醫院招聘管理制度

一、總則

為規範醫院人員招聘錄用工作，特制定本制度。

二、人員聘用程序

員工招聘、錄用程序

用人部門提出用人申請-----由業務院長（代兵偉）和行政院長（唐忠平）審核，其中業務院長負責臨牀各科室（放射科，檢驗科，超聲科，藥劑科，門診部，中醫康復，婦科門診和住院部，手術室，外一科，外二科，中醫科，輸液室，內科），行政院長負責後勤部（保安，保潔，司機，食堂所有人員），收費室，市場部，導醫組，審核後，由總經理或者副總經理簽字確認，再交由院辦統一開始招聘工作，七樓所有成員包括院辦，醫務科，醫保科，財務部，企劃部，護理部，後勤部，均由總經理或副總經理直接管理招聘。

三、人員需求計劃

1、每年1月根據醫院發展戰略及職位體系的設定由辦公室編制該年度人員需求計劃報總經理或副總經理批准後實施。

2、各部門、

科室根據工作和發展的需要以及人員流動產生空缺崗位需增補人員的應及時向辦公

室提交人員增補申請附表。辦公室彙總經醫院領導批准後報總公司行政人事部組織實施具體的招聘工作。

3、辦公室應根據醫院發展動態及時並有針對性的做好人力儲備工作。

四、面試與評價

1、辦公室會同用人部門組織面試面試小組必須由3名人員組成。

2、面試時必須查驗相關有效證件原件並留存複印件。

3、面試小組應將面試情況記錄在“面試評價表”中。

4、應聘臨牀或醫技崗位的人員若不能在我院進行執業註冊的一律不得錄用。

五、錄用程序

1、根據面試評價結果確定錄用的由辦公室填寫《錄用審批表》中的有關內容。

2、用人部門會籤意見。

3、提交院領導、公司領導審批。

4、在七個工作日內由辦公室對錄用人員進行信息反饋。

六、人員報到

1、新員工一律到辦公室報到。填寫《人事報到表》並按《人員上崗通知單》規定的內容到各科室辦理有關手續。

2、 由辦公室人事主管帶領新員工到用人部門報到分配工作。

3、 新員工試用期1到3個月試用期滿考核合格後轉正按院《勞動人事管理制度》的有關規定辦理各類社會保險。試用期考核不合格者予以辭退。

七、附則

1、辦公室將應聘資料分類歸入人才數據庫中貯備待用。

2、人員面試結果應存檔備查。

3、本制度由院辦公室負責解釋。

醫院招聘管理制度 [篇2]

一.總則

（1）目的，為滿足醫院持續、快速發展需要，加快人才隊伍建設，規範人員招聘工作程序，建設高素質的人才隊伍，特制定本辦法。

（2）適用範圍，本管理辦法適用於衞生專業技術系列、行政人員系列、財務系列、總務後勤系列、市場營銷等人員的招聘管理。

（3）招聘原則，堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用的原則。

二．招聘組織

（1） 人員招聘流程總圖

（2）人員需求，根據醫院發展狀況及人員配置狀況，由各科室與人力資源部共同擬定和調整人員需求，確定招聘人數及具體崗位需求。各科室填寫《人員需求計劃表》，交由人力資源部擬定招聘計劃。

（3）招聘計劃，招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、個性品質等）、招聘形式。

3.招聘形式,招聘形式分內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

（1）內部招聘,鑑於內部職工比較瞭解醫院狀況，對醫院的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，醫院在進行部分系列人員招聘時，如後勤服務崗位或可替代性較強的崗位，可考慮內部招聘。

（2）內部招聘形式,在尊重員工和用人部門意見的前提下，採用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

三．招聘流程

①招聘公告,人力資源部根據所需招聘人員的職級，編制工作説明書，並擬定內部招聘公告。公告發布的方式包括院週會、在公告欄發佈以及網絡公佈等形式。內部招聘公告要儘可能傳達到每一名員工。

②報名,所有在職員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。

③篩選,人力資源部結合申請人和科室主管意見，根據職務説明書進行初步篩選。對初步篩

選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行面試及考核，報分管院領導批准後生效。 ④錄用,經評審合格的員工應在規定時間內做好工作移交，併到人力資源部辦理崗位調動手續，在規定的時間內到相關科室報到。

（4）外部招聘,招聘的主要對象為大專院校應屆畢業生及有相關工作經驗的各類專業技術人才。

（5）招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主，各職能部門部及相關用人科室配合。

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