人力資源管理的工作內容

人力資源管理的工作內容：

制訂公司年度和中長期人力資源規劃；

根據公司發展戰略制定人力資源開發戰略與策略；

全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善；

協助總經理確定、調整公司組織架構、崗位設置、崗位職責與權限等；

協同有關部門做好制度的修改和完善工作，制訂、完善公司各職能部門工作流程並監督執行，確保運行程序的正確和高效；

準確把握人力資源成本的控制，建立並完善薪酬體系；

負責規劃、建立公司良好的企業文化並在公司內部宣傳推廣；

負責建立合理、有效的激勵機制並督察執行；

有效利用現代化的培訓手段，及時調整公司培訓機制的`轉變；

制訂員工培訓計劃並組織實施；

制定並督察公司績效考核的實施，準確把握績效評估的合理性；

負責公司所需人力的招聘、組織面試與選拔；

落實公司的薪資福利制度，根據實施情況和公司內外環境的變化提出修改意見；

指導勞動合同的簽訂、變更與解除，協調勞資關係，處理勞資糾紛；發生勞資訟事代表公司出庭應訴；

制定勞動安全措施並監督實施；

指導並監督下屬完成員工聘用、勞動合同、社會保險、失業等各項勞動人事手續。