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小班第二學期校本研修計劃

時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編精心整理的小班第二學期校本研修計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

小班第二學期校本研修計劃

小班第二學期校本研修計劃1

一、指導思想

以冠山聯校、南坳中心校本研修有關要求為宗旨,以聚焦管理、聚焦課改,聚焦教師專業化發展為抓手,認真落實新課堂教學要求為校本研修的主線,進一步提升教師的專業化素養,提高學校教育教學質量。

二、研修主題:

讓學生成為學習的主人---優化課堂教學結構(三段五步式課堂教學)

三、研修培訓對象

所有任課教師均為校本研修的培訓對象。通過上課、觀課、議課、研課進一步改進教學行為,提高自身的課堂教學水平和教學實效。

四、研修目標

深化課堂教學研究,結合學校現狀和聯校、中心安排,學科積極開展新課堂教學方法、策略、模式研究。

五、研修步驟

重點:深入開展新課堂教學研究,提高課堂教學有效性。

1、課堂教學

把課堂教學環節分為“課開始、課進行與課尾聲”這三個階段。在三個階段中明確五步操作程序,即為:

1、課開始,趣即生——第一步,激興趣,創設情景,讓學生感受學習之樂。

2、課進行,趣更濃——第二步,鋪台階,引導探知,讓學生感受攀登之樂。。

3、第三步,抓訓練,舉一反三,讓學生感受成功之樂。

4、第四步,重小結,找出規律,讓學生感受學習之樂。

5、課尾聲,趣猶存——第五步,求拓展,內外結合,讓學生感受再學之樂。

2、個人研修計劃

每位教師根據學科制定個人學科計劃、輔差計劃,寫好教學反思。積極開展理性思考和行為反思。寫好教學反思,總結個人研修目標任務的達成度,及研修活動的得失。

3、研修隊伍建設。

教研組長是學校教研活動的組織者,教學業務的引領者。俗話説,火車跑得快,全靠車頭帶。一個好的教研組必定有一個好的教研組長。教研組活動質量要提高,關鍵是教研組長的組織能力。教研組長本身專業素養的高低會直接影響到校本教學研究內涵的開掘與功能的發揮。

(1)抓學習培訓

本學期圍繞新課堂教學研究,組織教師認真學習不斷充實自己,提高理論水平。

(2)抓研討交流

結合本學期各學科開展的新課堂教學研究,認真組織教師開展聽課、評課活動,相互進行交流,互相取長補短,資源共享。

4、加強教研組研修:

(1)加強理論學習,提高教師理論素養,使教研組研修活動有一定的理論支撐。

(2)提高每次校本研修質量,做到每次活動有具體的研修主題。

(3)開展形式多樣的的教研組研修活動。

(4)利用網絡平台及校園網開展新課堂教學教師課堂教學論壇交流。

(5)開展課例研究活動,加強活動的總結反思,促進教師教育教學行為跟進與調整。

六、研修制度

1、每次研修活動都要有組織,有記錄。

2、每週一次研修活動。

3、研修活動時間:每週六上午。

小班第二學期校本研修計劃2

一、指導思想:

在校長室的領導下,本學期加強教學常規管理、加強師資隊伍建設,深化落實小班化課堂教學研究,提升規劃督導的水平和質量,加快教師的專業成長,穩步提高教學質量,為學校的進步和發展做出新貢獻。

二、工作要點及思路

本學期,繼續在學校開展有效課堂教學改革,以後逐步在全校展開。課堂向全校開放,領導及老師隨時推門聽課,在推行有效課堂教學過程中,不斷總結教學改革中的經驗,找出存在的問題,及時糾正。繼續抓好教師隊伍的建設,校本培訓、骨幹教師的培養、使用和管理;青藍工程工作;進一步搞好教研組建設和管理工作;發揮教學督導和教學重量的監控工作,牢固樹立服務意識,以學生、教師和學校的發展為根本,以課程改革為動力,以高效益的'課堂教學為重點,以教師隊伍建設為抓手,以教研組建設和課堂教學效益監控為保證,以各項課堂教學活動為平台,強化教學過程管理,向管理要質量,全面提高教育教學質量。

(1)組織指導安排教研組開展工作;

(2)加強校本培訓工作,提高教師素質;

(3)開展學校青藍工程工作;

(4)加強督導隊伍建設,做好教學督導工作;

(5)抓好骨幹教師的認定、使用和管理工作;

(6)配合做好小升中、會考工作;

(7)做好有關資料、檔案的收集、整理和管理工作。

三、具體工作安排

2月:

1)制定學期工作計劃,收繳各教研組工作計劃,組織校本培訓工作,安排各教研組公開課計劃,組織常規公開課,進班聽課。各教研組集體活動內容為學習《龍九中學小班化教學十條要求》和學校教學計劃,逐步提倡實施教學案提高教學有效性,

3月:

1)制定校本培訓的計劃、報名工作,並開展部分培訓工作

2)進行面上聽課、推門聽課、預約聽課,並就所聽的問題進行交流

3)教研組大組活動主題:開展課例式有效教學研討活動

4)開展科學(理化生)學科節學科節活動

5) 配合學校小升中招生工作

6)對教研組進行月度考核

4月:

1)開展青年教師課堂教學比賽活動

2)開展政史地學科、語文學科節活動

3)對課堂教學督導,發現問題、提出問題、共同解決問題。

4)組織期會考試複習迎考、質量監控

5)面上聽課,抽查課堂教學情況,九年級教學質量監控

6)對教研組進行月度考核

7)繼續配合學校小升中招生工作

5月:

1)繼續聽課,抽查課堂教學情況

2)確定教研主題:如何提高複習課的教學有效性

3)配合政教處開展藝術節活動

4)組織常規公開課

5)進一步配合學校小升中招生工作,抓好會考複習工作

6)對教研組進行月度考核

6月

1)聽課、反饋、研討

2)確定教研主題:小班化課堂教學案的使用效果總結

3)進一步開展校本培訓工作

4)對期末複習工作中課堂教學進行檢查督促

5)對教研組進行月度考核、收繳教研組小結

6)評選龍九中學先進教研組、青藍工程優秀師徒、表彰獎勵。

7月:

1)做好學期結束工作,為下學期工作做好準備。

2)對各種資料進行歸檔工作

小班第二學期校本研修計劃3

為進一步推進課程改革,轉變教師觀念,提高教研能力,推動學校校本研修工作邁上新台階,根據《XX縣中國小教師校本研修工作實施方案》和《XX縣職業教育中心校本研修工作實施方案》要求,結合縣局20XX年校本研修工作要點,特制定20XX-20XX學年第二學期校本研修工作計劃。

一.工作思路

校本研修要堅持“兩個發展”:即,“為了教師的發展,為了學校的發展”的指導思想,努力實現教師“兩個提高”:即,“提高教學與實習指導能力,提高管理能力”的目標,圍繞一個核心:即,以提高教師專業成長為核心,唱響“應用型課堂模式構建與實施研究”主旋律,通過校本培訓、校本教研,不斷提高教師課堂教學水平和理論科研水平,使校本研修成為教師專業提升的有效途徑,成為教師成長的“助推器”,從而有力促進教師專業化成長。

二.工作目標

1.以“學習工程”活動為載體,每週利用教工例會時間堅持集體理論學習,每週要求教師最少有兩個小時的自主學習時間,將學習內容與心得及時填寫在校本研修手冊中“自主苑”欄目,掀起教師自學自練熱潮,增強教師教學觀念,提高教師理論水平。

2.建立學校名師工作坊,由省級教學能手任坊主,發揮名師、能手傳幫帶作用,構建校本研修骨幹團隊,引領校本研修工作向高層次化發展,實現強弱合作互補,提高教學研究能力。

3.以“繼續教育培訓”為途徑,加強網絡教研與培訓,增強教師教育技術應用能力,提高教師的學科教學能力和“校本研修”能力。

4.做好15年省市教研部門、電教部門課題申報立項工作。以校為本,發揮課題研究的作用,為學校進一步發展積累第一手資料。

5.根據市教研室要求,積極在我校計算機專業班語文、數學、英語三科教學中實施高效課堂教改實驗,逐步形成符合我校實際的“三模五環四課型”高效課堂教學模式,“三模”是指“定向導學、互動展示、反饋測評”三大模塊;“五環”是指“自主學習合作探究—展示提升—精講點撥—有效訓練”五個環節;“四課型”是指每個學科結合各自學科的具體特點,設計出四種課型(每個學科的功能和名稱不同)。如:①新知探索課;②習題訓練課;③檢測點評課;④複習課。

三.工作重點

1.加強教育教學理論學習,提高科研理論水平。本學期教務處牽頭,由各教研組指派本組教研水平高、理論知識豐富的老師擔任主講人,組織3-4次專題學習討論,使教師掌握最前沿的教育理念,幫助教師不斷充電,補充新知識,努力提高教育教學理論水平。

2.堅持“走出去”與“請進來”相結合,拓展校本研修思路。選派教師參加省、市中職課改研討會和相關培訓,聽好課改專題報告和示範課,並及時傳達會議精神,發揮好輻射帶動作用;外出學習的教師回校後,結合聽課的收穫和自己的感想,寫好學習彙報材料,並利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達到“一人學習,多人受益”的效益;與岐山縣職教中心建立教研工作共同體,主動邀請該校學科名師到我校授課,傳經送寶。使廣大教師吸取教學智慧,獲得靈感,解決教學中的實際問題,提高教師教學能力。

