糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 職場

物業管理公司經理的崗位職責

職場1.09W

在當今社會生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的物業管理公司經理的崗位職責,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業管理公司經理的崗位職責

物業管理公司經理的崗位職責1

1、全面負責物業管理服務的`運營管理工作;

2、制定項目年度物業管理方案,管理日常物業的服務品質;

3、對本部門的人員定期開展物業管理知識普及及培訓工作;

4、配合、協助公司各類活動的開展,做好後勤保障;

5、妥善處理一切緊急及突發事件。

物業管理公司經理的崗位職責2

1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;

2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約,與有關各部門保持良好關係;

3、制定項目年度物業管理預算方案,管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發事件;

5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修,安排各項維修工程和專業的'發標工作;

6、負責監管項目資產(如會所、車位、房屋等)的運行情況;

7、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;

8、負責處理租户、業主投訴,保持小區環境衞生及維持治安秩序。

物業管理公司經理的崗位職責3

1.按照集團、公司對市場各項消防安全防範制度的制定和防火等工作

2.負責部門工作目標與計劃的制定、落實,內部員工的.績效考評。

3.客户管理:前期商鋪工作介入工作,配合招商部及時做好交鋪和商户入駐的各項準備工作;處理客户投訴;組織建立和完善商户一户一檔信息、動態資料。

4.落實完成上級政府部門的計生、城管、創文、文明經商等工作,配合政府下達的各項工作任務的完成。

5.小型工程、裝修的監管,協助部門溝通、維修工作。

6.其他上級交付的工作。

物業管理公司經理的崗位職責4

1.負責對學校的保潔、維修、綠化、食堂、醫務室等行政後勤工作進行監督和管理,確保管理服務水平;

2.定期巡查物業情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求並負責監督落實;

3、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進行查訪,確保服務質量;

4、加強內部管理及部門協調工作,負責後勤人員日常培訓的`組織工作;

5、與有關政府部門保持融洽關係(公安、環衞、供電、供水等部門);

6、負責各項整改、糾正措施實施的檢查;

7、公司領導安排的臨時性工作。

物業管理公司經理的崗位職責5

1、負責定期檢查物業管理服務費和其他有關費用的收繳情況,保證管理費收繳指標按時完成;

2、負責所轄項目的物業管理工作,建立、規範並健全維護物業管理運作體系;

3、制定年度物業管理和項目預算方案,監督檢查日常物業的服務品質、操作流程及運行情況;

4、負責統籌和管理治安、消防、客服、保潔、水電、維修、車場、各項費用繳納等各方面工作;

5、負責部門員工的激勵、考核、培訓;

6、完成上級交辦的'其他工作。

物業管理公司經理的崗位職責6

1、根據公司總體規劃,制定年度及階段性管理計劃和實施措施,確保完成公司下達的各項任務;

2、建立與完善各項、操作規程、監督機制,並監督實施;

3、負責物業運營的日常管理工作及外包服務質量評核督導管理;

4、負責物業運營部團隊建設,對物業運營部員工進行績效考核及業務培訓;

5、維持公司良好的.租户服務與顧客服務;

6、協助財務部做好費用的收繳工作;

7、統籌客户投訴及滿意度管理工作;

8、完成上級領導交待的臨時性任務。

物業管理公司經理的崗位職責7

1、根據公司發展目標的需求,組織項目全體人員開展日常管理和服務工作;

2、負責管控項目環境清潔綠化、客户服務、設施設備管理、社區文化活動管理等工作,確保項目的服務品質不斷提升;

3、負責組織與開發商的物業接管驗收;

4、依據公司年度工作計劃,審核所管轄部門編制的`年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執行情況,保證本項目工作的有效運行;

5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排,並負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評;

6、與小區業主及周邊單位保持良好的關係,定期開展項目各部門人員的培訓工作。

物業管理公司經理的崗位職責8

1、根據公司發展目標的需求,組織項目全體人員開展日常管理和服務工作;

2、負責管控項目環境清潔綠化、客户服務、設施設備管理、社區活動管理等工作,確保項目的服務品質不斷提升;

3、負責組織與開發商的物業接管驗收;

4、依據公司,審核所管轄部門編制的'年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執行情況,保證本項目工作的有效運行;

5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排,並負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評;

6、與小區業主及周邊單位保持良好的關係,定期開展項目各部門人員的培訓工作。