2023年餘世維的語錄30句
做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。下面是小編幫大家整理的餘世維的語錄30句,希望對大家有所幫助。
1、如果發現老闆有錯,一定是我看錯。
2、如果我沒有看錯,那一定是因為我的錯才害老闆出錯。
3、重要的人物是不帶手機的。
4、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
5、管理就是讓大家知道你的規則,理解你的規劃,理解你的實施和要求,同時讓利益聯繫你我他。
6、執行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出台管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣——囿於條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解彙總。
7、模仿加改良,等於創新。
8、做事情要養成有條不紊和井然有序的習慣。
9、管理,講到最後就是兩個字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。
10、企業的管理,歸結起來就是四句話:把員工隊伍特別是幹部隊伍摸得透透的;把經營骨幹用的順順的;把規章制度建得全全的;把員工素質提的高高的。
11、當老闆要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個員工,你只是靠運氣當上老闆而已。
12、答應人家的事一定要做到。
13、這個世界上,除了你自己,誰都不能相信。
14、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執行者。
15、不要做一些後悔的事,決定的事就不要推翻!
16、領袖根性可歸納為七種 : 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
17、積極的人,做任何事情都不會欠缺主動。
18、積極的人,將計劃付諸實施時不會半途而廢。
19、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經理、副總經理、經理和副經理都需要做的,不是天天開會和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動他們,讓員工記住並説出"這是我的公司"這句話。
20、就執行而言,"決戰在基層,決勝在中層,戰略在高層"。做什麼事情是戰略,怎麼做事情是執行。在某種程度上,戰略當然比執行更重要,但在更大程度上,執行比制定戰略更困難。
21、官員可以來往,但不可以依賴!官員可以結交,但不可以賄賂!
22、第三次一定是你故意的!
23、提高顧客的滿意度:產品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪裏去了?(老客户最重要)
24、凡事只説一遍的人很不得了,就是做總經理的人。
25、如果你今天能站在圍牆上去看圍牆外面的問題,你就會發現,顧客在外面,不是在你家裏面!
26、一個女人如果住在一個酒店裏面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會打個洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點,在歐美,有很多大酒店,是專門設計一個樓層,是專門給女性居住的!
27、我小的時候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………
28、一個社會如果沒有秩序,在企業裏就沒有規章,在企業裏沒有規章,學校裏就沒有紀律,學校裏沒有紀律,在家庭裏就沒有倫理、
29、在南京郵電講座中,餘世維説家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結論,日本人就是這麼培養"幕府大將軍"的……。
30、可以平凡,但是不能平庸。
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