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工作會議表態發言稿

演講稿1.24W

各位領導、同志們: 大家下午好! 新年伊始,我們XX人濟濟一堂,在古都XX隆重召開XX公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,(來自)努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告,並就報告內容,結合各單位和各系統的實際情況,對如何實現各單位和各系統2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年,我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年,總辦將根據總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結去年經驗的基礎上,紮紮實實貫徹XX公司2005年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵鬥志,弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的.業務素質,使總辦各項工作整體上台階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發揮總辦的橋樑作用,團結協作,創新奮進,真抓實幹,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標順利實現,為公司的可持續發展再作新的貢獻。謝謝大家。……

工作會議表態發言稿

尊敬的 經理、各位領導:

大家好!在此,我謹代表製造車間全體幹部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態發言:

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執行操作規程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基矗

3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的台階。針對近期改造過程中,生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要,請公司領導放心,我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

尊敬的各位領導、同事們:大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子裏,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悦繪製正昌讚歌,用膽識面對市場經濟危機,用認真咀嚼吸納09年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發展,創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創新提升個人素養,用勤奮促進工作作風,特別是作為物資管理的我們,身兼責任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到後果,確保物資的安全,確保物資的數量,確保物資的質量。

09年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲裏,我們通過學習,結合實踐,已把部門的內部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結、反思、改進,創新,充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標,力爭做到以下的工作:

圍繞一箇中心:所有工作做到精品發展方向:加強培訓,整合調動大家工作積極性

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