越來越重要的作用，在認識到企業文化的巨大作用的同時，國內企業界也迫切希望企業文化建設成功的案例作為參考和借鑑。泰鑫紡織有限公司企業文化建設中，根據行業特點以及自身實際條件和現實狀況，有機融合了多個組織文化，為之己用，從而形成具有自身特色的企業文化。

[關鍵詞]企業文化 企業文化建設

一 緒論

（一）本文背景介紹

迄今為止，已經有很多公司研究發現，只要是業績輝煌的公司，其作用大多數歸功於企業文化，且作用十分明顯。卓越的企業文化是公司得以成功的基石。優秀公司成功的根本原因就是靠不斷創新企業文化，並保持其先進性。有一套堅持不懈的核心價值觀，並有其獨特的優秀企業文化，是每個長壽公司的共同特徵。企業文化無疑是一種力量，它對企業的興衰發揮越來越重要的作用，可以説，文化優勢高的公司，發展優勢就大。

國內外企業已經對企業文化的建設越來越重視，但是因為企業文化建設的難度很大，即便是諸多企業強烈希望能找到滿足自己企業發展的企業文化，也終究是事與願違，不得要領，所以在國內。成功的企業文化建設的案例很少見，這一現象可以反映出，我們還應該愈加大力加強大眾以及領導層對企業文化的認識，並做到豐富文化實踐

作為本論文寫作對象的泰鑫紡織有限公司，其文化建設時現實生存的需要，在文化建設中，需要根據實際條件來有機融合諸多企業文化。本論文選擇泰鑫紡織有限公司文化建設為主題，也是希望它能成為企業文化建設的一個成功案例，為其它類似的論文起到拋磚引玉的作用。

（二）本文主要內容

本文介紹了企業文化的有關理論知識，包括企業文化的興衰、國內外企業文化的現狀，研究，實踐以及企業文化的定義、形成、運作和功能。並且，深入分析了泰鑫紡織有限公司文化建設的設計基礎。再次，從多個的方面進行對泰鑫紡織有限公司的設計。最後，對方案的實施進行介紹，以及提出相關應該注意的問題，操作方法等等，為具體實施計劃做好鋪墊。

二 泰鑫紡織有限公司企業文化建設的理論基礎

（一）國外企業文化研究的起源和現狀

目前外企和國內企業的發展趨勢略有不同，處於西方的學者與國內的就有截然不同的觀念，前者認為企業文化的本質就是企業價值觀，認同產生有高度價值的目標感的關鍵，才是企業文化的根本所在，是企業發展、成功的原動力；然後後者認為企業文化更多的體現在實際行動中，比如生活習俗，思維方式等等。員工之間能夠達到共識，形成心靈上的契約，才是企業文化中不可估量的價值，亦是一切行為的依據所在。

迄今為止，各企業已經逐漸認識到規範的組織文化對發展的意義重大，因此，將對企業文化理論進行深入研究，並對其業績記性剖析，與此同時。做適當的診斷和評估也是必不可少的。總之，目前企業文化的現狀在組織氛圍。人力、企業、策略等方面尚屬樂觀，並可以定量化的深入研究。

（二）我國的企業文化建設的研究

為了更好地實施企業文化建設，必須要站在時代發展的前沿，仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發展趨勢，應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合，讓領導與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進，統籌規劃，不斷完善提高。提高企業的競爭力的同時還要提升經濟效益，確保各方面的全面發展，既體現可操作性。又要體現先進性，使企業的發展面向世界，面向未來，面向現代化。

企業文化建設不僅要根據本企業的行業特徵和自身特點，更要根據企業文化建設的總體規劃，制定工作計劃和目標。確定企業的使命，發展戰略的同時，深入進行調查研究，準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業規章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷的對員工以及大眾進行薰陶與教育，讓廣大員工理解到企業精神以及價值觀念。

（三）本文關於企業文化的定義

企業文化，顧名思義，亦可稱之為公司文化，自二十世紀八十年代起，便出現在人們的生活中。自誕生以來，諸多學者與專家提出種種表述。然而迄今為止，如同文化一樣，企業文化仍然在國內外仍沒有公認的詮釋與定義。可以説，企業文化屬於人類的思想，也可以説是認得價值觀念，或者説是人載思想觀念上的內在的自我約束。企業文化產生不同於文化，亦不同於企業，任何一個企業都有他獨特的一面，每個企業的經營理念與基本分為都會形成各自的價值觀，因此他們所體現出的企業文化也是各有特點的。本文通過多個方面來詳細的詮釋了企業文化的內涵。

