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財務部新年工作規劃

2017新的一年已開始,財務部要對過去工作中存在不足的地方進行完善管理,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

財務部新年工作規劃

1、響應公司會議精神,圍繞公司發展目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部的工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客户,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在新的一年裏,財務部的人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、對財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送税務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;

6、配合銷售部瞭解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

8、加強素質養成、推進隊伍建設。隨着公司業務不斷壯大,面對日趨複雜的市場,提高財務人員素質日顯重要。a、努力學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。b、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些税務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

9、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在新的一年裏,祝願公司能上一個大台階,我將與公司同進步,共發展!

財務部新年工作規劃 [篇2]

2017年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求並結合2017年度的實際情況做了2017年度的財務部門的工作計劃。

一、2017年度工作簡要回顧

總體來説2017年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;

3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落後於實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;

4、資金管理有待於更細、週期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客户的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規範地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣;

6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;

7、ERP系統的使用及利用能力不足。

二、財務部及公司財務工作SWOT分析

1)優勢:

A、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平台;

B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位並努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;

C、現有財務人員的穩定性為後續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

D、2017年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;

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