新泰督導創建彙報材料

各位領導：

大家好，歡迎各位領導來我校指導工作，下面向各位領導彙報我校迎督導的情況。

一、學校概況

我校新建於2012年，由泰山集團曹西森投資300餘萬元建教學樓一座，後期又投入150餘萬元添置內部設施.現有13個教學班，在校學生550人，專職教師21名，其中中師學歷6人，大專18人，本科4人，學歷達標率百分之百。一年來，學校始終堅持以黨的教育方針、政策為指針，在各級政府和教育主管部門的領導下，堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育。全校教師團結一致，確立“樹校先樹人，教育設施上檔次，內部管理上等級，全面發展打基礎，發揮特長育人才”的辦學思想，不斷增加教育投入，完善學校的基礎建設，注重了各功能室的配套，各種儀器、設備均按泰安級規範化學校的標準配備。受到上級領導和社會各界廣泛好評。

二、辦學條件

為保障教育教學有秩序地正常運轉，完善了校舍，建立設全了科學教室、儀器室、準備室、德育室、微機室、圖書室、閲覽室、多媒體教室、語言室、舞蹈室、體育器械室、音樂器械室、美術器械室、音樂教室、多功能教室、電教器材室、心理諮詢室、衞生室、綜合實踐室、書法（美術）教室等功能室，為培養學生動手操作能力、思維能力配齊了各室器材，保障了教育教學的正常運轉。教學樓教室寬敞標準，採光好、照明設備齊全，室內清潔整齊，三表設置齊全、正規，學校文化、班級文化設置內容生動活潑，富有時代氣息。

三、學校管理

學校管理目標明確，嚴格按教育規律實施教育教學活動，面向全體，因材施教，創造條件，積極穩妥的實施素質教育，強化學校管理，啟動內部活力，以教學為中心，大面積提高教育教學質量。

1、管理機構。學校領導班子配備齊全，現有校長1名，學校中層共四人，學校領導班子年齡結構合理，班子成員學歷合格率100%。學校領導班子成員團結協作、開拓創新，有爭先創優意識，在學校中有較高的威信，均能勝任學科教學，是學校教育教學中的骨幹。

2、嚴格、科學、規範的管理。管理是實施素質教育的平台，科學與民主是管理的靈魂，常抓不懈是管理的生命。

管理目標：塑造學生美的心靈，形成健全的人格，養成良好的習慣，做一個有主見的人，做一個敢於負責的人。注重基礎管理，按“嚴、細、實、新、恆”的要求，從小事做起，從點滴做起，從細節做起，

抓反覆，反覆抓，抓重點，抓提高。使學校工作基本達到了”凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有錯必糾。”

3、教學常規管理常抓不懈。每年伊始，充分發教師們參政議政作用，學校召開教職工代表大會，制定學校一年的發展方向及年度目標，學校制定了《河東國小管理指南》，並認真對照落實。在整個工作中制定了科學合理的考核常規管理制度，對教師專業發展、自身素質、學生管理、教育質量全過程考評，激發了學校內部活力，營造了舒心的工作育人環境。學校以“教研教改”為突破口 ，把“爭創名校爭當名師”作為學校的辦學方向。確定今年爭創“泰安市規範化學校”和示範市達標為奮鬥目標。圍繞辦學方向和奮鬥目標，把各項任務層層分解，責任到部門到每個教師。嚴格執行國家《課程方案》，開齊開全課程，教師備課必須有四備：學期備課、集體備課、單元備課和課時備課，鼓勵教師大膽創新，探索新模式，深研教材，備教法，備學法，備學生活動，重教學過程的反思與教學經驗的積累。確立學生在課堂的主體地位，教師的責任不在於教，而在於教學生學的理念。作業內容有針對性、典型性和層次性，注重能力培養。改革評價模式，不單以學生考試成績評價學生，抽測與尖子生培養結合起來，形成制度建立相應的管理機制。學校認真貫徹執行兩個《條例》，將體育、衞生工作納入學校發展規劃和學校整體工作計劃。體育教師教學有計劃、有總結，教學活動材料齊全，按照“陽光體育運動”和《國家體育鍛煉標準》給予學生充足的體育活動時間，確保學生每天的活動時間在1個小時以上，學生的體質明顯增強。

4、教職工管理方面，學校結合實際，制定了科學、合理、規範、操作性強的《考核方案》。狠抓了教師隊伍素質建設，加強了教職工隊伍的師德、行風建設，組織教職工認真學習有關的法律法規及上級有關教育問題的文件，全體教職工熟知並自覺遵守《中國小教師職業道德規範》。通過開展向身邊的優秀教師學習等活動，提高了教師思想政治覺悟和職業道德水平，樹立了以人為本的思想。

5、學校採取有力措施改善學校環境衞生和教學衞生條件，加強學生健康教育、體格檢查和衞生監督，“防近”工作常抓不懈，學生患近視率明顯降低。對傳染病，學生常見病的預防和治療，進行了廣泛的宣傳。

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