（四）企業文化的成因分析

企業文化的成因包括外部成因和內部成因兩個部分，外部成因具體包括：生產力發展水平的影響、經濟制度影響、宏觀經濟影響、國際化影響、政治體制影響、社會文化影響、傳統文化影響、地域文化影響、行業文化影響。內部成因僅僅有兩個方面：領導者特質和重大歷史事件影響，或者説是企業發展史。着重影響的當屬內部成因，在這裏詳細介紹一下。一個企業和任何一個組織一樣，都有其人格化的特徵，可以説，文化的載體僅可能是人。在企業文化理論界中，都有着這樣一個説法：從某種程度上説，企業家的個性文化就是企業文化。由此可見，只要你是一個成功者，就一定會有一種企業文化。更深的説，企業家對企業的影響是深不可測、不可估量的。另一方面，企業發展歷史的演變也會伴隨着企業文化的變化而變化，尤其是重大的歷史事件，這種強大的衝擊力可能會使企業變革，甚至重新塑造企業文化。

（五）企業文化的功能和價值

一個過硬的企業文化必然要實現企業價值的最大化，讓核心領導力與基層員工之間達到對企業目標的一致認同，從而凝聚成一股巨大的競爭能力，在價值最大化的同時，體現出企業共同價值和企業精神。同時，良好的企業文化體現出的優質的管理，具體的表現以及先進的管理理念，員工的行為方式等等都會令企業經營效益最大化，從而實現良性循環、取得最佳效益。在通過傳達體系塑造出的優秀的企業品牌的同時，讓企業滾動式發展，也可以喜迎更大範圍的資源的聚合，來實現這一目標。優秀的企業不僅僅要有經濟效益，更應該有社會效益。若要實現經濟效益和社會效益的雙豐收，就需要企業文化得有良好的經營道德和倫理意識，得到外部公眾的`人工，就可以為企業贏得寶貴的社會資源，不僅可以大大的減低企業的運作成本，還可以讓經營效益和社會效益雙豐收。

三 泰鑫紡織有限公司企業文化建設方案設計

（一）泰鑫紡織有限公司企業文化建設目標

經過長期努力，建立法律認可，符合社會道德規範，適應行業特點和滿足公司發展需求的具有特色的泰鑫企業文化體系；通過企業文化建設實踐，引導和規範全體員工的行為，使泰鑫企業文化的核心價值觀和理念潛移默化的深入到員工腦海中，營造出一個積極向上、廉潔高效、員工身心愉快的工作氛圍；通過企業文化建設，保障公司經營業績目標的實現和增長，為公司未來發展打下紮實的文化基礎；通過企業文化建設，增強員工的團隊凝聚力，塑造泰鑫紡織有限公司的整體形象，為企業的品牌創造做出應有的貢獻；通過企業文化建設，是泰鑫公司成為具有執行力的企業。管理者的決策，各項政策和規章制度能得到有效執行。

（二）泰鑫紡織有限公司建設方案設計原則

首先要指明，在泰鑫紡織公司企業文化建設中還存在着很多的問題，弱勢文化佔主導、裙帶關係嚴重、企業不承認等級差別、企業文化與企業制度完全是兩回事，兩張皮、並且，還存在着一系列認識誤區。因此，在充分了瞭解企業文化的現狀之後，我們應該瞭解行業特點，以及本企業的特點，並瞭解員工的世界觀、思維模式、價值觀等等。努力做到尊重事實、超越事實、並努力去實踐。充分體現企業的個性化、系統性、持久性、藝術性、以及員工的積極參與。盡全力通過建設方案的實施將公司的價值體現到最大化。

四 泰鑫紡織有限公司企業文化建設方案的實施

為了更好地實施企業文化建設，必須要站在時代發展的前沿，仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發展趨勢，應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合，讓領導與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進，統籌規劃，不斷完善提高。提高企業的競爭力的同時還要提升經濟效益，確保各方面的全面發展，既體現可操作性。又要體現先進性，使企業的發展面向世界，面向未來，面向現代化。

企業文化建設不僅要根據本企業的行業特徵和自身特點，更要根據企業文化建設的總體規劃，制定工作計劃和目標。確定企業的使命，發展戰略的同時，深入進行調查研究，準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業規章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷的對員工以及大眾進行薰陶與教育，讓廣大員工理解到企業精神以及價值觀念。

