企業策劃書合集15篇

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標，立即行動起來寫一份策劃書吧。那麼你知道策劃書如何寫嗎？以下是小編收集整理的企業策劃書，僅供參考，歡迎大家閲讀。

企業策劃書1

一、活動背景

近年來，許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持，大部分的師生都對這些比賽都懷有巨大的興趣，為了豐富同學們的校園文化生活，讓同學們的大學生活更加豐富多彩，我校乒乓球協會預備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽，為有乒乓球愛好的和特長的同學提供展現自我的空間，展現濱江學子的運動風貌。

二、可行性分析

1、對於商家而言，體育賽事來是一個非常好的傳播媒介，大致奧運，小到校園運動會，商家都會選擇贊助這些比賽來為自己的產品或是企業形象進行推廣以及宣傳。

2、濱江高教園區的在校學生具不完全統計達6萬多，每年的9月新招入得學生也有4萬多。人數十分密集，新生對新事物的'興趣往往比較高，積極性也很強，參加校園活動也會比較頻繁。因此只要商家願意投資，推廣的覆蓋率一定不會小，企業也會有不菲的收穫

3、“激旋杯”乒乓球賽一直以來都受到學院領導以及學院其他相關部分的鼎力支持，規模大，參與者多。能吸引許多師生前來觀看，很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆，長盛不衰。

三、宣傳方式

1、獨家冠名：可在宣傳單上註明商家名臣，比賽中可將贊助商橫幅掛於比賽現場。

2、海報與橫幅

3、派發傳單：可以在億寢室為單位宣傳，也可以以班級為單位進行宣傳。

4、工作人員及，運動員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳

5、比賽獎品可由企業贊助

四、比賽規則

1.初賽前三輪採用11分3局兩勝淘汰制，半決賽採用5局3勝淘汰制，決賽採用7局4勝制。

2、參賽選手提前10分鐘到比賽場地，遲到5分鐘者取消比賽資格。

3、參賽選手必須持學生證參加比賽，沒有報名的同學不得參加比賽，如果出現冒名頂替參加比賽，一經發現馬上取消比賽資格及成績

4、各選手比賽球拍自備(乒乓球賽場提供)。

五、賽後問卷調查

在比賽後可以以問卷形式來加深師生對企業的品牌形象，同時調查師生對本次比賽以及贊助商的滿意度。

企業策劃書2

一、晚會主題：繼往開來 再譜新章

二、晚會地點：會議廳

三、晚會時間安排：

(1)晚會策劃及準備期(11月17日至11月22日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

(2)晚會協調及進展期(11月23日至12月25日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、舞台燈光音響確定、舞台背景牆確定、物品購買。

(3)晚會倒計時期(12月25日至12月30日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳等。

(4)晚會正式演出時間：20xx年12月31日晚7點至9點半

四、晚會節目報名方式：

行政部報名或現場報名

五、晚會內容：共分為三部分

第一部分：慶元旦卡拉0k比賽

(一)參賽對象

全體在職員工均可報名參賽，由行政部負責選拔和報名。

(二)報名原則：

自願報名和各部門推薦相結合。

(三)賽程安排

1、本次比賽分為初賽、決賽二個階段進行。

2、初選由愛心天使組進行選拔，到 12月25日前全部結束，並把參賽曲目與參賽人員報行政部。

3、12月31日下午5點30以抽籤決定決賽比賽順序。

4、12月31日晚上元旦晚會進行決賽

(四)歌曲演唱

歌曲內容健康活潑，積極向上，演唱時間在3分鐘至5分鐘。歌曲演唱主要以獨唱形式為主，也可以是對唱形式。每名選手要準備2首參賽歌曲，初賽和決賽不能演唱同一首歌曲。

(五)評獎辦法

獎項設定：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，最受歡迎GG獎1個，最受歡迎MM獎1個

第二部分：公司司歌比賽

(一)賽程安排

12月31日下午5點半以抽籤決定比賽順序。

(二)評獎辦法

1、獎項設定：

本次比賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，最佳創意獎一個。

2、歌曲演唱

以部門為單位，演唱形式不限。

第三部分：元旦晚會演出節目

(一)演出人員

1、全體員工自願報名或部門推薦報名

2、各部門至少一個節目，數量不限，12月25日之前進行選拔;

3、提倡跨部門組合報名;

(二)獎項設置：

本次晚會參加表演的節目設最佳人氣獎，最佳創意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。

(三)晚會節目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上。

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的`創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

企業策劃書3

策劃思路：

現在企業的管理從根本上講是一種機械化的操作，儘快一直在倡導和嘗試加入人性化管理的成分，在實際操作中也僅限於放寬一些政策，組織一些文體的活動。並沒有實現真正打動員工，凝聚人心的效果。

人是感情動物，誰都無法擺脱情感的影響。一種新型管理學科《情感管理學》提出了新的`人性假説，即“情感人”假説：在看到情緒“智慧”內核的基礎上認識到情感所具有的獨特的“加減”功能，並看到了它對員工情緒智慧的巨大能動作用，同時也意識到這對員工工作績效的提高意義重大。藉助情感的特殊功能能來調動企業員工的積極性，以情動心，以情感人，需要情感管理提高他們的工作熱情、激發他們的工作潛能。情感管理的應用效果。

