醫院聘用人員薪酬管理條例

醫院聘用人員都是有合同的，關於薪酬的方法也是很多。下面就是本站小編給大家整理的醫院聘用人員薪酬管理辦法內容，希望大家喜歡。

　　最新的醫院聘用人員薪酬管理辦法

聘任制是事業單位人事制度改革的方向，為了實現聘用人員管理的科學化、制度化和規範化，加強人力資源建設，根據《勞動法》、《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士條例》等法律法規規定，經院務會研究決定，對聘用人員薪酬作如下規定：

一、 成立招聘組織：

1、成立招聘領導小組：組長由院長擔任，支部書記、副院長擔任副組長，院務會成員為成員。下設辦公室，由院辦負責任擔任主任。招聘領導小組的職責是審定招聘計劃，確定招聘條件，審核薪酬方案，決定錄用與否。

2、成立招聘實施小組：組長由主管副院長擔任，成員為院辦主任，相關部門負責制人和有關方面的專業技術人員為成員。招聘實施小組的職責是按照招聘計劃、條件、程序、公正、公開、公平的進行招聘;負責對被聘人員招聘工作;對被聘人員是否正式錄用和續聘提出意見和建議;制定《崗位説明書》，並擬定勞動合同。

二、聘用人員崗位分類：分三類

1、專業技術崗位：是指通過國家相關認可的正規專業學校畢業後，並具有相關專業畢業證書(第一學歷)或必須有相應專業技 1

能的崗位，包括醫療、護理、藥劑、醫技、財會等工作崗位。

2、非專業技術崗位：是指第一學歷非正規專業學校畢業，通過(自考、函授等)從事非第一學歷專業的崗位，或經過各種培訓即可從事的崗位，包括財務、信息、水電、120駕駛員、門衞、導醫等崗位

3、非固定工作時間崗位：洗衣工、清潔工、護工、垃圾清運工等。

三、新進工作人員的聘用：

1、招聘範圍：面向社會，凡符合條件的人員均可報名。

2、招聘條件：

(1)遵紀守法，作風正派。

(2)品行端正，無不良惡習。

(3)具有一定的學習能力和溝通能力;

(4)崗位所需的專業或技能條件(臨牀醫療崗位必須是全日制大學本科學歷且有醫學學士學位;護理崗位必須是護理專業、大專以上學歷、具有護士執業證書;其他技術崗位有相應上崗證書);

(5)適應崗位要求的身體條件(護理崗位年齡原則上不能超過25-28週歲，本科適當延長);

(6)崗位所需要的其他條件(具體招聘時確定)。

3、招聘程序：

院綜合辦公室(按照招聘領導小組的意見制定計劃、發佈信 2

息、受理申請、資格審查)→有關職能科室(按照招聘實施小組意見組織考核、考試、面試、體檢，提出初錄意見)→招聘領導小組(確定擬聘人員)→院綜合辦公室(公示初聘結果)→相關職能科室(簽訂聘用合同、辦理手續)

4、新聘人員試用期待遇及期限：試用時間：見習期2周後試用期為6個月(清潔工除外)。試用期待遇：試用期執行生活補助800元，績效工資按30%。經試用期滿後,考核合格能獨立工作者，由聘用科室或部門提出是錄用的意見，並建議報招聘領導小組研究同意後，方可籤正式聘用合同，合同期限一般為3年。

5、對所有聘用人員實行年度考核，考核依據《崗位説明書》進行。考核工作由招聘實施小組負責，考核結果作為續聘、調資的依據。

　　醫院集團薪酬管理制度範本

為適應現代企業發展的要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬管理體系，根據蒙牛集團公司現狀，特制定制度。

一、制定原則

本方案本着公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

1、公平:是薪酬體系的宗旨，員工只有在認為薪酬系統公平的前提下，才可能產生認同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現。

2、競爭:公司想要獲得具有真正競爭力的優秀人才，必須要有一套具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬系統。

3、激勵:應通過薪酬體系來激勵員工的責任心和工作的積極性。

4、經濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動力資源，過高過低都會給公司帶來負面影響。

5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

二、管理機構

成立薪酬管理委員會

主任:總裁

副主任:執行總裁

成員:副總裁 監事會主席 工會主席 事業部總經理 運營總監 財務總監 人力資源部經理

本方案所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。

三、制定依據

本方案制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任範圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。(後附《蒙牛資源集團公司崗位評估辦法》)

四、崗位層級劃分

1、集團公司的所有崗位分為兩類，一類為技術類;安全生產現場管理(最新精編)(4個ppt12個doc)一類為除技術類的管理及其它所有崗位，其中技術崗位分為五個層級(分別為:一層級(A):教授級;二層級(B):高級;三層級(C):中級;四層級(D):助理級;五層級(E):員級);管理及其它所有崗位分為七個層級(分別為:一層級(A):總裁級;二層級(B):總監級;三層級(C):部門經理級;四層級(D):部門副經理級層;五層級(E):部門主管級;六層級(F):專員級;七層級(G):員級);

2、每類崗位層級分別為六個級差(A1、A2、……A6)。(具體見崗位各層級基本薪酬評估係數表1-2)

3、按照《蒙牛資源集團公司崗位價值評估辦法》，結合崗位説明書，採取自評、上級測評、薪酬管理委員會三方匯評的辦法，確定各崗位評估結果，並將評估結果(分數)排列放入崗位層級表中。

4、本方案中技術類崗位人員指現從事各類技術工作人員且具有技術類資格、職稱證書。(教授級、高級、中級、助理級、員級或者從業資格證書)

