對本部門的建議和幾點意見

好的建議對部門的管理運營有很大的幫助。對本部門的建議有哪些呢?下面是的對本部門的建議資料，歡迎閲讀。

　　　對本部門的建議

一、財政立法方面

1.進一步加強財政立法、健全財政制度體系。圍繞建設法治財政的目標任務，將預算編制、收入徵管、資金分配、預算追加、財政監督、績效考核、過錯責任追究以及財政審批等納入財政立法範圍，逐步建立與社會主義市場經濟相適應的財政法規制度體系。做好《預算法》、《財政轉移支付法》、《彩票管理條例》、《政府採購法實施條例》、《財政資金支付條例》、《國庫現金管理條例》、《國債條例》等立法工作。特別要加快税收立法進程，提高税收制度的法律層次，改變目前税收制度主要停留在國務院規章的部門規章層面上。(綜合司、科研所、北京市、上海市、河北盛山西盛山東盛安徽盛江蘇盛浙江盛江蘇盛福建盛湖北盛湖南盛廣西自治區、陝西盛青海盛甘肅盛四川盛寧波市)

2.加強對財政支農立法的指導(農業司)。充分調動地方立法工作的積極性，有效發揮地方財政部門法制機構的作用，做好立法調研。加強財政部與地方財政部門在財政立法工作中的溝通和指導。(河北盛山西盛山東盛湖南盛陝西盛青海盛四川省)

3.建立和完善財政法制工作制度，依法規範財政管理的權限和程序，杜絕違反程序隨意制發規範性文件的行為，保證法制建設質量(北京市、河北盛山西盛山東盛湖南盛陝西盛青海盛四川盛寧波市)。提高立法質量，使各項財政法律法規更具有操作性，避免財政法律法規內部制度間的衝突。(駐部監察局)

4.及時清理和修改與法律、行政法規不符合的財税規章、文件(法制辦財金司、科研所)。建立和完善財政法規清理制度，對財政法律性文件進行清理，確保財政法制的合法性和合理性。(北京市、上海市、河北盛山西盛遼寧盛山東盛湖南盛陝西盛青海盛四川盛寧波市、駐部監察局)

5.進一步發揮財政法制機構在財税立法工作中的作用。綜合性的財政法律制度應當由財政法制機構起草或組織起草，各項財政規範性文件應當由財政法制機構審核、會籤(法制辦財金司、山東省)。積極參與預算、國庫、政府非税收入管理、政府採購、政府收支分類等財政改革，參與制定相應規範性文件(遼寧省)。

6.建立健全公眾參與、專家論證和財政部門決定相結合的財政決策機制，杜絕隨意決策、越權決策行為。(上海市、山東盛江蘇盛浙江盛青海省)

二、財政執法監督方面

7.進一步貫徹落實行政執法責任制，加強財政法制監督。規範監督程序和監督手段，建立事前審核，事中監控與事後檢查相結合，日常監督與專項檢查相結合的監督檢查機制。(法制辦財金司、北京市、廣西自治區、陝西省)

8.財政工作中尚未建立起全方位、多層次、有效的財政監督體系，加上財政執法體系不健全，執法監督的法律依據級次較低，所規範的對象、內容有限，致使在執法中對查出的違反財經紀律的問題，往往考慮違紀單位的經濟利益，採取以收代罰的處理方式。有的因財政法律、法規中涉及的行政處罰措施可操作性不強，財政行政執法缺少剛性手段，對一些問題難以處理。有的因法律與法律之間不協調、不銜接而無法處理，致使財政監督弱化。(駐部監察局、四川省)

9.組織執法檢查組，對各省財政部門貫徹執行財政法律、法規的情況進行執法檢查。(湖北盛青海省)

10.加強和完善財政行政複議和行政應訴案件統計分析報告工作。財政部要在彙總統計數據和分析報告的基礎上，提出針對性的解決辦法。(山東省)

11.加強財政監督法制建設。(監督局)