擬達目的：

1、樹正氣，改善工作精神環境。

2、實施情感管理，加大與員工間的溝通交流，以情動人，凝聚人心。

3、發揮OA平台的宣傳效用，提高軟件應用率。

活動內容：

每週六定期上傳勵志、温情、幽默等美文、音樂、圖片等文件，鼓勵員工跟帖參與。

活動期：長期

第一階段一個月，進行活動效果分析，做跟帖與內容反饋統計。

效果跟蹤：

五月中旬組織參與次數多的前十名員工進行面對面交流，可邀請公司領導參與，增強情感溝通效果。主辦部門/主辦人：

企業策劃書4

在明確建站目的和網站定位以後，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用。

這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開闢的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導至以後突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也並不意味着網站成形後是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合着來，也最好是當初策劃時考慮全面！

企業電子商務網站建設策劃具體分欄目策劃

收集完其它各部門的相關信息以後，對其進行整理，整理以後找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見説出來，一起反覆比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。

然後以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，並逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚的瞭解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以後，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細，具體。並有統一的格式，以備網站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以後在製作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書，並且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

下面就是需要説一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。

第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務對像，子欄目設置，首頁內空，分頁內容！這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，6欄目目的，（把子欄目的目的寫清楚）

服務對像，（用以明確欄目的發展方向，更好的為達到目的而做哪些具體內容）

內容介紹，（詳細説明本子欄目的具體內容）

資料來源，（説明該欄目的內容來源是什麼，以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況）

實現方法，（講述實現這個欄目的具體方法）

有關問題，（欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的，目前尚未解決的問題）

重點提示（重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意）

第三，相關欄目，這一項是用以説明本欄目和其它欄目之間的結合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的'聯繫，來加強網站的整體性。第四，參考網站，標明本欄目參考了哪些網站，或可以參考哪些網站。並一定要説明參考其它網站的哪些優點，哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是隻寫上一個網址就可以了！

第四，最後一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內容。

好了，策劃書的內容格式就這麼多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網站在以後的建設過程中的一個依據。有了這個策劃書以後的工作我們可以很輕鬆的解決！ 具體設計製作（包括頁面設計，製作，編程）

再接下來，需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明！在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合。設計方案拿出以後，由大家討論定稿。

企業電子商務網站建設策劃設計完成下一步是實現，由製作人員負責實現網頁，並製作成模版。在這個過程實現的同事，欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容並整理。模版製作完成後，由欄目負責人往每個欄目裏面添加具體內容。

網站的建設計應該是同時進行的，這如何統籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時，網站的程序人員應該正是處於開發程序的階段，如果實現的這個過程中出現什麼問題編程人員應和製作人員及時結合，以免程序開發完成後發現問題要進行大規模的反工。

企業策劃書5

一．未來企業家協會特色組織文化：

1、核心文化：

以精英團隊塑造未企文化，以未企文化培養優秀人才；以優秀人才創造活動品牌，以活動精品推進規模擴展；以規模擴展追求未企形象，以未企影響凝聚優秀人才。

2、協會宗旨：

打造一流的未企團隊，構建激情的創業平台！

3、協會理念：

超越成功，創造財富。

4、指導思想：

團隊協作，創新創業。

5、管理理念：

辦負責任的協會，做負責任的未企人！

6、目的

1）服務同學，為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳，打響未企的品牌

2）提高未企人的素質，瞭解商業運作方面的知識。增強未企人的責任意識，增強凝聚力

3）提供一個平台，為那些有創業方面的同學提供一次實訓。

二、市場分析/市場背景

隨着天氣變得越來越熱，晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺

因為寢室只有一把電風扇，睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

所以，在寢室中擁有一把屬於自己的電風扇已是許多人的願望。市場廣闊。

三、活動開展（時間：五月份到六月份）

1、啟動資金：來自對電風扇項目有興趣的，想參加這項目的未企社員。（比如每人出一百元）之後推銷出去風扇之後會如數歸還。（待定）

2、進貨途徑：

1）採取網上購物。（如在淘寶上，理由：價格便宜，方便，但是質量不能保證，存在一定風險。）

2）採取市場購物，先前去調查一下市場，（那裏的風扇價美物廉）—理由（質量有保證，風險低，但是時間會很長）（東站小商品市場，錢江市場，環北市場）大約30元每把。

3、活動方式：1.採取個人兜售形式，以個人為單位，憑藉個人的'能力去推銷電扇。（上門去推銷，通過同學介紹，擺地攤）.2.採取團隊合作，集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭，互相合作.