一個企業的靈魂無疑就是企業文化，它的存在讓企業有好的工作氛圍，帶動着員工的積極性。讓企業走向更遼闊的未來的同時保持企業的活力。即使僅僅是一個小小的企業，若有一個優良的企業文化，並堅持不懈的做下去，最終也一定有很好的建樹。優秀的企業文化能為公司創造良好的企業環境，為大家樹立正確的價值觀，讓大家一起奮進。企業文化最重要的層面也就非精神層莫屬，不僅僅是一個深層文化，還是企業的經營哲學。僅僅用精神層面就可以説明企業文化對企業的重要性，對企業文化的建設也以後這巨大的影響。

同時，在不斷加強企業文化建設的同時，不應該盲目，但可以相互學習，相互借鑑，不能照搬照抄，適合自己的企業的文化才會對自己的建設有着不菲的效果，發展自己的企業文化，也對自己企業的發展有着深遠的意義和影響，所以，推動企業生產力的發展也變得尤為重要了。

結束語：

企業文化有着不可估量的作用，時代在進步，社會也跟着在發展，如果一個企業想在大企業之林樹立自己，就必須要較快的發展自己的經濟，提高自身的競爭力，最重要的就是找到適合自己的企業文化並用巨大精力去發展建設，可以多在“優秀”方面做做文章，用巨大的精神凝聚廣大員工，即便有些物質資源也許會枯竭，但是精神層面為主的企業文化會生生不息。對於這種無形的生產力，更要把它當做是潛在的動力，它無疑是一種不可估量的資產與財富。企業文化不僅會極大的促進企業的發展，更會凝聚企業的實力，所以，只要做到企業文化和企業的互相協調、互相促進、互相補充、讓二者相輔相成，同步運行，建設出一套優秀的企業文化來，一定會讓企業有廣闊的未來與發展前景，也會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。本文以泰鑫紡織有限公司的企業文化建設為寫作背景，提供了一個企業文化建設的結構性框架，從理論和精神兩個方面來體現，本人正是運用這種方法，對現實企業進行組織文化建設，並起到參考和借鑑作用。通過本文可以體會：企業文化建設是一項負責艱鉅的系統工程，一定要全身心的投入到其建設中，否則想要讓企業文化在企業中出成效就只能是一種奢望。

方案公司 篇4

為進一步落實市委市政府關於《天津市清新空氣行動方案》指示精神、天津市建交委下發的《市建設交通委關於進一步加強建設工程施工揚塵管理的通知》（津建質安【20xx】161號）文件精神和××集團4月22日第4次安全例會上××副總經理指示精神，徹底治理建設工程和地塊整理揚塵對空氣質量和市容環境的影響，依據《天津市城市管理規定》、《天津市建設工程文明施工管理規定》（20xx年6月1日津政令第100號）、《關於印發＜××集團建設工程文明施工管理辦法＞的通知》（津××建【20xx】400號）、《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）等相關規定，按照××公司20xx年度安全工作會議部署安排，特制定本實施方案。

一、工作目標

通過建立有效的管理制度和保障措施，達到《天津市清新空氣行動方案》及××集團20xx年×月×日第×次安全例會確定的關於站點項目確保揚塵治理達到“工地周邊100%設置圍擋、散體物料堆放100%苫蓋、出入車輛100%沖洗、建築施工現場地面100%硬化、拆遷等土方施工工地100%濕法作業等5個100%”的要求標準，實現建設工程施工和地塊整理揚塵治理工作制度化、規範化，持續改善我市環境空氣質量。達到消除施工現場施工揚塵，杜絕渣土運輸撒漏揚塵的目標。

二、組織機構

××公司防治揚塵污染領導工作組

組長：××× 公司總經理

副組長：×× ××

成員：×× ××等

擬啟動各工程項目負責人

各地塊責任區負責人

三、防治內容及標準

（一）建設施工工地

建設工地施工揚塵防治工作，重點採取設置工地圍擋、硬化主要道路、規範物料碼放和散體材料堆放、配備現場出入口衝車設施、密目網封閉建築立面、禁止現場攪拌混凝土等6個方面的'措施，具體標準如下：

1、工地圍擋標準

工地圍擋嚴格執行《天津市建設工地圍擋標準圖集》和《天津市城市軌道交通工程文明施工標準化圖集》。建築工地，採用實體圍牆裝飾或鋼結構架體圍擋，有基礎和牆帽，配備夜間照明設備，高度不得小於2.5米。圍擋外側與道路銜接處要採用綠化或者硬化鋪裝措施。市政路橋工地，採用白色彩鋼板圍擋，高度不得小於2米，圍擋根部與地面不能有空隙，必須穩固、安全、整潔、美觀。