12.抓緊出台推進財政執法責任制的制度、措施，強化財政法制機構在推進行政執法責任制中的地位和作用(黑龍江省)。建立專家論證機制和重大財政決策失誤責任追究制度(科研所)。實施財政執法責任制度，完善財政執法持證上崗制、財政執法文書審核制、財政執法責任考核制、財政執法錯案追究制。(科研所、黑龍江盛山東盛青海省)

三、財政法制宣傳方面

13.逐步建立和完善法制宣傳教育考核評估制度、檢查督促制度、工作激勵制度等，以“五五”普法中期檢查為契機，以企業所得税法及企業所得税法實施條例等新頒佈實施的財政法律、行政法規為重點，大力開展財政法律制度宣傳、培訓活動，推動財政系統法制宣傳教育和依法行政工作不斷深入。(全國普法辦、科研所、江蘇省)

14.在認真總結經驗的基礎上，積極適應新形勢新任務的要求，探索新途徑，豐富新載體，不斷提高法制宣傳教育的針對性、實效性。在繼續利用法制培訓、法律知識競賽等有效形式基礎上，充分發揮大眾傳媒的作用，利用廣播、電視、報刊、網絡等各類媒體開展財税法律法規的宣傳教育，不斷提高法制宣傳教育的覆蓋面和滲透力。同時廣泛開展法律進機關、進鄉村、進社區、進黨校、企業、進單位的“法律六進”活動。(全國普法辦、信息網絡中心)

15.推進領導幹部學法用法規範化、制度化建設，健全和完善黨組中心組學法、領導幹部法制講座和領導幹部學法用法考試考核等制度。(全國普法辦、綜合司、綜改辦、湖北盛陝西省)

16.為財政宣傳工作創造良好的法律環境，把財政法律制度推向社會、傳向公眾，使社會各界瞭解、熟悉、掌握和遵守財政法律法規，理解、支持財政工作。(科研所、四川省)

17、按照《政府信息公開條例》的要求，進一步推動政務公開。(法制辦財金司)深化政務公開，全面推進陽光財政建設，提高預算透明度，更廣泛地接受社會監督。(科研所、綜改辦、上海市、遼寧盛江蘇省)

18.完善法律顧問制度，建立“財政普法宣傳專家庫”等諮詢、顧問平台，對地方財政部門聘請法律顧問給予更多政策上的支持。(山東盛江蘇省)

19.加強司局之間溝通協調，充實財政部內網財經法規數據庫(監督局)。實現全國財政法規數據庫聯網，擴大財政法制信息交流。(遼寧省)

四、財政法制幹部業務培訓方面

20.進一步開展財政法制幹部業務培訓工作，使廣大財政幹部及時瞭解和掌握新的財政法律法規，提高依法行政、依法理財的能力和水平(天津市、河南省)。加強財政幹部法制教育和宣傳。制定財政幹部法制教育計劃，採取定期授課或發放形象生動的宣傳資料的方式，增強財政幹部的法治意識和依法行政的能力。(農業司)

21.通過多種形式督促各級財政部門逐步充實法律專門人才，合理配置人員結構，進一步提高財政行政執法能力和水平。在財政幹部選拔任用前，對其進行法律知識和業務知識的考核，對在崗的財政執法人員引入競爭機制(遼寧盛山東盛四川省)

22.進一步強化各級財政幹部的法制觀念。提高領導幹部的法制素養，提高依法理財，依法行政能力。建議每年舉辦省級財政部門廳長法律培訓班。(黑龍江盛山西盛福建盛四川盛寧波市)

　　對部門崗位工作的幾點思考和建議

一、建立部門規章制度

一個部門的建立及有效運行，有效及可操作的規章制度是基礎。本應在部門建立之初即擬定證券投資部的部門規章，但考慮到如果能先對本部門工作的`開展有先期的摸索、熟悉，並適應自身的角色轉換，然後再建立一個更加貼合本部門實際工作的制度，實施起來應該能取得更好的效果。目前部門建立已有近三個月，本人對崗位工作也有了一定的認識，該項工作計劃在本月內完成。