4、利潤分配：

小於十件

利潤的百分之七十自己，百分之三十歸社團無大於十件十件利潤的百分之七十大於十件百分之八十

5、宣傳工作：

1）做宣傳單

2）通過同學宣傳

3）上門推銷宣傳（不由特別部門負責，未企的所有人都有責任做好宣傳工作）

6、注意事項：

1）定好價格，（統一價格）防止惡意競爭

2）活動過程中注重禮貌用語，注意自己的形象。

3）做到友誼第一，金錢第二。相互合作，相互配合。

4）活動的成員為對這項目有興趣的未企社員

5）得到的一部分資金將用於未企的建設。希望大家調整好心態。努力配合。

7、進貨：五月九號十號（待定），分配一部分同學到批發市場去做市場調查，並且與批發商達成協議。

明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。

8、囤貨：寢室（待定）。

9、財務管理：負責填好表格

10、注意：去進電風扇是最好與批發商達成協議：

1）以較低價格供貨給我們

2）有沒有發票

3）保修制度。

4）賣不完時可否退貨等

這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練，給我們提供了一個平台，希望我們未企人都能加入到這個活動中來。

企業策劃書6

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元；

2、經銷商網點50個；

3、公司在自控產品市場有一定知名度；

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖 南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷；

2、近兩年湖南房地產業發展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建；

3、湖南納 入西部開發、將增加各種基礎工程的建設；

4、長株潭的融城；

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區；

6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空 調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。 營銷方式總體來説，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速，已經呈現出多元發展局面。

從 各企業的銷售渠道來看，大部分公司採用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固，加強與 設計院以及管理部門的公關合作。 對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來説，由於市場積累時間相對較短，而又急於快速打開市場，因此基本上都採用了辦 事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發展趨 勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要採用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。 目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢，並加以發揮使之達到極致；並要找出我公司的弱項並及時提出，加以克服實現最大的價值；提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客户交流的每個環節中，注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的，力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元；

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌；

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標：在很短的`時間內使營銷業績快速成長，到年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場，到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展；

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大， 空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來説是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括：市場集中 策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽

重點發展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽

等待開發型市場----吉首，永州，益陽，

總的營銷策略：全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略：

高品質，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用户之間的價格距離級利潤空

間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客户，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客户，是我們的基礎客户。

（2）渠道的建立模式： A.採取逐步深入的方式，先草簽協議，再做銷售預測表，然後正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議；B.採取尋找重要客户的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然後我們的銷售和市場支持跟上；C.在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場；D.草簽協議後，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；E.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

（3）市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客户的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念： A.開放心胸；B. 戰勝自我；C.專業精神；

（1）業務團隊的垂直聯繫，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

（3）以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4） 編制銷售手冊；其中包括代理的遊戲規則，技術支持，市場部的工作範圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等説明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發展戰略；

2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網絡；

3、培養一批好客户，建立良好的社會關係網；

4、建設一支好的營銷團隊；

5、選擇一套適合公司的市場運作模式；

6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式；直銷做樣板工程並帶動經銷網絡

的發展，經銷做銷量並作為公司利潤增長點；

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程説服法；

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點；

10、 湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，並把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式，採用陣地戰，建立與經銷商長期利益關係的品 牌化運作模式，對每個地區市場都精耕細作，穩紮穩打。

11、為了確保上述戰術的實現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的營銷隊伍：確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少於3人；

務必做好招聘、培訓工作；將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管；

12、加強銷售隊伍的管理：實行三A管理制度；採用競爭和激勵因子；定期召開銷售會議；樹立長期發展思想，使用和培養相結合。

13、銷售業績 ：公司下達的年銷任務，根據市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關係維護 ：針對現有的工程商客户、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護，對各個工程商客户及代理商建立客户檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣 ：品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端佈置，渠道拓展：根據公司的08年度的銷售目標，渠道網點普及會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執行 ：根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

六、配備和預算

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少於3人；

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協調，達到庫存最優化，儘量避免斷貨或缺貨現象。（在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員）。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客户交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導；

9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策；

企業策劃書7

大會鑽石贊助(1名)50萬元

1、所有在簽定合同後出的資料中(主要是大量的廣告中)加上鑽石贊助企業名稱和logo;

2、在會議現場背景板加上會議鑽石金贊助企業名稱和logo;

3、在會議現場外醒目位置設企業廣告牌兩個;

4、在會刊上特殊位置(封二、三、底、前插一等)安排一頁彩色廣告;

5、在本次峯會的網頁上有專門廣告形式的鏈接;

6、在峯會上安排董事長或總裁25分鐘的主題發言和一個主題峯會上作為嘉賓發言;

7、在貴賓室參加與部領導的交流座談，合影留念;

8、10張價值3600元的大會聽眾套票;

9、電視台報道;

10、會議前和中在出版專題的平面媒體和新浪、搜狐、賽迪等網站上安排專門的人物專訪;

11、在觀眾資料袋中免費發放企業的宣傳資料;

12、贈送全部參會人員名錄;

13、可以有3人作為嘉賓參加晚上的“數字中國”晚宴、閉門論壇和第二天的高爾夫邀請賽。

大會白金贊助(1名)30萬元

1、所有在簽定合同後出的資料中(主要是大量的廣告中)加上白金贊助企業名稱和logo;

2、在會議現場背景板加上會議白金贊助企業名稱和logo;

3、在會議現場外設企業廣告牌一個;

4、在會刊上安排一頁彩色廣告;

5、在本峯會的網頁上有專門廣告形式的鏈接;

6、在主峯會上安排董事長或總裁20分鐘的主題發言或者在任一個主題峯會上作為嘉賓發言(選其一);