3.組織廣大教師參加進校組織的專業發展培訓或者校本研修培訓,不斷提高教師的教育科研能力。

4.開展聽課評課活動,提升課堂駕馭能力。要求任課老師不分年齡、不講職務,全部登台授課。着力構建“相互觀摩+反思説課+參與議課+專家評課”的合作發展型研修模式,增強校本研修的實效性。

5.按照教育部《中等職業學校教師專業標準(試行)》要求,以打造思想素質優良、專業技能精湛、師德水平高尚的師資團隊為目標,加強教師隊伍建設,優化師資結構,提升教師整體素質。利用本學期學校安裝的“班班通”教學設備,開展“交互式教學設施標兵”評選活動、信息化教學設計大賽等活動,推廣現代化教學手段,發揮校內教學新秀、能手、名師的作用,示範引領培養青年教師學校要求教師“過四關”、“練五能”,“四關”即備課關、板書關、語言關、儀表關,“五能”即課堂教學組織能力、理論知識功底及專業動手操作能力、現代教學技術的應用能力、教科研能力、教學改革創新能力。

四.具體措施

(一)努力探索適合學校實際的培訓模式,紮實有序有效地開展培訓工作。

1.大力挖掘校內外有效的教育教學資源,積極為教師構築新的學習平台,幫助教師更新教育教學觀念。通過“走出去,請進來”的方式,把外校一些先進的教學理念、教學經驗,有效的課堂管理模式等帶進學校,為學校注入活水,讓學校不斷煥發生機和活力。

2.在課堂教學上,要求校本研修領導小組不定期地對一線教師進行推門聽課,點名聽課,至少聽二十位以上教師的課,填寫好觀課議課單。對聽課中發現的普遍性問題在教工例會上進行反饋,大家一起商討,研究解決的辦法,提出整改措施,同時限期改正;對於存在問題較多的課,採取多聽多評多指導的方法,要求授課教師先聽同課頭老師的課,再上自己的課,汲取他人成功經驗,改進教法,提高質量。

3、堅持每週組織教研活動,活動之前確定研討主題,針對確定好的主題展開研討。組內授課教師有針對性地説課,提出教學中的疑難,其他教師的評課圍繞着主題進行。教研組長做好研究過程及解決實施方法的相關記錄。

(二)營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教育科研。

1.為了使教師沿着經驗加反思等於專業成長的軌道前行,學校配發了“校本研修手冊”,涉及內容有教師的基本信息、個人的研修計劃、學習反思篇、行動研究篇、收穫成果篇、實踐操作指導篇、校本研訓記實篇、個人的研修總結以及自主苑等欄目,教師每期一冊,詳實記錄活動過程、學習反思、案例隨筆,體現校本研修活動的“個人反思,同伴互助,專業引領”的基本模式。

2.做好校級課題結題研究工作。我校校本課題有我校本期校本研修課題為:(1)學生厭學原因與對策研究;(2)運用現代教學手段,增強課堂實效的研究;(3)加強實踐教學環節,強化職業技能訓練的實踐與研究;(4)“應用型”課程模式在各課中的構建與實施的研究(5)學校安全教育與學生自我防範意識的研究(6)學校後勤管理工作如何服務於教學工作。課題研究從20XX年9月開始,到20XX年9月結束。各課題組要定期召開會議,研究部署、安排本組工作,定期開展研究活動,力爭早日結題,形成課題研究論文集。

3.學校鼓勵教師參加各級各類論文、教學設計及教學課件評選活動,制訂《XX縣職業教育中心教育科研成果獎勵辦法》,每學期兑現一次,營造良好的教科研氛圍。

(三)成立校本研修工作領導小組,完善監督機制,加大檢查力度,確保校本研修的質量。

1.校本研修工作領導小組

組長:趙XX

副組長:侯XX任XX白XX喬XX

成員:鄭XX石XX孫XX緱XX郝XX楊XX安XX張XX

校本研修工作下設辦公室,由教務主任鄭軍科同志兼任辦公室主任,負責日常工作的開展。

2.校本研修工作校長為第一責任人,副組長牽頭,辦公室具體負責,組員密切配合,組織好校本研修有關活動,並加強平時的過程檢查,每學期不定期的有針對性地進行檢查,對檢查中發現的問題,在每週例會上通報,限期整改。

3.將教師參加教研活動和校本研修活動記入教師成長檔案,並每年對老師的校本研修進行學時認定。

五、重點活動安排:

XX縣職業教育中心20XX-20XX學年第二學期校本研修工作安排:

3-4月

1、組織校本課題研究推進會,安排課題研究結題活動。

2、制定課題研究計劃,確保每個成員有明確的分工。

3、制訂高效課堂實施方案,並實施高效課堂教研教改。

4、積極參加省市中職信息化教學大賽。

5-6月

1、教學開放月活動。2、觀課議課活動。3、第二屆交互式教學設備標兵評選活動。4、教學論文評選。5、課題研究結題。

7-8月

1.教師參加各級各類校本研修培訓,2、校本研修工作考核。3、校本研修工作資料整理。