我讓員工睡午覺的管理心得

作為一個公司的老闆，我允許員工在工作時間小睡。我並不認為這是損失了20分鐘。一個疲倦的人一小時裏會損失多少時間呢？如果連續不停地幹活，你能有多大生產力呢？只要那個傢伙把合同做出來，我才不介意呢

在我成長過程中，記得有個名叫弗蘭克的人。他是我父母的朋友，這人很神。即使到了歲數很大的時候，他的精力還是十分充沛。他的祕訣就在於他有小睡的習慣。他會打15分鐘的盹兒，醒來後精神充沛，困了就再打盹兒。他每天能保持18個小時精神振作的'狀態。

因此，在我成長過程中就有了這樣一種想法：打盹兒是件好事。我常常會從辦公室回到家，睡上15分鐘，然後再出門，不過在辦公室睡覺的想法令我生厭。

但最近我擁有的出版公司出了一本書，名為《睡個午覺吧！改善您的生活》。之後不久，我們的一位出版人建議，我們應該開始允許員工在工作時間小睡。這家公司有200名員工，我希望他們坐在辦公桌前，最遲在上午9點前開始工作――我不喜歡有人在9點半才遲遲露面，這時其他人已經埋頭工作了一個鐘頭、甚至更長時間。這種感覺可不好。但我們這裏也是那種人們會工作到很晚的地方，因此我想了想，認為睡午覺可能值得一試。我覺得這或許會提高生產率。

我們在辦公室一塊較大的開放區搭起了一個屏風，為員工創造了一個局部私密區域。我們還表示，如果有勇氣，他們可以在辦公桌下面睡覺，只要他們願意。我知道一個女孩曾試圖用一塊瑜伽墊在廚櫃裏睡，但她沒能堅持太長時間――那裏灰塵太大。

這裏很多人的工作需要精力十分旺盛才行，像那些銷售人員。他們整天都在打電話。對他們而言，很難停下來，去小睡一會兒。小睡必須是自發的；他們必須覺得有需要去睡覺。我們肯定不能告訴人們，在下午3點時必須去打個盹兒。但我們已嘗試使其成為一種規劃，不停輪換，這樣有些人醒着，其他人則去睡覺。我認為員工們覺得這種方式比較容易接受。當然，有些僱員不會這麼做。他們覺得在同事面前睡覺會感到有些窘迫；或許他們擔心自己會流口水。

我辦公室有一扇窗，負責做合同的那個傢伙正好在我的窗對面。現在，我每天的某些時候會往外看，看到他在自己的窗子上貼幾張紙，然後躺在自己的桌子下面打盹兒。要是放在從前，我會感到心痛，因為我的公司叫工作者出版社(Workman Publishing)，我希望人們努力工作，但現在，我信奉打瞌睡。

我並不認為這是損失了20分鐘。一個疲倦的人一小時裏會損失多少時間呢？如果連續不停地幹活，你能有多大生產力呢？只要那個傢伙把合同做出來，我才不介意呢。