2、工地現場主要道路標準

建設工程施工現場道路，應當混凝土硬化，並及時清掃灑水降塵，達到車輛行駛無揚塵的標準。

3、工地物料碼放、散體材料堆放標準

（1）裸露場地應當綠化或採用綠色防塵網苫蓋。

（2）施工現場堆放砂、石等散體物料的，應當設置高度不低於0.5米的堆放池，並對物料裸露部分實施全苫蓋。土方、工程渣土和建築垃圾應當集中堆放，堆放高度不得超出圍擋高度，並採取苫蓋、固化措施。苫蓋措施必須全封閉，達到無空隙的苫蓋標準。

（3）施工現場的各種設施、建築材料、設備器材、現場製品、成品半成品、構配件及其他料具等應當按照施工總平面圖劃定的區域存放，並設置標識，禁止混放或在施工現場外擅自佔道堆放。

4、工地出入口標準

所有建築工地出入口必須設置車輛沖洗裝置，沖洗平台應設置於工地大門內側，其周邊設置排水溝，排水溝與沉澱池相連，並按規定處置泥漿和廢水排放，沉澱池需定期清理並與市政排水管網相接。每個工地應根據工地運輸車輛進出情況，配備專職人員，負責對駛出工地的物料運輸車輛的車輪和車身沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。出入口設置監控攝像頭，監控錄像本地硬盤存儲時間不少於一個月。

5、建築立面密目網封閉標準

建築工程立面必須採用規格不低於20xx目的密目式安全立網進行全封閉，並保持清潔，封閉嚴密。建築垃圾和廢棄物應採用密閉式串筒或其他有效防塵措施清理搬運，不得從建築物高處傾倒。

6、其他要求

施工現場必須採用商品混凝土和預拌砂漿，禁止在施工現場攪拌混凝土和灰土，禁止露天堆放水泥和石灰，禁止焚燒垃圾等有害物質，禁止使用煤炭、木材及油氈、油漆等材料作為燃燒能源。切割石材等產塵作業應採取降塵措施。

（二）工程渣土運輸

1、 工地出入口硬化不少於30米，並設置車輛沖洗設施，對駛出場區的渣土車輛車輪車身進行沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。

2、工地場區應設置專人對工地出入口及工地場區周邊道路清掃沖洗，達到車輛行駛無揚塵的標準。

3、渣土運輸車輛必須採用密閉運輸，平槽裝運，渣土不得超過車輛側幫，嚴禁裝運濕泥。

4、基坑內道路應硬鋪，不得有浮土，防止車輛駛過造成揚塵。

5、禁止渣土外溢至圍擋以外，工地場區內暫存的渣土應當集中堆放並全部苫蓋。

（三）土地整理地塊（已完成土地移交手續）

要按照市裏提出的“5個100%做到”中散體物料堆放100%苫蓋的標準要求做好揚塵治理工作。

四、治理措施

（一）落實責任，實行網格化管理。制定公司揚塵污染點位圖表，建立台帳，納入××集團揚塵污染點位總圖和防治責任總枱帳。按照治理小組領導分工負責制執行。在××基礎設施配套工程招標和合同簽訂中增加文明施工及施工揚塵防治內容，明確按照《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）執行。開工前要求施工單位制定《施工揚塵污染防治實施方案》，落實各項防塵措施，否則不得開工。已開工項目施工揚塵治理達不到標準和要求的項目一律停工整改，經複查達到要求後復工建設。監理單位將施工揚塵治理納入監理範圍內，監督施工單位落實防塵措施。

（二）對渣土運輸嚴格管理。實行施工單位和渣土運輸單位之間的協議公司備案制度，要求對渣土運輸管理做到嚴禁分包給無渣土運輸資格的企業，嚴禁使用無密閉裝置的車輛運輸渣土，嚴禁無牌照車輛進入工地，嚴禁不平槽裝運車輛駛出工地，嚴禁幫鈎缺失、損壞的車輛進出工地，嚴禁裝運濕泥，嚴禁不沖洗輪胎的車輛駛出工地，嚴禁無工地標牌的車輛進出工地。