7、在貴賓室參加與部領導的交流座談;

8、8張價值3600元的大會聽眾套票;

9、會議前和中在出版專題的新浪、搜狐、賽迪等網站上安排專門的人物專訪;

10、觀眾資料袋中免費發放企業的宣傳資料;

11、在上午和下午的茶點休息處分別註明由白金贊助企業贊助,提供小標牌(上下午各一家);

12、送全部參會人員名錄;

13、可以有2人作為嘉賓參加晚上的“數字中國”晚宴、閉門論壇和第二天的高爾夫邀請賽。

高爾夫冠名贊助15萬元

1、所有在簽定合同後出的資料中(主要是大量的廣告中)加上贊助企業名稱和logo;

2、在會議現場背景板加上會議贊助企業名稱和logo;

3、在本峯會的網頁上有專門廣告形式的鏈接;

4、在高爾夫頒獎儀式上發言;

5、4張價值3600元的大會聽眾套票;

6、可以有1人作為嘉賓參加晚上的'“數字中國”晚宴、閉門論壇和第二天的高爾夫邀請賽。

“深圳市人民政府”招待晚宴贊助10萬元

1、獨家贊助，在晚會背景板和自助餐桌等處有醒目的贊助企業名字;

2、安排贊助企業領導有五分鐘的自由講話;

3、在晚宴上安排董事長或總裁10分鐘的主題發言;

4、6張價值3600元的大會聽眾套票;

5、可以有4人作為嘉賓參加晚宴、1人蔘加閉門論壇和1人第二天的高爾夫活動。

禮品贊助

1、可以是獨家贊助，也可以是兩家企業贊助;

2、一家企業贊助為600份，兩家贊助每家為300份，如非本公司產品每份價值為300元以上，本公司產品市場價值則在500元以上;

3、在禮品上印有公司logo和贊助字樣，同時有”中國(深圳)it領袖峯會”字樣;

4、一家贊助可獲6張價值3600元的大會聽眾套票，兩家贊助則每家獲3張價值3600元的大會聽眾套票;

5、獨家贊助可以有2人作為嘉賓參加晚宴、閉門論壇和2人蔘加第二天的高爾夫邀請賽，兩家贊助的話只能1人蔘加相應活動。

現場廣告和會刊廣告

1、設置現場廣告(具體位置及報價待定);

2、會刊廣告，封二30000元，封三及前插一25000元，封底40000元，一般內插15000元。會刊印刷量5000本，除了現場用外，主要向政府、運營商、用户和其他相關企業領導、媒體負責人贈送;

3、手提袋贊助印刷，在袋兩邊或袋下放註明企業贊助印刷字樣，費用50000元，同時獲贈3張大會套票和3個參加晚宴、1個閉門論壇和2個第二天高爾夫邀請賽的名額資格。

聽眾門票

1、所有峯會套票價格為：3600元，同時可以參加中午的自助餐。

2、所有購票聽眾都可以獲得大會所有資料和禮品。

企業策劃書8

隨着生活水平的逐漸提高，人們對結婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶企業越來越多！

一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、綵帶、紅包、拉花、、、、、）+適當購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商註冊=開業

二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化粧、光碟刻錄這些業務你手裏要有一部分資源，採取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見於各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的願望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶企業打理。

市場前景

據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2—10萬元，城市大約在8—25萬元。其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5—1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶企業組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五、一”、“十、一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峯期。結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。xxx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶企業的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

投資條件

婚慶的業務範圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化粧、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務企業規模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

效益分析

婚慶服務內容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化粧為例：花店裏的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶企業僅頭花一項就報價100多元；一般的美容院，盤頭化粧收費200元左右，而婚慶企業最低報價為300元，足以見得收益之高。

營銷建議

1、由於婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因此，經營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立企業良好形象。

利潤分析

在婚慶企業商業計劃書中應該做好詳細的利潤分析。如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見於各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可、喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛、要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事、如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的願望、現在有越來越多的.人將婚禮慶典交給婚慶企業打理、

市場前景

在婚慶企業商業計劃書中應該觀察預測市場前景。據國家宏觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2—10萬元，城市大約在8—25萬元、其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5—1/6、從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶企業組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化、而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五、一”、“十、一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峯期、結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶企業的訂單爆滿，以致難以招架、如果你能提供優質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

投資條件

在婚慶企業商業計劃書中應該詳細描述投資條件，婚慶的業務範圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化粧、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務企業規模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業、

效益分析

婚慶企業商業計劃書中還要詳細分析婚慶企業的效益。婚慶服務內容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化粧為例：花店裏的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶企業僅頭花一項就報價100多元；一般的美容院，盤頭化粧收費200元左右，而婚慶企業最低報價為300元，足以見得收益之高。

企業策劃書9

【活動宗旨】

瞭解專業知識的實際應用及走向，瞭解企業的人才需求。

【活動目的】

當代大學生面臨的普遍問題是對專業領域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實的企業工作環境接觸較少，對所在專業的工作現狀和走向瞭解較少，對自身以後的發展方向沒有明確方向。