　　醫院投資入股協議書

第一章總則

為推動醫療衞生事業的發展,實施強強聯合，更好地為傷病員提供優質的醫療服務,充分利用中國人民解放軍xxxx醫院的良好醫療環境、設施和品牌，結合乙方醫院運營管理的成功經驗，雙方同意在中國人民解放軍第xxxx醫院實行門診、病房統一管理，建立以骨創傷為龍頭、婦產科為特色的診療中心，並以此，提高醫院骨創傷外科的醫療技術與服務檔次，提升醫院婦產科的綜合實力，在xxxx地區及周邊區域形成以骨創傷與婦產為特色的專業品牌。

經雙方友好協商，中國人民解放軍第xxxx醫院(以下簡稱甲方)與長沙xxxx醫院管理有限公司(以下簡稱乙方)就共同組建“中國人民解放軍第xxxx醫院(xxxx)骨創傷外科診療中心”(以下簡稱骨創傷外科診療中心)以及“中國人民解放軍第xxxx醫院(xxxx)婦產中心”(以下簡稱婦產中心)的合作事宜達成如下意向。

第二章合作雙方

甲方：中國人民解放軍第xxxx中心醫院

乙方：長沙xxxx醫院管理有限公司

第三章合作目標及範圍

合作目標：

根據雙方的.實際情況及需求，本項目將採取目標責任制管理模式，乙方協助甲方進行科室管理，負責“骨創傷外科診療中心”及“婦產中心”部分醫務人員崗前及在崗培訓，承擔醫療設備投入、市場營銷推廣、企劃宣傳費用及裝修經費。甲方負責醫療質量的控制管理。通過雙方共同努力逐步將醫院骨創傷外科建成xxxx地區骨創傷外科中心及廣州軍區骨傷骨病研究所;將醫院婦產科建成xxxx地區婦產中心。

合作範圍：骨創傷門診、急診及病房;婦產科門診、急診及病房。

第四章投資方式與資金來源

在現在骨創傷科、婦產科的基礎上，由乙方投資拓展醫療業務，改造裝修現有病房及增建簡易病房擴大收容;

籌建22000平方米左右的外科大樓，從而獲取更大的投資回報，產生更大的社會效益和經濟效益。

以上所需資金由乙方出資投入，預算約為5000萬元，其中外科大樓4000萬元，其他1000萬元，分六年由合作科室進行返回。

第五章組織結構

甲、乙雙方派員組成“骨創傷外科及婦產科”中心管理委員會(以下簡稱“管委會”)，管委會為“中心”的決策機構，甲方擔任管委會主任，乙方擔任副主任。醫務科主任、護理部主任及臨牀科室主任自動成為管委會成員。

一、管委會主任具體負責如下工作：

1、負責“中心”的醫療、科研、教學及疾病預防工作。

2、制定“中心”工作計劃，深入科室瞭解和檢查醫療和護理安全的情況，組織科研、教學工作的實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

3、執行院部對“中心”的醫護質量、感染管理的各項規章制度及診療技術操作規範，積極配合院部相應的檢查。

4、參與院部各項會議，傳達會議各項內容，執行會議決議事項。

5、定期查房，共同討論解決重症疑病例診斷、治療上的問題;組織術前講座、臨牀講座;組織指導危重病員的搶救工作。

6、組織“中心”人員業務學習，運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、實行新療法並及時總結經驗。

7、負責“中心”醫療糾紛的防範和處理工作，不斷提高醫療護理質量，嚴防差錯事故的發生，並負責落實重大事故上報制度。(詳見醫療差錯事故管理辦法)

8、加強人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強凝聚力，努力完成“中心”各項任務，認真抓好職工隊伍建設，培養髮現並儲備人才。

9、確定醫生輪轉、值班、會診、出診等醫療工作安排。

10、落實“中心”主任、“中心”醫療、經營副主任等人員的崗位職責，各司其職、各負其責、相互配合，遵守財經制度，加強財經紀律，認真執行“管委會”制定的各項規定和制度。

12、負責與醫院相關部門的聯繫、溝通，保證“中心”工作的正常開展。

13、對“中心”人員進行醫德醫風教育和愛護醫療器械、儀器、設備的教育，充分發揮設備效能。

14、完成院領導及“管委會”安排的其它工作。

二、管委會副主任具體負責如下工作：

1、協助“中心”主任工作，負責制定中心非醫療工作規章制度，努力完成“中心”年度目標任務。

2、全面負責“中心”財務、企劃、技術推廣宣傳、績效考核、後勤管理工作，為“中心”業務工作開展起到良好的保障作用。

3、遵守財經制度，嚴格報銷制度，“中心”費用支出報銷需由“中心”副主任簽字認可，並嚴格按照協議所定的財務規定執行。

4、認真做好“中心”業務收支、藥品醫療器械往來、固定資產保管、庫存和資金往來賬目與報表，並及時上報。

5、負責市場調研、公關促銷，對廣宣方案、視覺設計、媒介發佈等對外宣傳活動進行總體策劃組織、貫徹執行、效果監控、完善提高。

6、掌握“中心”業務工作動態，按時填報業務報表，協助“中心”主任分析、解決業務中存在的問題。

7、對“中心”人員進行醫德醫風教育和愛護醫療器械、設備、儀器及優化辦公環境意識的教育。

8、協助“中心”主任進行對外關係協調工和。

9、完成“中心”安排的工其他工作。

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