企業合作合理化建議書範本

合作是個人與個人、羣體與羣體之間為達到共同目的，彼此相互配合的一種聯合行動、方式。下面小編為大家整理推薦了企業合作合理化建議書範本，歡迎大家前來參閲。

　　企業合作合理化建議書範本篇一

21世紀是市場競爭時代。如何面對世紀挑戰關係到各行各業的命運和前程。北京世紀華夏影視中心定位於爭論片與領袖片的策劃出品工作及配套活動，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領導的重視與好評。中心近幾年來還和國家有關部委合作，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關注。本着資源互補、共同發展的原則，本中心決定在全國範圍內尋找戰略合作伙伴，共同為實現雙方共同發展，互惠互利而努力。

一、模式：

“政府的參謀，企業的顧問。”

二、合作對象：

1、 全國各級盛市、區、縣、鄉鎮政府及有關部門。

2、 各企事業單位。

三、目的：

1、 全面提升行業負責人的社會地位和政治影響。

2、 全面提升行業核心競爭力與品牌價值。

3、 全面提升行業可持續發展戰略及行業領跑地位。

四、合作內容：

1、 針對合作方行業特點，結合現狀進行策劃、全面整合品牌價值。

2、 組織成立合作方發展顧問指導團，成員包括黨政界、司法界、意識形態、經濟界及社會蛤蚧知名人士。

3、 組織成立合作方國際顧問團，成員由海外不同行業中有影響的人士擔任。

4、 組織成立合作方北京及世界各地聯絡辦事處。

5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿部、證監會等政府部門報送、催辦、領取有關批文。

6、 幫助合作方商標，專利諮詢、申請，質量安全、3C等各種國家及國際認證。

7、 引進世界高層經貿、金融、政府合作網絡，介紹外商、外資投入。

8、 組織政治、經濟專家考察團，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察，並制定發展站戰略書，向中央遞交藍皮書。

9、 疏通各級行業關係與地方政府關係。

五、附錄：(擬請)

(一)、黨政部門

1、 單位;

2、 個人。

(二)司法界：

(三)意識行態：

(四)經濟：

　　企業合作合理化建議書範本篇二

一、冷藏車行業現狀

目前國內較大型生產冷藏汽車廠家為14家，共同分享着每年全國市場近6000台約30億元的市場份額。這些冷藏車廠家有着極為一致的生產方法：投巨資從國外買回製造保温廂板的設備，然後用這些設備生產出保温車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保温廂板拼配出一台保温車廂，並且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。用這種生產方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產的快速應變性、生產成本、投資成本等諸多方面落後，產品利潤空間較小，若打產品價格戰勢必影響產品的質量。

當前冷藏汽車行業自配能力全部很低，均在50%以下。長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載製冷部分形成自我生產配套能力，而這部分又佔據了冷藏汽車大部分利潤空間。以普通8.6M帶肉鈎冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，製冷系統外購價為16萬元，佔成本的70%。若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利税為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：A型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利税為14.75萬元，二者利税懸殊16倍;即賣16台舊型冷藏車，才相當於賣一台新式冷藏車，而A型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。(見後頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設備生產一些大致相同的拼裝保温車廂，無任何生產製冷系統的設備及技術工藝人員，更談不上掌握核心製造技術。只能採用客户“點菜方式”去外購製冷總成拿回來簡單裝配一下即可。無論這些企業怎樣去重組以及採用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由於對核心製造技術的長期依賴性，而帶來的高成本。它們或許也認識到掌握產品核心技術是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。由於它們統一存在着產品自配能力低、技術自配能力低，無產品創新能力的企業缺陷。因此這個行業的現狀是脆弱的，經不起先進技術、先進工藝的衝擊，以及它們目前尚未認識到也不想去認識一個企業的經營，首先是產品的創新經營這一企業生存基本法則。

二、項目產品簡介：

1、行業內唯一完成冷藏車製冷系統核心製造技術，產品自配能力達95%以上，具有了別的企業所不具有的成本空間，可在不影響質量與配置的前提下有充分的降價能力。

2、行業內唯一採用自主工藝技術，完成冷藏車廂體低成本高強度整體澆鑄製造。在採用數控液壓廂體加工中心後，則改變了先做大板再人工拼配的傳統生產方式，而直接用該設備生產出保温車廂總成，即直接出廂。其生產效率、生產成本，廂型改變都有着明顯的本質的不同。