明確要求渣土運輸企業要達到具備基本安裝衞星定位系統並與公安交管部門聯網條件，渣土運輸不按要求落實時要嚴肅追究施工單位管理責任。

（三）加大檢查力度。項目現場實行施工單位自查制度和監理單位每日巡查制度；項目負責人每週聯合檢查和不定期抽查制度；公司安委會每月一次安全文明施工檢查和不定期抽查制度。在重大節假日執行節假日檢查辦法，加大檢查力度；配合上級單位和部門做好不定期檢查；對整理地塊加大重點巡查力度。對措施不到位、責任不落實、整治效果差的項目和整理地塊即時下達限時整改通知書，到期仍未整改到位的按照相關法律法規和公司文明施工管理辦法處罰規定執行。

（四）建立考核懲處機制。嚴格按照《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）規定執行，如果發生上級單位通報和約談情況，除了按照相關規定處罰代建單位、施工單位、監理單位責任人以外，要按照公司規定對相關責任人做出處理和處罰。將揚塵治理工作情況與年終考核掛鈎。

　　天津市××有限公司

　　二〇一X年四月二十四日

方案公司 篇5

為響應公司創建學習型企業的號召，適應知識經濟發展需要，更好應對市場經濟的挑戰，提高企業員工的整體綜合素質，提升企業核心競爭力。現根據公司創建學習型企業的實施意見，同時結合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。

一、培訓需求調查與分析

為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓需求調查，調查方式為：訪談法和問卷調查法。其中，訪談的對象分別有6位部門經理、10名各部門的一線員工；問卷調查法：共發放調查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調查結果如下：

（一）職位培訓（96%希望接受培訓）

培訓內容希望培訓培訓方式

參加公開課內訓自學教材

1、業務技能75%60%22%18%

2、管理技巧14%76%24%0

3、兩者都培訓11%50%40%10%

（二）培訓內容（排名列前十位）

培訓內容希望培訓比率

1、提升管理能力57%

2、專業前沿資訊45%

3、人力資源管理32%

4、溝通、商務禮儀28%

5、財務管理20%

6、市場營銷技巧18%

7、心理學12%

8、英語、計算機8%

9、法律5%

10、企業文化1%

通過調查，瞭解到員工對專業技能及管理能力的培訓較為關注，本着“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，制訂本年度培訓方案。

二、培訓目的

（一）滿足公司發展要求

第十年公司的發展戰略為主攻p4市場，全力生產p4，然而p4對工人技術級別、管理人員的管理水平的要求十分高，現在公司員工的技術水平和整體素質還遠遠不到要求，這就制約了公司的發展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓逐步調整員工知識結構，提高員工技術水平、敬業精神，形成良好的職業道德，提高公司管理水平和員工綜合素質。

（二）員工自身發展需求

通過培訓提高員工的相關技能，以幫助員工增加工作信心，並且有動力在工作崗位上應用這一技能，從而促進部門目標的完成。

三、指導思想

（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合，使員工發生有益於公司發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成“企業人”，因此培訓主要在工作過程中進行。

（二）管理層即培訓師。各級經理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的.重要內容之一。

（三）培訓是雙贏通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發展需(！)要的人才，員工通過培訓，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質的滿足，同時也獲得精神上的滿足。

四、培訓指導原則

以戰略為導向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉化，與時俱進；提倡主動參與，獎勵積極。

培訓時間

根據公司第九年度產能計劃以及公司發展的需要，分為兩次培訓。

第一次培訓時間：一月1日至一月30日。

第二次培訓時間：四月1日至四月月30日。

六、培訓對象

1.新進員工

2.直接生產工人

3.行政管理人員

方案公司 篇6

一、活動主題：深秋探古剎，團隊近自然

二、活動目的

為了豐富職工的業餘文化生活，增強團隊凝聚力，體現公司的人文關懷，特組織本次秋遊活動。

（1）通過秋遊活動，讓大家感受大自然的美，放鬆身心。

（2）加強團隊凝聚力與團隊協作能力。

（3）激發員工參與公司各項活動的熱情。

三、活動景區介紹——“江北小九寨”無染寺

坐落在山東省煙台市牟平區昆嵛山主峯泰礴頂南麓，是盛極一時的膠東第一古剎，始建於東漢桓帝永康年間。據《寧海州志》記載，早在戰國時期曾建有一座廟宇，取名“無染院”為“居之者六根清淨，大得解髒”的意思。無染寺院內的唐代《無染寺碑》記載：“鬆蔓森邃，崖谷幽奇，大川激滄海之浪，極頂峭虛危之宿，院額無染”。早在秦漢時代，昆嵛山就被佛教道教的修行者相中，香火日見鼎盛；到隋唐，昆嵛七十二峯（崮），峯峯有寺廟，崮崮現道觀，香火經年不斷；至金元時代，陝西咸陽名士王重陽雲遊至此，遂在此修仙佈道，創立了道教全真派，昆嵛山從此成了中國道教名山，與道家結下了不解之緣。1935年中共膠東特委就以昆嵛山為中心，發動了席捲膠東的“一一·四”XX，指揮部就設在無染寺。如今寺廟早已倒塌，只剩舊址。