通過組織同學們進入企業走訪的形式，讓同學們實際接觸到企業的工作環境，與已經工作的企業員工進行交流，從而對企業的文化、運作情況以及本專業的學生畢業後做些什麼有一定的瞭解，有助於同學們加深對社會的認識、找準自己的職業定位和認識自己的優勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業所需。

【活動組織方】

華中科技大學計算機學院科技創新中心

【活動對象】

華中科技大學全體學生

【活動形式】

組織同學們進入企業走訪，包括參觀、與企業員工交流等。不同企業的具體活動形式，由負責小組與企業協商最終決定。

【活動流程】

活動分兩個階段：籌備階段、走訪階段

籌備階段：

(1)籌備會議

會議確定活動人員安排，包括幾個小組：聯繫企業、設計宣傳、協調等。強調活動注意事項。

(2)聯繫企業

通過科技創新中心主管輔導員聯繫企業或者通過科技創新中心校企合作部聯繫企業，給出提供走訪機會的企業名單。在會議後5天前完成。

(3)確定走訪企業

根據企業名單，與企業相關負責人溝通，瞭解企業能夠提供的走訪時間，能夠接受的走訪人數，協商安排走訪流程等，結合學校的時間安排確定走訪企業。在會議後7天前完成。

(4)前期宣傳，開始線上報名

根據將要走訪的企業設計海報、報名表、橫幅，確定路演時間。在會議後10天前完成。

打印，張貼海報，開始接受通過微信公眾平台報名。在會議後14天前完成。

(5)路演

在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當天時間人員安排。

路演時接受現場報名。

路演後根據報名活動的實際情況確定參加活動人員。

走訪階段：

(1)走訪會議

會議確定走訪活動人員安排，包括幾個小組：領隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。

(2)走訪企業

交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

在出發前往企業前，向所有參與人員強調活動注意事項，包括安全事項、參觀秩序等。到達企業後，根據事先安排的走訪流程進行。

午飯時間。允許的話與企業員工一起進餐，加深對企業的瞭解。若條件有限，則科創中心負責人找好吃飯的地點，組織大家一起進餐。

參觀結束後，與企業員工進行交流。

活動結束，同學們表示感謝，並與公司人員合影留念。

統一乘車回校。

負責記錄的同學在活動全程中注意記錄。

走訪結束當晚完成走訪活動新聞稿。

(3)走訪後期

負責人再次與企業聯繫，表達謝意並詢問關於活動的.看法及建議。

完成活動總結，整理活動全程資料並上傳至文件庫，將活動中的相關圖片文字發佈至公共平台。

【經費預算】

籌備費用：

印刷費用：海報

橫幅

報名表

宣傳單

合計：

走訪費用：

交通工具：

午餐費用（看具體情況）：

小禮物（學校的紀念品，送給企業表示感謝）：

合計：

【活動時間】

路演時間：

走訪時間：

【活動地點】

路演地點：

走訪地點：

【注意事項】

所有參加活動的同學必須參加關於説明注意事項、企業情況的會議。指定的走訪隊負責人每次有地點變動都需要注意私下清點人數，防止掉隊等情況。儘量不因為我們的走訪對企業員工的日常工作產生大的影響。

企業策劃書10

招聘策略是招聘計劃具體體現，是為實現招聘計劃而採取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才，推動企業持續發展。

一、企業在創業期的招聘策略

企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老闆直接管理，企業發展戰略目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老闆的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場佔有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維繫比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由於企業管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可採取股票期權的激勵方式。

由於企業資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網絡招聘和招聘會等招聘渠道。

企業還沒有形成人力資源的專業部門，甄選主要依賴老闆個人判斷力。

用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

二、企業在成長期的招聘策略

企業逐步走向正規化，經營規模不斷擴大並快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業的經營思想、理念和企業文化逐漸形成；跨部門的協調越來越多，並越來越複雜和困難；企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧，跟不上企業發展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。

人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

要求人員具備相同職位的工作經驗，能直接上手，具備一定的`發展潛力，同時對變化的適應速度快。

吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘費用，由於招聘需求急迫，因此採用以招聘會為主，網絡招聘為輔，在專業人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

企業已經設置了人力資源部，但專業性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。

要推測業務的發展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。

三、企業在成熟期的招聘策略

成熟階段的企業是企業發展的顛峯時期，在這個階段規模大，業績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長併力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。在企業的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規模上相對穩定。企業的發展，主要是靠企業的整體實力和規範化的機制，企業內部的創新意識可能開始下降，企業活力開始衰退。

人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開拓新業務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。

人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。

吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先於行業平均水平薪酬。

招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內部推薦、專場招聘會、網絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

人力資源部具備較好的專業性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。

規範的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確規定。

四、企業在衰退期的招聘策略

這是企業生命週期的最後階段，企業市場佔有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現，企業戰略管理的核心是尋求企業重整和再造，使企業獲得新生。企業內部官僚風氣濃厚，人浮於事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來越拘泥於傳統、注重於形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，並波及到中層。

對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內部競聘為主，無對外招聘。

要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰略眼光和駕馭企業的整體能力，尤其是同行業類似企業的運營經驗，有扭虧為盈的經歷最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。

