醫院人員聘用管理制度

根據醫院《人力資源管理程序》的有關規定，為進一步加強和規範對聘用人員的管理，不斷完善與醫院發展相適應的聘用人員的管理制度，更合理的調配使用人力資源，特制定本辦法。

一、指導思想和目的

通過制定規範化的聘用人員管理辦法，建立與醫院發展相適應的聘用人員管理考核體系，為充分調動聘用人員工作的積極性和主動性，發揮聘用人員的才智，創造公開、公平的競爭平台，以期建立對聘用人員客觀、公正、科學、規範的評價機制和人盡其才、優勝劣汰的激勵競爭機制及能進能出、能上能下的人才流動機制。

二、聘用的程序和方法

1、人事科根據醫院“十一五”期間人才隊伍建設規劃及醫院對人員需求的實際狀況，制定年度人才需求計劃，經院長辦公會批准後報上級主管部門備案。

2、人事科根據上級主管部門批准的人才需求計劃，擬定招聘程序，向社會（人事行政主管部門、新聞媒體及相關人才人事網等）發佈招聘信息，進行公開招聘。招聘過程中由人事科會同醫務、護理部等用人部門根據公開、公平、公正的原則，組織聘用人員進行考試、考核，並安排聘用人員進行體檢，確定擬聘用人選，報院長辦公會同意。

3、經考試、考核後,對同意聘用的人員，由人事科負責簽訂聘用合同。

三、聘用人員的待遇

1、醫療衞生技術崗位的聘用人員，其待遇根據來院時的學歷，分為以下幾類：

（1）聘用人員試用期三個月，試用期滿經考核合格後進入聘用期，簽訂聘用合同。試用期不享受獎金待遇，未取得崗位準入資格或具備崗位準入資格在醫院工作未滿一年，享受醫院平均獎的二分之一。

（2）本科及以上學歷人員，醫院按照國家規定的同類人員標準支付工資及國家規定的津貼、補貼，其他衞生津貼、工作餐津貼等按醫院有關規定享受正式職工待遇；獎金待遇按醫院的有關規定執行。

（3）大專、中專學歷人員，工資按合同約定條款支付，工作滿一年且取得崗位準入資格者，（按照本辦法的考核方法）考核測評合格上崗後，工資待遇按醫院有關規定執行，獎金待遇由所在科室考核發放。上述人員衞生津貼、工作餐津貼均按醫院的有關規定執行。

（4）具有助理級及以上任職資格確屬醫院急需人員，比照醫院同類人員按照國家規定的標準支付工資及國家規定的津貼、補貼，其他衞生津貼、工作餐津貼等按醫院有關規定享受正式職工待遇；獎金待遇按醫院的有關規定執行。

（5）醫院引進和聘用的高層次學歷人才（如博士及以上學歷人員）和高級衞生專業技術人才以及學科帶頭人等，按照醫院的《南昌市第九醫院高層次人才引進培養管理辦法》執行。

2、醫院聘用的非醫療專業技術人員，工資待遇另議。

3、所有正式聘用人員，醫院為其辦理養老、失業、醫療、生育、工傷保險及公積金，繳費比例按國家規定雙方分別承擔。

4、聘用人員享受正式職工的工會福利待遇。

5、聘用人員享受正式職工的休假待遇（含男、女職工計劃生育假）。

6、聘用人員與本單位職工享受同等的政治待遇，包括參加政治學習、業務培訓、組織生活以及參加各種會議等。

四、聘用人員的管理

1、聘用人員上崗前必須經過崗前培訓，培訓工作由人事科組織，安排相關院領導、職能科室負責人、專家等對聘用人員進行授課培訓。人事科負責對培訓結果進行考核評估、總結，並將有關材料整理歸檔。對培訓不合格者，不予聘用。

2、聘用人員一經正式聘用，須崗位準入資格的人員，必須在兩個考試周期內通過國家執業資格考試，取得崗位準入資格，方可繼續聘用。

3、已取得崗位準入資格的聘用人員，服務年限均不少於5年。因個人原因未到服務年限提出辭職的人員，須按聘用合同規定條款支付違約金。

4、聘用人員如若報考研究生，需經醫院同意，簽訂相關協議，並按照醫院報考研究生的相關規定執行。

5、聘用人員的日常管理，由所在科室和主管科室負責。聘用人員所在科室和主管科室要加強對聘用人員的考核工作。

五、聘用人員的考核

（一）組織領導

醫院成立聘用人員考評委員會，對聘用人員的考核工作進行規劃、協調和督導。考核工作實行科室、專業考核小組和醫院考評委員會三級考核。

（二）各級考核組織職能

1、科室考核

科室考核由科主任、護士長等組成評議小組，成員3-5人。負責對本科室聘用人員所承擔的工作職責，按量化的考核標準對其執行和完成任務的情況進行考核評價。

2、專業考核小組

專業考核小組由各業務主管科室負責人和本專業資深專家5-7人組成，在科室考核的基礎上對聘用人員的德、能、勤、績、廉進行全面考核評分。

3、醫院考評委員會

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