這裏森林茂密，松柏蒼翠，峯巒疊嶂，怪石密佈，有攝人心魂的萬米大峽谷，上下分佈着千姿百態的、五顏六色的十八潭，溝谷曲折幽長，溪水、瀑布、清泉連在一碧水盈盈，清波盪漾，水花四濺，使遊人樂而忘返。人稱“江北小九寨”。在這個景區，可以看到古銀杏、白玉蘭、齊王墳、無鹽王后墓、王母娘娘洗腳盆、石窗等。

四、活動時間及批次安排

1、出遊時間及人數

出遊時間暫定為9月13日、20日、27日，9月3日前請各團隊將出行人數及報至行政中心，9月5日前行政中心將提前做好對接景點門票、就餐及車輛等後勤保障工作。各批次自行組織出遊，先組織調整好的`團隊率先出發，如遇大雨，第二天出發。以行政中心通知出發時間為準。

1）7:45公司集合並清點人數；

2）8:00準時出發，由領隊講解出遊注意事項，重點強調組織紀律及安全；

3）9:10 到達無染寺，並開始旅遊。

4）9:30 —11:30奪寶奇兵

本環節以趣味遊戲貫穿，增加活動的趣味性，並熔鍊團隊，鍛鍊大家的協作能力和團隊意識。

A、宋事先考察景區，並選取4處景點，分別拍照並編號；

B、各團隊選隊長、取隊名、畫隊標、喊口號，隊長通過抽籤的形式決定景點圖片，作為團隊目的地；

C、將事先拍的每張圖片分成4份。團隊通過做任務獲取圖片提示，率先完成任務的前兩名，將得到1/4張圖，最終未能獲取任何圖片的隊伍可以得到三個關鍵詞提示；

D、各隊找到目的地後全隊人員合影（必須一個不少）併發到宋德鳳手機上，以時間先後定冠亞軍。冠亞軍將得到獎勵，後兩名將得到懲罰

任務遊戲：（時間和場地限制，不能全部參加同一任務，但要求隊長在選人員完任務時儘量合理安排，讓每個人都有機會參與）

a紙杯傳水——增進親近感，考驗成員配合、協做能力（準備36*4=144個紙杯） 每隊選10名隊員，每隊有1人在隊首負責倒水，1人負責在隊尾將水倒入礦泉水瓶。中間8名隊員要用嘴銜杯，不能用手，依次傳遞水。10分鐘為限，最後水多的為勝；

b.坐地起身——團隊的配合、包容和溝通

每隊選出10人，背對背的坐在地上，必須是屁股貼地的坐下，然後，相互間挽着胳膊，一起站起來，最先完成的為勝。

c解手鍊——團隊協作，面對困難不放棄、不退縮

遊戲規則：剩餘隊員圍成一圈，伸出雙手，將右手臂交叉放在左手臂上，抓住旁邊同事的雙手，形成一手鍊，要求所有同事在不鬆手的情況下，發揮大家的聰明才智，解開手鍊，最先解開的為勝。

d. 動力火車——團隊意識 集體榮譽感

遊戲規則：選出10名隊員按小組排成縱隊後，所有隊員將左手放在前方隊友的左肩上，用右手抬起後面隊友的右腿小腿，形成一隊相聯的火車，同心協力往目的地出發。要求:火車不能斷開，如斷開要在原地連接上之後繼續。最先到達的為勝。