招聘經費鋭減，但由於招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。

一把手的招聘由董事會直接進行評價，並引入專業的人才評價機構輔助。

企業策劃書11

一、比賽簡介：

1.成都息工程學院網絡攻防大賽是融集了許多對網絡攻防技術感興趣、有信心的學子，針對網絡安全知識展開的一系列考驗。只要你有夢想，就可以組隊報名參加這次比賽，在比賽中展現你們的實力，體現知識的力量，實現你們的夢想！

2.比賽採取在線考核的形式，內容涉及網絡及信息安全技術的各個方面，將於20xx年4月10日上午開始進行。

3.為保證比賽的公平性，參賽選手可在網絡攻防大賽交流區內（）相互交流但不得透露具體的通關方法，違反本規定的選手將取消參賽資格。對本大賽有任何建議或意見也可在網絡攻防大賽的交流區內發表。

4.參賽地點不限，比賽用機自備。

5.初賽階段，比賽時間為4月10日到4月27日，各參賽隊伍在過關同時作好過關錄象，比賽結束時達到一定名次的隊伍須將過關錄象發送至命題小組郵箱:。具體情況將在比賽末期公佈在網絡攻防大賽交流區內，請各參賽隊關注。

6.準備階段，在決賽前10內為準備階段，時間為4月20日到4月29日，會公佈決賽相關考察點，讓參賽隊伍可以提前做準備。

7決賽階段，選前12支隊伍於4月30日在實驗室6302和6306進行現場競賽，決賽出1個一等獎(出題組默認為另一個一等獎)和3個二等獎以及5個三等獎。 8頒獎階段，現場決賽完後進行統計分數和頒獎。

二、主辦單位：網絡工程學院

三、參賽對象：成都信息工程學院所有院系的.在校學生

四．賽前宣傳：

賽前橫幅宣傳，RCC午間報道或者採訪式報道，學生會配合新聞跟進，學院網站主頁信息發佈，學生會宣傳部自制展板以及寢室樓前信息欄傳單宣傳。

五、比賽規則：在線答題模式和進行服務器的滲透入侵，服務器由主辦方提供。在線比賽地址:

六、比賽時間：20xx年4月10日至20xx年4月30日

其中4月30日進行現場決賽，由學術報告廳現場直播和解説。邀請未進入決賽的隊伍來觀看。邀請各個學院一定名額的學生來觀看

七、報名方式：

1．報名條件：凡我校學生均可報名參加，沒有系別、專業和本專科的限制。

2．報名方法：參加初賽的隊伍必須在比賽平台上進行註冊，註冊時間從4月10日至4月20日。

3．組隊方式：由參賽學生自由組成參賽隊，每隊1-4人，且參賽隊隊員不受系別、年級和專業的限制，自選隊長一名。（每隊至少要有大一或大二的同學一名，否則取消獲獎資格，並且每隊至多隻能有2名三葉草小組成員）

八、獎勵辦法：

1．本屆網絡攻防大賽將以各參賽隊最終獲得的積分分別評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名及優勝獎若干名。一等獎獎金1000元、二等獎600元、三等獎400元。總計獎金4800元。

2．本屆比賽將選出優秀參賽者6名代表學校參加5月中旬即將舉行的四川省第三屆大學生信息安全技術大賽。

九、競賽題目涉及知識點

大賽命題小組提供以下競賽知識點範圍供參賽人員備戰參考：（所參考知識點將根據大賽進程中的具體情況進行更新，詳情請關注本帖）

【考查知識點舉例】

1．Web安全

- MySQL,MS SQL Server,ACCESS等數據庫的相關SQL注入。

- Eneode,escape（Encodingase64uucode）等各種編碼之間的轉換。

- Ajax安全以及XSS的利用。

- ASP、PHP 、ASPX等腳本語法分析和漏洞檢查。

2．逆向工程

-軟件破解與脱殼。

3．Linux安全

- Linux系統命令，Linux下編程，Linux下工具使用、等等Linux系統知識。 -程序邏輯漏洞利用，緩衝區溢出漏洞利用，ShellCode應用等。

4操作系統滲透實戰

-包括對Windows和Linux操作系統的整體滲透測試。

-社會工程學。

十、所需要的器材和場地

器材:服務器3台

●服務器A -搭建Web安全題目所需要的環境（配置能運行一台虛擬機即可）●服務器B -搭建Linux安全題目所需要的環境（配置能運行一台虛擬機即可）●服務器C -搭建操作系統滲透實戰所需要的環境（配置能運行三台虛擬機即可）場地: 3個

●決賽比賽場地-實驗室6302和6306

●決賽直播觀看和頒獎場地——學術報告廳

企業策劃書12

一、 前言

互聯網經歷了高潮和低谷，當失去耐心的人開始疾呼互聯網是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯網仍然我行我素，走着自己該走的路。專家們對於互聯網企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正瞭解互聯網的人終於看明白了一點：互聯網本身並不能創造產值，它是一個服務性行業。

透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯網不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來互聯網真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統企業同互聯網聯姻，藉助互聯網展示企業形象，發佈產品信息，做好客户服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；互聯網為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為互聯網發展的重要模式之一。

