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【精選】競聘演講稿集合五篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現實社會中,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【精選】競聘演講稿集合五篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

大家好!

我從1987年參加工作,至今已有22年。回顧22年來的工作,自覺很慚愧,因為沒有什麼可觀的、驕人的業績向大家彙報,只能用簡單的幾句話向大家作一個介紹。

參加工作時,我是......。雖然這麼多年來,我的工作顯得單調和枯燥,沒有什麼具體的標準來衡量我工作的優劣,但我還是勤於工作、樂於奉獻,堅持忠於職守、腳踏實地,默默無聞地一步一步走到了現在。

今天非常感謝各位領導給我機會參加這次競聘活動。我參與的競聘崗位是組織部部長。以下是我對其崗位職責的一些基本認識:這項工作是圍繞黨委、政府有關黨建和組織人事方面的決策部署,抓好具體工作落實的服務性工作。主要職責是:在黨委領導下了解和掌握基層黨組織建設、黨員隊伍狀況及分類、分佈情況;協助基層黨組織制定、調整並實施發展黨員工作的計劃和規劃;抓好各基層黨組織改選和評選優秀黨員、先進黨支部工作;做好黨費的收繳和使用管理;負責黨員的黨籍管理、統計和接轉組織關係等工作。竭盡全力協助**的各項工作。作為一名共產黨員,我願意、也有義務為**的黨務工作做出自己的一份貢獻。

這個崗位對我來説是一個全新的、陌生的領域,我對它的認識還不夠全面,之所以參加競聘是為了以自已的實際行動作為此次活動的參與者和推動者,接受機遇的挑戰,把它當成自己成長過程中一次鍛鍊的機會。因為成長需要時間、需要付出代價和歷經磨練。對此,向大家提出一個有趣的問題:一條毛毛蟲想過河到對岸去,可是沒有船也沒有橋,毛毛蟲怎樣才能過河呢?大家聽過沒有?答案出人意料,卻又在情理之中,毛毛蟲在河邊等待,等待自己變成了蝴蝶,飛過了河。毛毛蟲在漫長的等待和痛苦的蜕變中,經歷着他的成長過程,最終能飛躍千山萬水,盡享自然的美好。

所以今天只是想借這次競聘的機會接受大家的檢閲和評判。無論結果如何,在今後的工作中,我都會服從組織安排,一如既往地努力工作,並希望能得到大家的支持和幫助,從以下幾個方面完善和提高自己:

首先是不斷強化自身素質。加強業務知識的學習和實踐能力的培養,優化學習方法,以高度的政治責任心對待每一項工作。堅持嚴謹求實的作風,認真、踏實地做好每一件點滴之事,進一步熟悉和掌握工作方法和技巧。

其次是樹立良好的服務意識。端正服務態度,時刻以大局為重,多動腦、多動手,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神,常言道不怕不會,就怕不做。強化服務理念,不斷在平凡的工作中尋找和感受樂趣。

再次是保持良好的心態。曾看過這樣一句話:成功人士的首要標誌就是他的心態。雖然我不是一個成功人士,但我相信,只要心態是積極的,樂觀地面對人生,樂觀的接受挑戰和應付困難,那就是成功了一半。在這裏,為大家講一個蘋果樹的故事:茂盛的果園,果香四溢,一棵蘋果樹終於能結果子了,第一年,它結出了十個果子,九個被拿走,自己只得到一個,蘋果樹對此憤憤不平,於是不吃不喝;第二年,它結了5個果子,4個被拿走,自己仍得到1個,此刻它心理卻倍感平衡而洋洋自得,心想:去年得到了10%,今年得到了20%,“反正每年都只能得到1個蘋果,結多少都無所謂”,有了這個心理,於是第三年它結了1個果子,希望能得到100%,不想,主人拿走了這1個蘋果,把蘋果樹砍了。蘋果樹因為太注重自己的得失,最終斷送了自己的一生。其實,蘋果樹還可以這樣想:繼續努力,第二年結出100個蘋果,也許它能得到10個果子,但也可能還是1個,無所謂,第三年它可以結出幾百個,那它留下的絕不是隻有1個果實,還會得到主人更多的關注,給它鬆鬆土、施點肥,讓它結出更多的果實,那它留下的也會更多。所以不同的心態決定了不同命運,也會證明一句話:給予的越多,得到的也就越多。