F.各隊按照本隊獲取的提示信息組織隊員到達目的地，併發合影照片至宋德鳳處。按照時間先後排名。冠軍隊將獲得公司頒發的小禮品。

5)11:30-12：00為冠亞軍頒發禮品，併合影留念

6）12:00—13：00午餐並休息

7）13：00—15:00繼續沿景區路線，自由活動遊玩至蝴蝶潭

8）15:00—16:00出景區到停車場集合，各團隊清點人數及物品

9）16:00—17:30返回煙台，行程結束

五、活動人員

煙台xxxx集團有限公司全體人員（不含銷售地區人員、各部門請長假人員）。

六、活動管理

七、預計活動物料及費用預算

公司只承擔門票、午餐、活動物料費，其他費用自理。物料數量以各單位報完人數後再最終確定。

八、注意事項

1、請全體員工準時集合，並在活動過程中服從隊長、組長安排，不得脱離團隊單獨行動。

2、在車上不允許離開座位、自由行走、打鬧；注意車上衞生、嚴禁亂扔亂吐，垃圾下車隨手攜帶，丟入垃圾桶。

3、由於本次旅遊時間較長，容易產生疲勞，建議懷孕和生病初愈的同事不要參加。

4、有暈車人員請提前説明，公司已準備暈車藥及方便袋。

5、有病史人員，請自行帶好藥品，以免發生意外情況。

6、不要追逐打鬧，不要跨越護欄，不要在水邊、陡坡等危險區域玩耍和照相，避免在人羣密集地擁擠，以保證安全。

7、嚴禁亂扔煙頭（防火地段嚴禁吸煙），如發現火情請迅速報警，並通知附近工作人員。

8、牢記景區規定的行走路線，進口和出口均在景區檢票大門。不要去無防護設施的危險地段，防止走錯路、迷路。

9、提高安全意識，防止放生財物被盜失的情況及人身傷害。

10、儘量避免飲用生水和吃不衞生的食物。不要採摘，食用蘑菇、野菜和野果等，以免發生食物中毒。

11、保持公共衞生、維護公共財產，體現公司高素質團隊。 產生的垃圾應及時投入景區指定的垃圾箱。

12、請全體員工保持手機通訊正常，並記錄相關人員的緊急聯繫電話，及時溝通。

13、請全體員工按照方案時間準時在停車場集合，如出現由於個人原因而耽誤班車發車或未趕上班車等違紀現象的將被納入績效考核。

14、各隊長、組長需要負起重要責任，及時清點本組人員，保障團隊的安全，並對本次活動中出現的問題負主要責任。

注:以上條款請謹記並遵守，如違反而發生的責任，一律由本人承擔。

九、應急措施

1、如果到時出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該員工進行合理安排，讓其留下休息。若發生在遊玩過程中，則應當就近聯繫負責人，並及時聯繫醫生，事先由負責人瞭解景區的緊急電話。

方案公司 篇7

首先我們來明確培訓的目的及作用:

1. 傳遞公司文化和企業價值觀

2. 溝通公司新的戰略目標

3. 改變員工觀念

4. 協助新項目推廣、解決眼前問題

5. 提高員工崗位工作技能

6. 推廣新的觀念、知識和技能

7. 提高團隊整體素質水平

8. 提供個人職業生涯發展

知道了培訓的`目的和作用，這些都是對我們企業可持續發展起到極其關鍵的作用，那如何才能使培訓工作行之可效，而不是白白浪費時間、金錢和精力呢?

培訓成功與否的祕訣是∶決定培訓的基礎是什麼?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應當”會的東西為基礎，那麼無數次培訓的經驗可以告訴我們，參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在公司發展戰略基礎上，經常瞭解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的，那麼一定會是個成功的計劃。

成人培訓和兒童教育是截然不動的兩種教育方式，兒童基本上是強制學習者，如果他們不去學他們應當學的東西，就要懲罰他們。然而，成人卻是自願學習者。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這裏，這些差別將極大地影響學習的內容和方法，及後期的成果。

方案公司 篇8

為積極營造公司創建和諧企業的工作氛圍，豐富員工的業餘文化生活，增進各部門之間的.良好溝通，公司特舉行此次秋季攝影大賽活動。活動方案

一、主辦部門：綜合部

二、參加人員：公司全體員工（業務部門值班人員除外）

三、時間地點：

活動時間：20xx年xx月xx日xx點—xx點

活動地點：……

四、活動組織、安排：

1、員工12點半在公司集合，進行點名

2、乘坐大巴到達……，時間約為13點。

3、在開闊場地舉行熱身活動，如拔河比賽

4、各自活動，進行拍攝

5、17點在南湖公園門口集合，返回公司

五、評選環節

1、公司攝影大賽分為“團隊風采”、“人物特寫”、“秀美風景”三個類別

2、員工個人提前準備好攝像器材，如相機、像素較高的手機等，公司不提供攝影器械

3、攝影后，員工自己選出較為優秀的攝影照片進行參賽（人員不做強制要求）

3.1參賽日期截止到xx月xx日

3.2照片必須是電子版，發送至公司綜合部郵箱

3.3發送照片前，員工必須依據自己照片內容，設置照片的名稱

3.4照片名稱格式必須為“員工姓名+空格+團隊/人物/風景+空格+照片名稱”，如“張三秀美風景雲霧”

