機電科安裝隊綜合彙報材料

機電科安裝隊現有員工186人，其中科級幹部4名、黨員34人，預備黨員2人，積極分子10人，一年以來，機電科安裝隊班子集體和全體員工在礦黨委和礦行政的正確領導下，在全體黨羣和幹羣的共同努力下，克服生產上的重重困難，以務本求實和拼搏創新的精神，提前超額完成各項生產經營指標，為促進全礦原煤生產礦區和諧做出了巨大的貢獻。

一、班子團結，工作務實。

一年來，全科團結一心，齊抓共管，科領導幹部以“拼搏進取、求真務實”的工作精神，嚴抓工作作風，從細節入手，開展精細化管理，轉變思想觀念，真正把“以創新求發展、靠制度抓管理、按程序來辦事、拿業績來説話”作為工作總體指導思想，抓安全、保生產，為實現我礦生產經營和安全生產的雙贏奠定了堅實的基礎。

二、加強安全培訓力度養成良好行為習慣

安全工作是一切生產工作的基礎，安全是企業穩定發展的前提，員工是穩定企業發展的基礎，只有做好員工的安全培訓工作，企業才能穩定發展，只有逐步提高和完善福利待遇，才能留得住人才。機電科一直都將安全培訓工作放在首位，堅持每天班前學習，班會考問及月末考核。對優秀員工及不及格的員工，採取上黑板進 1

行通報表揚和批評，並給予一定的獎罰，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習慣，保證了安全生產工作的正常運行。

今年，在全礦準軍事化訓練中，科領導親自抓，使每一名員工都得到了鍛鍊，並在全礦準軍事化考試、驗收中獲得了第一名的好成績，得到了礦領導的表揚。針對員工崗位的具體情況，重點在“用操作強化行為養成、用典型引領行為養成、用活動激勵行為養成、用考教指導行為養成、用形象警示行為養成、用制度規範行為養成”等六個方面，增強員工的自主保安意識。按照礦黨委的統一要求，印製了“員工行為養成20條”卡片，在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面，加強員工的行為養成，全科持卡率達到100%。

三、堅持主題思想教育黨員隊伍穩步發展

機電科安裝隊現有黨員34人，預備黨員2人、積極分子10人，科黨支部緊緊遵循“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的基本思路，堅持不懈地開展富有特色的黨內各項活動，在加強積極分子隊伍建設方面，黨支部能夠積極慎重地搞好組織發展工作，把工作重點下移，重點向車間一線傾斜，重質量不重數量，全年新發展5名共產黨員，新吸收入黨積極分子4人，全部是從生產一線骨幹人員中評選出的，在班組長中黨員所佔比例達到70%。

2017年“七一”表彰中，機電科安裝隊被礦業集團公司評為“先進黨組織”光榮稱號；有一人被龍煤集團和礦業集團公司評為“優秀共產黨員”；機電科被全礦評為“黨風廉政建設先進集體”；機械化車間黨小組被全礦評為“先進黨小組”；機械化黨員責任區被全礦評為“優秀共產黨員責任區”；設備組黨員先鋒崗被全礦評為“優 2

秀共產黨員先鋒崗”；機電科安裝隊有5人被全礦評為“優秀共產黨員”。

在員工隊伍建設方面，針對機電科內的各種專業人才，機電科以各種方式增強他們的福利待遇，積極解決他們的實際生活困難，並按照黨員的標準進行管理。為完善用人機制，辭退了返聘勞保，精簡了員工隊伍，提高員工隊伍的工作效率和生產利潤。

機電科安裝隊黨總支特別注重提高黨員幹部隊伍作風建設，增強黨員隊伍的凝聚力。要求黨員幹部要深入實際，深入車間班組，在工作中指揮，在指揮中工作，既當指揮員又當戰鬥員，發揮黨員幹部的示範引領作用。堅持開展以法治科和反腐倡廉工作，對班子成員實行考核制度，定期組織開展員工評議，使幹部在羣眾中樹立了良好的形象，避免了違法違紀現象的發生，杜絕了大吃大喝，剋扣套取等不正之風。

四、精細管理嚴抓生產質量嚴格要求確保一線生產

做為生產輔助科室，“為生產一線服務”是我們的宗旨。機電科擔負着全礦生產井區及其他單位機械設備的檢修安裝工作，機電科領導集體在會議上多次領導提出：“加強精細化管理，進一步樹立過緊日子思想。”並積極組織了“自制加工、修舊利廢”活動，並在設備設備檢修會戰中取得了可喜成果：

2017年，機電科安裝隊領導班子與科技術人員經過反覆研究試驗，終於成功地自行研製了油桶升降機，得到了上級領導的表揚和好評，並在全局推廣使用，自行研製的可移動式轉栽機，在全礦推廣使用，大大地減小了員工勞動強度。

機電科在支援井區達標上，機電科共參加30餘次，參加人數累計300餘人次，分擔責任區和礦井上下的工程達標工作。安裝隊總計安裝皮帶24台，共計15200餘米；設備升級改造絞車3台、大泵11台、其中立井4台、九井4台、十一井3台，以及三井電壓升級改造等，在自制加工方面為礦節省資金586.92萬元；修舊產值864萬元；大修費從集團公司爭取回2、157、600萬元；檢修設備780台，出廠設備824台。

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