各位領導,今天的演講我沒有什麼豪言壯語,因為我知道,我的能力是有限的,也許無法撐起一片天,但縱然我是如何的渺小,也有存在的價值和理由,大家能看到的是我的行動而不是語言,現在的我可能還無法從容面對成功與失敗,但我同樣相信,只要能保持處事坦然、得意淡然、失意泰然、做人自然的平和心態,我的人生一定是快樂和輕鬆的。很喜歡一句話:希望源於夢想,夢想成就希望。在我們每個人的一生中,難免會有許多奇妙的夢想和美好的希望,最後衷心祝願大家能夢想成真,讓希望插上夢想的翅膀,象毛毛蟲一樣,自由飛翔!謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的公司領導、評委、夥伴們:

大家好!

我是李俊傑,畢業於湖南零陵商業學校餐旅管理專業,我今天要競聘的崗們是家裝精算員一職。

從20xx年開始加入堂皇裝飾,本人先後從事過營銷、採購、工程、預算等崗位。通過5年來學習積累,本人對裝飾行業的整個服務流程;對常用裝飾材料的性能,市場行情;對家裝各工種的基本施工流程、工藝標準;對家裝預算的編制,成本的調控都有了一定的瞭解。所以,我相信自己有能力勝任這一崗位。

如果今天我能競聘成功,我將會努力做好以下幾件事情:

1根據公司改革後的組織架構及工作流程,制定相應的預算審核標準、成本精算編制標準

2編制一套操作簡單、計算準確、項目詳細適用、內容清晰合理的成本精

算模板;認真高效地做好每一套工地的精算報價

3 編制一套《客户版家裝成本白皮本》,供設計、客户、市場等公司人員參考學習,提高他們談單的成功率

4 根據市場行情的變動,定期對所做工地的成本數據(包括各工地的成本毛利率、各相同項目的成本變動情況、人工工資的變動情況等內容)進行統計分析,並彙編成《項目成本分析表》上交主管人員,以供參考

5 經常下工地與項目經理和一線員工進行交流,在蒐集一手信息的同時,不斷學習新的知識

6 定期對材料市場及同行預算報價信息進行調查,不斷完善公司的報價體系,使它變得更加合理、準確,創新,富有競爭力

我的目標是在半年時間內能讓家裝精算這一崗位無論是在個人專業能力

上,還是在業務運作模式上都能成為永州裝飾行業的領頭兵,成為公司業務發展的堅強後備。

如果不能完成這個目標,本人將自願放棄司齡工資待遇,直到完成目標。

謝謝!

競聘演講稿 篇3

公開選拔、競爭上崗已成為任用領導幹部的重要方式。在這個過程中競職演講是其中重要的一環,演講成功與否對競職有着直接的影響,所以説競聘演講稿是很重要的。

那麼,怎樣撰寫競職演講稿呢?

小編覺得要撰寫好競職演講稿,應把握以下幾點:

首先,要有的放矢,具有針對性。也就是要搞清所競選的職位的條件及要求,看自己是否符合,是否具有實力、有信心競爭。如符合,就要把握機會,積極勇於參與競爭,樹立我能行的堅定信念。

其次,要儘可能地多瞭解一些同一職位的競爭對手情況。只有知己知彼、瞭解他人,才能揚長避短,充分發揮和展示自身的長處。特點和優勢,贏得主動。

第三,要詳細瞭解自己的聽眾對象。聽眾的文化層次、職務,他們對演講者的要求與期盼,他們的偏愛與聽講的習慣以及他們的欣賞品味等,做到心中有數。在此基礎上,再有針對性地進行構思和草擬演講稿。

各位領導,各位同事:

大家好!首先真誠地感謝公司給了我這次難得的機會展示自己!這次演講給我們提供了一個展示的舞台、一次鍛鍊的機會。坐在這裏,我有點緊張,因為我覺得今天幾個競選的同事都那麼優秀年輕,有活力,朝氣蓬勃。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然,那是因為我自己有滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風,能勝任公司團委幹部之職。

下面我做自我介紹:我叫xxx,中共黨員,大學本科,畢業於吉林化工學院,所學專業是機電工程系工業設計專業,現在公司技術開發部工作。今天我競聘的崗位是:公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。

第一部分:個人競聘優勢

我今天參加這次公司團委幹部競選的優勢在於:

在大學期間,我連續四年擔任班級班長及團委書記,另外還擔任學校系分團委學生會副主席,多次領導和組織同學進行學習以及課外的活動;在學校與社區共建活動中,領導同學和街道社區人員共同舉辦了迎七一文藝晚會。這些經歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛鍊,增長了自己的工作能力和組織能力。我知道,作為一名班幹部和一名黨員,就要起到先鋒模範作用,所以我學習比較刻苦,多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金,以及優秀學生幹部稱號,我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。

第二部分:公司共青團工作狀況分析

前幾年由於公司員工整體年齡偏大,青年員工的人數比較少,一直沒有成立共青團組織;近兩年,公司大量招工,這使得公司青年人數大量增加,正由於這個原因,公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織,是年輕人的隊伍,成立共青團,能夠把年輕人統一起來。俗話説出生牛犢不怕虎,只要公司青年團員經過培訓和發展,也能夠成為技術上的骨幹,為公司的建設做出應有的貢獻。另外,共青團為中國共產黨的先鋒隊,發現優秀的共青團員,可以為黨輸送優異的後備軍,為黨注入新鮮的血液,為黨的工作增添活力。

第三部分:工作思路與措施

假如我能當選公司團委書記,我將會從以下幾個方面來開展共青團工作:

一、在公司各部門,各班組成立團支部,把公司青年員工團結起來;二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上,緊密圍繞公司經濟建設,通過開展學經濟、學業務、學技術、比才幹、比貢獻的三學兩比活動,開展崗位創效、青年安全監督崗活動,發揮青年文明示範崗的窗口作用;三要建立青年之家,用温暖和關愛吸引青年,滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要;四要在公司黨委的領導下,與公司工會緊密結合,開展豐富的文化活動,豐富青年人的精神需要;五要加強共青團組織的片區聯合,與公司兄弟單位的共青團組織聯合,發展片區活動、片區文化,以開闊視野、增長才幹,讓更多的青年參與團組織活動,壯大共青團隊伍。

各位領導、各位同事,古人言:不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。坦誠地説,我關注 競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於年輕的我來説,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結果更為重要。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!給我一次機會,我將還您十分精彩!

競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

我叫×××,××年畢業於(……個人簡歷與工作經歷)。個人滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

首先,我想説的是我競聘的優勢,主要有幾下幾個方面。

1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經營管理,瞭解生產運營,有很豐富的經驗;

2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

4、我對工作的認真和執着;

5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

從事工作的幾年來,我一直抱着熱愛做好一個工作,幾年來,雖然説不上有什麼巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到××%以上,直接工程成本降到最低。××年擔任××分部項目總經期間,在××經理的大力支持下,執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。

2、通過了全國用户滿意施工企業,××市的“守信譽、重合同”企業。

3、及時編制了新開工項目的標後預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平台;

4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同範本。

5、收集彙總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯繫,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

我知道,我今天所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。如果領導信任我,讓我擔任生產運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:

1、雙項考核;

2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作;

3、方針目標的管理工作;

4、工程處的榮譽申報工作;

5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執着與同事們攜手去完成每一項工作。在今後的工作中重點放在以下幾個方面:

1、繼續修訂我處的施工定額,為標後預算的編制提供依據。

2、加大合同管理和分包結算的力度;

3、提高標後預算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領料的管理。

在我的競聘演講即將結束的時候,我最想説的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力

競聘演講稿 篇5

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講:

一、個人簡介

我叫高強,現年30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的.認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反愧分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。

我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力。

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客户的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作。

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。

作為一個家電運營企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,家電零售是個軟課題,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。