摩托羅拉提高裁員補償

由摩托羅拉(微博)移動裁員引發的員工抗-議事件昨天暫告平息。由於摩托羅拉移動提高了離職補償標準，絕大多數被裁員工昨天放棄了抗爭，在離職協議上籤下了名字。截至記者截稿時，來自摩托羅拉移動方面的消息稱，其北京公司拒絕在離職協議上簽字的員工只剩下了最後一名。

■今年來通信業巨頭中國區裁員情況

諾基亞西門子 2012年3月、8月在中國區進行了兩輪裁員，其中3月裁員350人，8月再次裁員320人。

摩托羅拉移動 2012年8月宣佈在全球裁員4000人，其中中國區裁員涉及北京、上海、南京等地。北京裁員人數佔較大比例，約700人。

諾基亞 2012年7月宣佈中國區裁員200人。

摩托羅拉移動讓步

上週五，因不滿公司開出的離職補償條件，上百名摩托羅拉移動公司在京員工在摩托羅拉大廈前拉橫幅抗-議。這一舉動換來了摩托羅拉移動在補償方案上的讓步。

據瞭解，員工最為不滿的是原補償方案中沒有提及對未休年假的補償和補充住房公積金提取等內容。而在20日，摩托羅拉移動人力資源部向員工發送郵件，對補償方案作出瞭如下修改：截至最後工作日的住房公積金將全額發放；員工未休完的法定年假將按照員工小時工資數的300%支付現金補償。以平均水平計算，上述改變將為每名離職員工增加數萬元補償金。不過這份郵件中要求：員工簽署離職協議的最後時間點為21日中午12時，若逾期未籤，公司將單方解除勞動合同。

公司方面的上述讓步讓大多數被裁員工放棄了抗爭。一位昨天簽署完離職協議的員工告訴記者，昨天上午被裁員工陸續到人力部門簽署協議，“雖然我們對公司的一些做法還是很不滿，但最主要的訴求已得到解決，不願意再耗下去了”。

昨天中午12時過後，摩托羅拉移動方面表示，還剩下幾十名員工沒有簽字。不過隨後公司又放寬了時間限制，稱只要在當天簽署協議都可以。截至昨晚7時許，摩托羅拉移動方面稱，只剩下最後一名員工沒有簽署協議。

對於有員工質疑公司工會在接到裁員方案後第一時間就簽字同意，完全沒有對裁員標準和流程提出任何異議，更沒有起到保護員工權益的作用，摩托羅拉移動方面昨天表示，根據中國內地法律規定，工會在公司內只有知情權，工會的建議只能作為公司裁員的參考，並不具備太多的實際效力。公司在此次裁員中，均按照法律規定知會了公司工會，並聽取了工會主要人員的意見。

補償政策一視同仁

除北京之外，摩托羅拉移動南京研發中心是受此次裁員衝擊最大的部門。有消息稱，員工規模達到500人的南京研發中心將面臨整體裁撤。對此，摩托羅拉移動方面未予證實，僅含糊地表示：“南京研發中心的處理方案我們還沒有對外公佈，全部裁撤的説法只是員工自己對外説的。”

在此次裁員風波中，南京研發中心員工的抗-議力度也是最大的，摩托羅拉移動主管研發的全球副總裁與中國區總裁已親赴南京與員工溝通。據一位隨高管到南京參加了溝通的摩托羅拉移動人士介紹，南京員工要求獲得比北京員工更高的離職補償，理由是在南京再找工作要比北京難。不過該人士明確告訴記者，這種要求不可能被滿足，“我們的補償方案對全國所有員工都是一致的，不會有地區差異”。按照摩托羅拉移動的方案，在新的補償政策出台前與公司簽署了離職協議的員工，也能夠獲得新補償政策中增加的補償。

對於南京研發中心員工擔心的就業問題，摩托羅拉移動高層在一封發給南京研發中心員工的內部郵件中承諾，將為部分員工提供在摩托羅拉移動海外公司和北京公司的工作機會，並已聯繫多家知名獵頭公司、國內外知名企業在南京研發中心園區內舉行現場招聘會。

心理落差釀成風波

就在此次摩托羅拉移動裁員之前，另一家同樣處境堪憂的昔日手機巨頭諾基亞也進行了新一輪裁員，其中國區同樣遭遇了前所未有的裁員力度。不過，諾基亞在中國的裁員並未引起如摩托羅拉移動這般風波。

記者瞭解到，這兩家公司的裁員補償政策並沒有太大的差別，員工反應之所以不同，心理預期和公司處理方式是關鍵因素。摩托羅拉移動一位前員工對記者表示，在谷歌收購摩托羅拉移動以後，摩托羅拉移動的員工都很樂觀，認為可以享受到谷歌的高福利，不料迎來的卻是裁員，這種巨大的落差讓人無法接受。

此次摩托羅拉移動在裁員上的雷厲風行也讓很多員工感覺難以接受。諾基亞的本輪裁員從今年6月底就已開始，直到現在仍在進行中，給員工留下了更多選擇的時間，而摩托羅拉移動從通知員工到要求員工簽字，中間只有幾天的時間，讓員工心生不滿。

□記者觀察

大旗的倒下

摩托羅拉和諾基亞是手機行業中的傳奇，一家是世界上第一部手機的創造者，一家在長達15年的時間裏壟斷了“全球手機市場第一”的寶座。然而就是這樣兩家堪稱行業旗幟的企業，卻在智能手機的風潮中搖搖欲墜。

是什麼讓昔日的'傳奇光芒不再？對此，太多的人有過太多的分析——缺乏市場敏感、反應遲鈍、自大心態……在市場新貴蘋果和三星(微博)面前，似乎近些年這兩家企業的每一項舉措在今天看來都有些“跑偏”，於是虧損、被收購、裁員……就這麼順理成章地發生了。

在自救策略上，這兩家企業的選擇極其相似，都是主動投向了系統廠商的懷抱，只是摩托羅拉選擇了谷歌，而諾基亞鍾情於微軟(微博)。現在看來，這種“平台+硬件”的組合還沒有收到好的效果，微軟的wp系統尚在苦苦培育市場，而谷歌似乎只對摩托羅拉的專利感興趣，不過開弓沒有回頭箭，諾基亞和摩托羅拉復興的希望只能且必須落在微軟和谷歌身上。如果微軟的wp8系統能夠讓用户眼前一亮，如果谷歌與摩托羅拉的合作能夠打造出真正劃時代的產品，那麼這兩個昔日的傳奇才有可能避免只留下一段傳説的結局。