3、採用新式製冷壓縮機制造技術及雙壓縮機制冷系統，其零件部件是傳統制冷壓縮機零件數量的十分之一，由螺桿製冷壓縮機的滾動運行，替代了活塞製冷壓縮機的多缸活塞磨擦運行，則可靠性實現了原理上的提高。

4、利用滑行慣性短時間大功率製冷，可達到其節能運行。

5、冷凍能力大，其中A型是普通冷藏汽車的32倍，具有熱貨裝車能力;B型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降温能力。

6、本項目擁有6項專利技術具有自主知識產權(其中1項發明5項實用新型)。

7、產品優勢：新型冷藏車是國家科技部98創新基金支持的傳統冷藏車的創新產品，該產品完成“窗式空調”型傳統冷藏汽車向“分體空調”型冷藏汽車的過渡，其製冷效果與節能製冷及運行可靠性有了明顯提高;並在創新基金支持下掌握了核心製造技術。在批量生產條件下其製造成本較傳統冷藏車下降60-81%，具有突出的技術與經濟指標。該產品於2002年10月已通過國家檢測，並登錄國家經貿委公告。(詳細技術特點附後，見專用汽車學術專刊.2003年2季度鶴壁市正道冷藏設備有限公司總工程師論 文)

8、產品劣勢：由於該產品屬創新專利產品，即表明它與所有創新產品與專 利產品具有共同的屬性，即改變了現有的生產方式，從而帶來了業內技術 人員的不同觀點或強烈反對。目前冷藏車行業的所有技術人員，從來沒有 從事過製冷系統的製造也不懂製造原理，只是會安裝。由於不是一個專業 技術領域便顯得更加難以理解，這就要求新產品在初期生產條件尚不完善 時，更加重視產品的質量，以分清技術原理與製造質量的界定。另外我們目 前尚未有品牌優勢，同樣要求我們以最優良的產品綜合性能與靈活的價格 調整去迎接初入市場的困難。

三、項目現狀：

已完成HBC5100XLC型樣車的國檢、公告及國家標準委認證。樣車生產工藝條件自有化率達95%，完成產品生產所需大部分的模具及專用工 裝設備，技術工藝無死角。現己開始8.5M廂長樣車及半掛冷藏車的試製 階段。

四、投資規模：

不同的投資規模將有不同的產量與不同的投入產出比，現分別列表如下，以供投資決策參考。

資金單位：萬元RMB

五、經濟效益：

　　企業合作合理化建議書範本篇三

xx路位於西湖區三墩鎮，長度約800米。xx路兩側建築現已基本完成，總建築面積為15萬平方米，其中商業面積為7萬平方米。

合作背景

商業特色街的建設與發展，是xx市發展商貿旅遊業的一個重要內容。目前，xx市政府正式命名的商業特色街有13條，而整個西湖區僅有文三路電子一條街是市政府正式命名的商業特色街。相對來説西湖區商業特色街的建設落後於其他城區。

xx路具備商業街的形態。即以街道為中軸線，兩側為商鋪。這是商業街的基本形態和結構。

合作目標

以打造xx路商業特色街為切入口，通過政府行政化手段與企業市場化手段相結合，配置xx主要的特色產業資源，營造濃郁的商業氛圍，構建杭城西北部重要的核心商圈。

合作內容

一、編制xx路商業特色街發展規劃。

1.主題業態：擬以女性時尚生活為主打概念。

2.空間佈局：“一中軸”+“N館”，即以xx路為中軸主線，配置“國際名品館”、“服飾時尚館”、“絲綢精品館”、“珠寶精品館”、“數碼體驗館”等。

3.功能配套：配置生活休閒區、餐飲美食區等。

(注：此規劃主要用於報區、市政府)

二、協助開發商與zz區、xx市政府主管部門溝通，爭取打造成市政府命名的商業特色街。

三、召開xx路商業特色街規劃專家論證會議，邀請xx市相關部門領導和專家參加。

四、協助開發商開展招商引資。

合作經費

編制規劃合作費用為zz萬元。

其他各項有待具體協商。

合作時間

編制規劃約30個工作日。

合作團隊

本次合作由xx武林路時尚女裝街牽頭、xx尚品商業管理有限公司具體操作。

編制規劃由xx工商大學旅遊學院唐zz院長帶領團隊實施。唐院長為xx市政府商業特色街資深專家，曾受市政府委託編制“延安路商業街規劃”、“武林路女裝街發展規劃”、“紹興路汽車精品街發展規劃”、“孩兒巷嬰童街發展規劃”等。

以上要點為我們的初步設想，具體合作事項有待雙方協商確定。