二、每月工作簡報實施制度

考慮到證券投資部主要負責上市和投資兩大項目的具體工作。該兩項工作具有一定的特殊性，實際工作中一個階段任務的完成可能需要做很多幕後的各部門溝通、等待反饋意見、進一步做判斷等非案頭的鋪墊工作，常常碰到的情況是可能一兩個月甚至更長的時間才能看到一個具體結果。鑑於該因素，為了讓領導能更清楚的瞭解項目的階段性進展和實施情況，我計劃每月向公司提交當月的工作簡報，內容包括:當月工作完成情況、項目實施進展、下一步工作開展計劃。以期領導在實時掌握項目進展情況的基礎上，對工作未到位之處可以提出指導性意見。

三、部門學習制度

要想更好的完成證券投資部的工作，就必須具備一定的專業技術知識，對國家及地方產業政策、相關法律法規、項目實施流程有一定的瞭解和掌握，才能為領導的決策提供專業方面的意見建議。考慮到廬山及我公司在人才引進方面的具體情況，部門人員更多的可能是通過內部培養的方式所得，而非直接外部引進有一定該方面工作經驗的人員。故培養新員工儘快掌握相關專業知識，我考慮不僅僅是依靠他們自身的業餘學習，而是要建立部門的長期學習機制。具體辦法是依據部門員工意見，由部門負責人每月提出一個與部門工作相關的學習專題，在這一個月的期間裏，各位員工通過各種渠道收集、閲讀專題資料、書籍，將之消化成為自己的業務知識，然後依據最有利於部門工作開展的目標將該專題資料以自己的理解重新歸納整理。最後在月初組織一次部門討論會，對上月的學習專題各人進行彙報和討論，根據討論結果專人整理出一份專題學習文件，進行部門存檔。以有利於未來新員工能直接取之學習。

四、重視學習培訓和員工職業規劃

人才是企業不斷髮展壯大的源動力，一個企業如果沒有行之有效的人才引進及培養機制，在激烈的市場競爭中就不可能穩坐排頭兵的位置。而廬山因為地域的限制和經濟發達程度不夠等方面的原因，在人才引進方面存在始終存在一定的難度。對於我公司而言，如果公司總部未來能遷至九江或者省會城市，人才引進的情況會有一定的改善。在目前的情況下，加強培養公司的現有員工能夠稍微緩解人才引進的壓力。一個長期有效的人事培訓計劃，對員工加強專業技能和及時掌握最新專業知識是非常有幫助的，對公司提高員工素質、提高工作效率、創造企業學習氛圍是極為有利的。遺憾的是，公司目前的員工培訓機會非常有限。建議公司是否可以考慮安排員工一年至少一次的培訓或者提供員工聽取講座的機會。

另外，對於員工，特別是年輕的員工，培養他們養成制定個人職業規劃的習慣，我個人認為也是非常重要的。公司在這方面，如果能在新員工進公司的初期階段，多多與他們溝通，並在一段時間的考察期後，員工與公司雙方就其工作定位和未來職業方面發展多多進行交流是非常必要的。建議公司新員工招聘到崗的同時，對之跟進，跟進不同員工的特點結合公司發展的需要，對每位新進員工做出一個培養計劃。這不僅能讓新員工儘早適應和了解本公司文化、儘早把握好個人在公司中的角色扮演，也能讓他們感受到企業的關懷和人性化管理。

證券投資部雖然目前的工作重心是在上市工作上，對投資工作參與較少。但我相信未來在公司上市後，本部門的工作結構應該是證券事務工作和項目投資工作齊頭並進的，人員也是分為專門負責證券事務工作和專門負責投資工作兩個板塊。將之更加規範化、專業化是我們共同奮鬥的目標。

以上是個人的對崗位工作幾點思考和建議，不妥之處，請領導指正。

　　對部門的建議

1協助學校搞好今年的寢室衞生，並且定期開展活動。

2維護同學們基本的利益，積極向老師反映有關生活和學習方面的意見和建議，做好溝通老師和學生的紐帶作用。

3根據情況組織寢室文化活動，增強學生的安全衞生意識

XX部作為公司大的職能管理部門，人員數量、產值在公司佔重要位置，面對管轄項目部多，覆蓋地域廣，各地域管理方式不同(如地方標準原因)，監理人員參差不齊等因素，遵循2010年11月3日會議要求，向XX部提以下不成熟建議供領導參考:

一、公司或部門對新引進員工、骨幹員工定期進行培訓和考核，通過合理的培訓、考核，使參與考核者以公司的效益為工作目標，(企業效益直接影響每個員工的經濟利益)。引導整個部門員工都為實現預訂的目標而努力工作，提高項目部及項目部員工在工作中執行公司及XX部意圖的主動性。

二、XX部通過召開會議、或信息手段對每個項目部及時傳達政府或公司的實施動態，並針對相應政策條文的變化對每個項目部進行引導，通過對項目部引導，使每個項目部對新政策、新規範、新工藝熟悉，使每個監理項目部適應不同的區域市場，適應不同的業主。

三、XX部按區域劃分所管轄的項目部，設置區域項目主管，制定統一的考核細則，對每個項目部定期考核(通過現場詢問、查閲監理日誌、監理日記、月報、旁站記錄、監理通知單、工作聯繫單等形式)。通過考核，對於偏離目標的項目部、有問題的項目部及監理人員進行重點管理，可以有效地實施對每個項目部及每個監理人員的控制;要求每個項目部定期向XX部彙報現場的風險源及規避風險的手段，對比較複雜的項目可在總監會上請各個項目部負責人共同出謀劃策，對該項目風險進行有效規避。

四、要求每個項目部針對該施工現場的特點，完善項目部管理制度，認真落實公司的工作指導思想。項目部及項目部每個員工的工作是專業技術性工作，項目部對項目部人員的專業技術、人員的行為及工作態度等進行評價，並反饋至XX部，針對每個不同的項目部，XX部進行人員調配(如總包管理水平、技術水平弱，應配備相對技術水平高、責任心強的監理，對總包管理和技術水平高的項目監理人員配備可以放寬)，最大程度的降低項目部風險承受力。XX部通過制定相應的管理制度、通過檢查組、協作組等實施對項目部有效管理、幫助和引導。

五、要求每個項目部對項目部人員定期組織內部會議培訓，並由各專業相互提出問題，項目部全體一起討論學習，在學習討論中對專業、規範增強認識;通過定期內部會議培訓、季度考核等一系列的工作方式來充分調動和提高每個員工的工作能力和工作積極性，使各專業工程師能夠做到一專多能，提高整個部門的協調工作能力，提高員工素質，發掘項目部員工潛能，培養責任心強的骨幹監理人員。

六、項目部管理者加強與項目部員工的溝通、交流，聽取項目部成員的意見，分析項目部員工的工作方法，幫助項目部員工制定工作改進計劃和下步工作目標，提出相關意見。在明確的目標下通過經常性溝通、交流，使項目部管理目標達到預期計劃。

七、 把每個項目部運行狀況、項目部員工工作成績、工作目標完成情況、未完成情況、原因、項目部培訓要求等事項填進統一印發的季度目標考核表，上交XX部彙總(月、季度考核表應添加相應對項目部考核內容)。XX部通過考核成績來決定對該項目部的管理方式。

八、各項目部年底認真做年終總結，講述一年工作目標完成情況，項目部管理中的成功和失敗點，下一步工作計劃如何改進，項目部員工的工作要求，下一階段項目部的工作設想，項目部自我風險評估等。

九、XX部的考核辦法中應有獎罰規定，並嚴格執行，真正做到獎優罰劣、獎勤罰懶，對混日子、無責任心且專業能力差的人員及時淘汰更換。對責任心強、敢於負責、能有效替公司規避風險的人員採取相應的激勵手段，避免監理人員因工作能力不同、責任心不同而薪酬相同而出現骨幹員工思想消極的現象出現。

通過近幾年的工作體會，本人認為有效的管理可引導各項目部及項目部員工不斷地改進自己的行為及工作方式，發揮主觀能動性，提高工作主動性，全面提高部門及項目部的運行效率和監理服務水平，改善項目部人員的工作表現，從而實現部門制訂的工作目標，並提高員工的滿意度和工作的成就感，提高整個部門的管理水平和協作能力。