2017年精神文明彙報材料定稿
一年來,在省廳高管局、市公路局黨委的關心指導下,洛界管理處繼續秉承“打造洛界品牌,營造特色文化”的思路,繼續深化精神文明建設,本着“以人為本、服務司乘、回報社會,創建和諧洛界”的宗旨,圍繞徵收這項中心工作,突出管理特點,以創建精神文明和提高職工素質為主要任務,採取有效措施,內強素質,外樹形象,積極搞好創建工作,有力地促進了管理處各項工作的順利開展。現將精神文明建設工作有關情況彙報如下:
一、 重視領導班子及幹部隊伍建設
管理處始終以提高素質、優化結構、改進作風和增強團結為重點,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,努力把領導班子建設成為政治素質高、工作能力強、團結務實的領導、決策集體。為此,我處着力於建設“五型”領導班子: 一是建設學習型領導班子:把抓好領導班子學習放在班子建設的首要位置,通過制定科學周密的學習培訓計劃,營造學習的氛圍,推動領導幹部提高學習的自覺性。
二是建設團結型領導班子:緊緊抓住“一把手”在維護班子團結中起示範帶頭作用這一關鍵點,正確處理好“班長”和班子成員之間的關係,提高維護班子團結的水平和能力。
並通過召開民主生活會和建立領導班子團結從政定期考察制度,及時發現班子中不利於團結的因素,把問題消除在萌芽狀態,推動班子團結。
三是建設創新型領導班子:培養和增強領導班子的創新意識,引導大家多想破解難題的招、多思加快發展的法。同時積極搭建工作平台,為領導班子提供工作創新的空間。
四是建設實幹型領導班子:旗幟鮮明地堅持在實踐中重用實幹者,懲戒浮誇者。勤奮鑄就高度,在班子中形成“靠實幹出實績、憑實績用幹部”的思想共識。
五是建設清廉型領導班子:從加強監督入手,進一步規範領導幹部的執政行為,定期邀請紀檢部門對領導班子的清正廉潔問題進行監督,做到及早發現及時處理,努力建設讓領導滿意、讓職工放心的好班子。
二、狠抓職工教育,提高職工隊伍素質
(1)加強業務技能培訓
我們堅持以人為本的理念,注重對職工的業務培訓和崗位練兵。2017年度共組織幹部管理、黨課教育、廉潔教育等培訓7次,黨員幹部參加率達95%以上。對徵收、路政、監控人員進行了3次封閉式培訓。先後聘法律專家、河科大教授、市委黨校教授和市法學方面的專家、管理學專家進行各種形式的教育培訓活動,先後舉辦了辦公室文祕培訓班、通訊員培訓班、管理學培訓班、法學知識培訓班、時事教育培訓班、處屬單位黨支部幹部黨的知識培訓班和廉潔教育、健康教育、
安全教育和青年文明號號長管理知識培訓等,組織員工到廉潔教育警示基地參觀學習兩次,觀看激勵、教育影片6次,有效地提高了職工的業務能力,提升了職工的整體素質。組織青年文明號號長到國家青年文明號示範基地學習一次,組織站長到南——洛高速公路九家聯誼單位巡路取經學習一次,為幹部打造一個管理知識交流的平台。同時積極開展“創建學習型單位,爭做知識型職工”活動和健康向上的文體活動,不斷提高職工的思想政治素質、科學文化素質和良好的道德素質。目前,管理處創崗位能手、技術標兵、首席員工等活動在各站開展得如火如荼,盧天順等7名路政、養護一線職工被評為“首席員工”,此舉大大激發了職工的工作熱情。
(2)加強職工思想政治教育
上半年開展了一次作風紀律整頓教育活動,重點整頓通行費徵收工作中存在的四大問題:一是個別徵收人員紀律觀念淡薄;有令不行,有禁不止,有制度不落實,二是對基層存在收費不廉潔現象進行深挖深究,從根源處解決不廉潔問題;三是文明服務意識不強,舉止行為不規範;四是個別幹部責任心不強,幹勁不足,不能起到模範帶頭作用的問題。黨總支倡導全體幹部職工努力做到在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。通過這次整頓活動,全體徵收人員更加嚴格遵守通行費徵收工作的各項規章制度,沒有職工再出現不廉潔收費現象。全處職工的精神面貌明顯改觀,組織紀律
明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高。
8月份開始,在全處廣大幹部職工中開展“新解放、新跨越、新崛起”三新專題教育活動。通過開展紮實有效的學習教育活動,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,解決突出矛盾和問題,大興學習之風,營造風清氣正、真抓實幹的氛圍,為實現洛界高速公路的和諧、快速發展提供堅強的政治保證,提高了廣大幹部職工的凝聚力、向心力,全處上下形成了講大局、講奉獻的良好風氣,機關工作作風徹底得到了轉變。
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