讓我們構想一下企業利用互聯網之道的美好局面：企業佔領互聯網這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業的形象、品牌、文化和產品；

互聯網不僅僅是網站，更是一種高效高技術含量的管理方法和手段。企業通過互聯網的應用引進管理技術和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業管理效率和質量水平；

企業通過互聯網尋求產品的銷售新渠道，尋求的商業機會。對於這些，我們相信，如果能很好的利用互聯網，互聯網必將助企業一臂之力。

二、 為什麼需要一個新的xx企業網站

2.1、好馬配好鞍，名企配好站

中國xx企業是中國低壓電器行業規模最大的產銷企業之一。一個名牌企業，肯定可以在互聯網上找到它的蹤影，xx也不例外。然而縱觀現有的xx企業網站，我們總感覺到，它可以也應該做的更好。

若干同行業名牌企業網站：

上述為xx企業和其它一些大集團網站技術參數情況，從中可以看出，現有的xx企業網站還需要更好的行使其職能。一個理想的xx企業網站應當以知名企業網站為標準，與企業形象相襯，能夠在企業的宣傳策略上添加濃重的一筆。

2.2、xx企業網站應該是這樣的

符合：xx企業網站應當符合企業形象標準，能夠充分展示企業精神和企業文化，能夠展示xx人的風采；

現代：xx企業企業網站應當是具有青春活力，看上去美觀大方的網站，能夠緊跟企業網站設計潮流，運用流行元素，使網站和企業一樣充滿現代氣息；

實用：xx企業網站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的，一目瞭然，輕鬆自如；同時，管理人員能夠輕鬆進行網站內容更新和維護工作。實用、易用能使xx企業網站走向良性循環軌道；

互動：訪問者是一面鏡子，xx企業網站應當從訪問者那裏獲取對網站的反饋，能夠捕捉客户的`需求，能夠雙向交流，能夠使客户在網站中 充分發表見解，並加以吸收；

擴展：xx企業網站應當是一個可擴展的網站，能夠根據技術的發展而將其充分應用，能夠將企業外部窗口和企業內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供數據統計與分析；

xx企業網站應當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業利用互聯網發揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業網站，就可以做到。

三、 網站設計需求

3.1、建立完善的產品信息展示系統br產品展示是企業網站的重要職能。建立一個完善的產品信息展示系統，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產品信息展示系統，能夠使客户快速瞭解產品信息，並找到自己所需要的，或者發出詢價意向，或者給出反饋意見，企業通過產品的展示和反饋，能夠快速瞭解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。

3.2、樹立誠信經營企業形象br誠信是企業之本。xx企業正是靠誠信經營，質量第一贏得了客户和市場的青睞。在xx企業網站的建設中，也要展示出企業的誠信形象，通過互聯網傳播xx的企業精神和企業文化。

3.3、保持市場的領先地位

3.4、吸引的客户

3.5、為現有的客户提供更有效的服務

3.6、開發新的商業機會

3.7、建立完善的網上服務系統

3.8、提高管理效率 四、 網站設計風格

網站語言：簡體中文 繁體中文

xx企業的客户層面廣，產品遠銷全國各地和海外市場，服務好xx所有的用户是xx人義不容辭的職責。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的xx用户有更親切温馨的感覺。

網站風格

以xx企業企業ci為基礎 網站屬性：垂直型網站 華人風格 （中文版） 純歐美風格（英文版） 以xx企業ci為基礎，根據不同地域客户的瀏覽習慣設計出一流的專業網站，吸引各界瀏覽者對xx企業網站的濃厚興趣，培養客户對xx企業網站的忠誠度。

五、 網站架設步驟

5.1、中文版網站佈局 主欄目分欄目説明 集團介紹 總裁致辭 公司歷程 組織結構 公司榮譽

新聞中心 集團新聞 行業新聞

產品信息 產品分類 新品介紹 説明書（驅動）下載 產品榮譽

在線交流

友情

客服中心 銷售網點 在線報修 服務宗旨

人力資源 人才戰略 職位應聘

5.1、英文版網站佈局

主欄目 分欄目

集團介紹 新聞中心 產品中心 商務中心 客服中心

企業策劃書13

一、企業策劃的含義

企業策劃是提高產品市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的企業策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

企業策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地説它是從屬於市場策劃案的，他們是互相聯繫，相輔相成的。它們都從屬於企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾羣體一個同意的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

二、企業策劃的分類

1、營銷主導型企業策劃

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的.主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客户熱情和消費者眼球的魅力。

2、傳播主導型企業策劃

指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

3、混合型企業策劃

兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬於“魚和熊掌兼得”型。

三、企業策劃的優勢

1、企業策劃具有大眾傳播性

一個好的企業策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發品牌在羣眾中的美譽度。

2、企業策劃具有深層闡釋功能

廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現；但是，通過企業策劃，可以用把客户需要表達的東西説得明明白白。因此，企業策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

3、企業策劃具備公關職能

活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悦：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與企業策劃公關職能的實效性、立體性相比。

4、企業策劃的經濟性優勢

傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣餘地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。

