綜合治理暨社會管理創新工作彙報材料

***黨委、政府、社會管理綜合治理委員會：

社會管理綜合治理和創新是今年提出的新思路、新舉措，打破了原社會治安綜合治理的界限，由單一的面向政法口轉向社會管理層面，其內容量大，具體業務工作多，集糾紛受理、社會保障、法律服務、勞動就業、維護穩定等為一體的多面化管理模式。針對下步重點工作，區綜治委在8月25日上午9點召開工作會議，下面就會議內容和相關建議書面彙報如下：

一、會議內容：

1、推進鎮村兩級社會管理服務平台建設。首先學習了*縣**鎮社會管理服務中心和**村服務中心站點建設成功做法。要求：全區各鄉鎮分批次在8月底、年底完成鎮村兩級社會管理服務平台建設，此項工作將作為年底考核的重點之一。

鎮級服務中心建設：有機構（按要求成立機構並上報區綜治委）、有場所（不低於兩間房屋，其中含有單獨一間調解室）、有人員（不低於兩名常駐工作人員）、有單位（能進應進單位進駐辦公）、有經費（按照每個問題解決不低於**元標準確定服務中心辦公經費）、有卷宗（每個反映問題均有詳細的記錄，形成卷宗並解決完畢才算完成），綜合信訪、維穩、綜治、服務大廳於一體，掛社會管理服務中心牌子。

村級服務站（點）建設：有機構、有場所、有人員（確定兩名，一名處理羣眾反映問題，一名負責信息上報）、有保障（參照鎮解決問題標準給予辦公補助）、有牌子、有記錄（每個問題均有詳細的反映記錄、調查記錄、處理記錄、處理完畢記錄）。

2、社會管理綜合治理有創新。通過對**市社會管理創新體制及方法的學習，區綜治委要求：兩代表一委員制度建立考核也將納入今年考核的重點。通過制度的建立採取了怎樣的措施？是不是隻擺架子，有沒有市、區代表、委員參與鎮級工作調解？調解的記錄有沒有？解決了哪些事項？取得了哪些成效？鎮級代表有沒有參與村級調解？這方面的檢查作為重點，也作為評分的主要依據。

領導強調：今年的評分標準對於軟件要求較低，只要按部就班的整理好所需材料、按時召開例會就行，對於硬件的要求，分數佔的比例大，實打實的東西一目瞭然，也不必要檢查的時候出面説情，各鄉鎮的綜治辦同志要整理好材料，及時給鄉鎮黨委、政府提出建議，缺啥補啥，你們的建議要求遞交上去了，你們的責任就小了，硬件不是你們能解決的，一個地方的治理工作沒有領導的高度重視，沒有寬裕的經濟保障，沒有必要的人員配備，那是出不了成績的。

3、重大事項社會穩定風險評估。區委下發了《宿州市埇橋區重大事項社會穩定風險評估辦法（試行）》，區維穩辦下發了《關於進一步加強和落實重大事項風險評估工作的通知》。要求各鄉鎮要把重大事項風險評估工作落到實處，此項工作也將作為維穩工作檢查的重點，要吃透文件，仔細梳理，把下半年重大事項風險評估作為維穩的重點。

二、下步工作重點：

綜合會議精神，綜治辦認為下步工作主要做好：

一是做好社會管理服務中心建設和“兩代表一委員”調解室建設；

二是社會管理創新要有新的內容，可參照先進地方經驗制定符合地方特色的內容；

三是日常工作要常抓不懈，例會按要求召開，台賬資料及時整理，防邪工作要做好平安家庭拒絕邪教申報的存根整理。

三、工作建議：

1、儘快的整合資源，迅速成立機構，落實社會管理服務中心和調解室建設事宜；

2、創新內容結合本地實際，制定切實可行的可具操作的實施辦法，比如制定調解矛盾糾紛獎勵辦法。全方位暢通羣眾訴求渠道，真正讓羣眾“見到想見的人，説出想説的話，辦成想辦的事”，提升社會滿意度；

3、日常工作中缺必要的辦公設備：如網絡辦公電腦、打印機，儘快的落實到位；加強治安巡邏力度，嚴厲打擊苗頭性犯罪活動；實行村、綜治成員單位社會管理信息上報制度，每週一通過書面、網絡上報上週信息；制定綜治工作獎懲措施，促進綜治工作全面進步。

領導指示：

***社會管理綜合治理辦公室

2012年8月26日

綜合治理暨社會管理創新工作彙報材料 [篇2]

為進一步提升服務和管理水平，更好地貫徹落實縣委、縣政府安排的各項工作，**鎮將社會管理創新工作作為鎮黨委、政府推進各項工作邁上新台階的有力抓手，在認真研究鎮情實際的基礎上，積極創新，強化舉措，紮實推進，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧穩定，經濟穩步快速發展。

一、 基本情況

**鎮位於縣城中心地帶，是全縣的政治、經濟、文化、交通、貿易中心。鎮域面積**平方公里。全鎮轄**個行政村，**個生產合作社，**個社區居委會，有漢、藏、回、土、撒拉等**個民族，8250户24657人，其中：農業人口2877户9478人，佔全鎮總人口的38.4%。

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