高水準領導的三點講話藝術總結

在職場上，領導的“講話任務”很重，不同的領導講話的“待遇”不同。有的領導講話，員工洗耳恭聽，而有的領導台上講得精彩，台下員工卻回報“低頭睡覺”。根據觀察，高水平領導的講話具備三個條件：

一、講話有條理。

領導的'講話思路清晰，富有條理，有比較嚴密的邏輯關係，能給員工明確講出個一、二、三來，絕對不會東拉西扯、表述含糊，讓台下員工聽得一頭霧水，不清不楚，無所適從。

二、講話有道理。

領導的講話要有真實內容，有理論，有事實，有指示，明確將自己的立場和觀點等信息傳遞給員工，而不是講話內容東拼西湊、言之無物，簡直是浪費員工時間，透支員工精力。

三、講話合情理。

領導講話要合情合理，做到到什麼山頭唱什麼歌，佈置什麼任務講什麼樣的話。能夠用通俗的語言與員工溝通，用真實情感與員工交流，讓員工感到領導講話合情合理，從而自覺貫徹領導的意圖，將領導的指示要求執行到位。