四、聯繫我們

若需進一步查詢，請聯繫義烏註冊中心：

電話：********

傳真：********

企業策劃書14

一、活動主題

文化會展厚重旅遊

二、活動宗旨

中國旅遊業要獲得較大的發展，立於世界旅遊強國之林，就必須高度重視旅遊文化建設，深入挖掘旅遊文化的內涵，營造旅遊文化氛圍，建立一套具有中國特色的旅遊文化體系，為旅遊業的發展提供服務和指南。旅遊文化是中國旅遊業不可缺少的文化底藴和靈魂，是中國旅遊業保持中國特色、提高國際競爭力的關鍵。通過此次系列文化講座，提供給學習旅遊的我們一個全新的認知和方向，藉以增強同學們的文化修養及內涵。

三、承辦單位

旅遊文化節組委會

四、時間安排

1、宣傳啟動時間：**年3月10日

2、活動進行時間：**年3月16日-28日

五、活動內容

1、邀請專業老師，景區、旅行社、會展公司或酒店的'高層管理者，旅遊局、相關協會或商會主要領導，甚至國內旅遊界名家進行旅遊文化與風土人情、會展文化及相關訊息等文化講座。

2、作為商業合作回報，邀請贊助企業就專業人才、旅遊市場開發和線路設計、會展行業發展現狀等方面進行講演。

3、為推動學院內部跨專業教育交流、促進共同發展，進行一場旅遊與會展專業公開課，邀請兩位專業教師（旅遊專業一位、會展專業一位）講授公開專業課。

六、活動實施

A、活動流程：

1、講座前三天，以海報等形式做好宣傳工作。

2、講座前兩天，發出邀請函，請校系領導及主講老師。

3、講座前一天，所有組織人員和工作人員開會，安排講座現場的人員分工。

4、講座當天，講座開始前一個小時，所有工作人員到場，按照既定人員分工，各司其職。

B、講座流程：

1、主持人介紹主講人及到場嘉賓

2、系領導講話

3、講座開始

4、嘉賓與學生互動（並贈送精美禮品）

5、講座結束，主講人及到場嘉賓合影

6、收拾整理會場

七、經費預算

本活動主要開支在宣傳用條幅、海報、宣傳頁等宣傳品製作和給講座嘉賓購買禮品，初步估算費用為500元。

八、注意問題

1、要安排專門的人員負責維持現場秩序，保護現場人員人身安全。

2、講座中途多媒體設備出現故障，要及時找到多媒體管理員，馬上調試。

企業策劃書15

中秋佳節，舉家團圓，一個人的佳節使人愁，一個人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這裏讓我們一起感受家的温馨!

一、活動時間

20xx年x月x日晚。

二、活動形式

1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放鬆心情!

2、活動地點：公司大廳前門。

3、參加人員：公司全體員工。

三、活動詳情

1、分成四個方隊，每個隊xx人，預計總人數xx人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(xx人左右)，黃隊(xxx人左右)，藍隊(xx人左右)，綠隊(xx人左右)，每隊推薦一名隊長負責整個隊伍的紀律、現場互動、調動隊員參與遊戲活動的積極性。

説明：

1)不按照部門組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然後帶領團隊成員一起高呼口號三遍，後面加一個“ye!”

3) x點活動準備，以部門人員報數組隊，如：報x數的到紅隊，報x數的到黃隊，報x數的到藍隊，報x數的到綠隊。

2、遊戲互動：

1)我愛記歌名(每隊派出x名選手，分五輪進行，)

道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。

現場將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。

參與人數：每輪x對(x人)，分x輪進行，每輪搶答xx首，共xx首。

活動現場擺放x張椅子。

每組參賽選手一人坐下，一人站着，站着的選手負責答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐着的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。

2)喝啤酒比賽

①規定x分鐘內，每隊派出x名選手，在規定時間內喝酒最多的獲勝，分x輪進行。

②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。

3)吃西瓜比賽

①將西瓜切成圓餅形狀，在規定x分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進行。

②其中一人用雙手拿着西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。

③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。

4)企業文化，公司政策，中秋節常識搶答

①準備xx道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。

②參與人數：每輪，各隊派出x名選手(xx人)，分兩輪進行，每輪搶答xx題，共xx題。

③每隊派出的.選手答不出來，可求助於本隊隊員，每輪求助最多不超過x次。

④選手在回答問題時，台下的隊員不能代答或透露信息，否則扣xx分。

5)轉呼啦圈

①每組派x名選手，規定x分鐘內誰轉的圈數最多者勝出，分x輪進行。

6)擊鼓傳花真心話大冒險

①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。

②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內，分三輪進行。

7)詩歌朗誦

①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。

②文字長度控制在x分鐘內讀完，用方言讀出來的必須純正地道。

③給每隊x分鐘準備的時間。

四、活動獎品

得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。

五、活動準備道具

音響、話筒x個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個隊牌，四張椅子，呼啦圈x個，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個、秒錶。

六、資金預算

燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預計xx元。

七、活動流程

1、x點以部門為單位集合、整隊，發放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報數組隊。

2、x點每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領隊員高喊三遍。

3、x點—x點遊戲互動。

4、x點之前整個活動結束。