4、將所有參賽照片全部清洗，5寸即可

5、將所有照片依據“團隊”“人物”“風景”分為三大類，分別粘貼在卡紙上，照片下方寫名稱（不顯示作者），做數字標記，同時電腦上應有電子版留做記錄

6、將卡紙粘貼在公司顯眼牆壁上，讓大家參觀

7、將選票分發給員工，讓大家投票選出每組前三名。

8、對照片作者（依據電子版記錄查找）予以表彰

六、活動費用項目

1、往返路費

2、購買拔河比賽所用物品

3、清洗照片

4、卡紙

5、獎品費用

七、獎項設置

團隊、人物、風景每組各設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎品：

一等獎，MP5一個

二等獎，小型電風扇一個

三等獎，蒸蛋器一個

方案公司 篇9

“感黨恩、促黨建、謀發展、新跨越”

衡茶吉鐵路

體黨員幹部積極參與學習的組織體系和長效機制，促進基層項目黨組織建設的規範化、制度化、科學化。

3、打造鮮明的組織文化，整體提升廣大黨員幹部的綜合素質。通過理論領引，學習導航全面提升黨員幹部終身學習能力、項目管理能力和管理創新能力，促項目部管理建設和項目部文化水平的內涵發展。

三、學習形式、內容

學習力求做到“四個結合”：集中輔導學習與個人自學相結合；規定內容學習與個人需求學習相結合；管理理論學習與創新實踐相結合；常規理論學習與圍繞項目部工作學習相結合。

1、中心組學習。中心組學習每季度一次，每次集中學習的前兩天為中心組成員自學時間。每位成員根據指定的`必讀參考書目和思考題，結合重大的理論問題和現實問題進行思考，認真做好自學筆記，併為集中討論發言做準備。

2、政治理論學習。雙週星期五晚上6:30-7:30，項目部職工根據項目部支部理論學習計劃、學習資料和參考書目，開展政治理論和業務學習活動。確保每月兩次學習日，每次學習1小時。

3、支部組織生活。支部每月定期召開兩次組織生活會，依據支部組織生活計劃，學習指定的內容和必讀參考書目，並利用支部組織生活會開展形式多樣的讀書學習活動。

4、輔導報告會。項目部支部每季度安排不少於兩次學習輔導，做形勢報告、項目部管理探討、法律知識講座等。

5、自學活動。堅持黨員個人學習為主，確立“每天自學時”，即每天半小時學習時間，通過各種學習渠道自學必

讀參考書目。

6、開展豐富多彩的文體活動。為豐富和拓展學習型黨組織活動內涵，在活動中開展各種寓教於樂、寓教於學的文體活動。支部與工會統籌兼顧，合理安排，使廣大黨員幹部職工陶冶情操，提高凝聚力。

四、實施步驟

創建學習型黨組織是一項基礎的、長期的、系統的工作。根據東南公司黨委的要求，創建“學習型黨組織”活動按照三個階段有序推進。用1年的時間，完成“學習型黨組織”創建活動。

建學習型組織活動營造濃厚的輿論氛圍。

3、根據支部開展創建學習型黨組織活動的實施方案和要求，結合項目實際，制定支部年度創建學習型黨組織活動的具體實施方案。

4、建立健全創建學習型黨組織考評機制和激勵機制，制定相應的學習考評制度、完善學習檔案管理制度、學習獎懲激勵制度等規章制度。

5、通過組織發動、理念導入，在初步形成終身學習和合作學習理念的基礎上，形成理論學習與培訓的長效學習制度。

4、組織開展“教育創新、服務創優”主題實踐活動。

5、組織“學習型黨組織中的個體行為準則”論文撰寫和評選。

6、深入瞭解創建學習型黨組織所面臨的新情況、新任務，及時解決創建學習型黨組織時出現的困難和問題，確保創建學習型黨組織活動正常有序、穩步推進。

7、適時召開學習研討會、經驗交流會、現場觀摩會，大力宣傳、推廣先進經驗和典型。