中學秋季校本研修計劃

一、指導思想

基於深化課程改革和推進課堂變革的實踐要求，推動學校教學質量穩中求進，促進教師專業發展，提高學生在校幸福感，為實現“家門口的好學校”目標而奮鬥。

二、行動目標

（一）強化教科研階段管理，收集、督促、提升課題論文研究質量

1.強化課題研究過程管理。整理上學期開題管理、中期管理、結題管理經驗，完善活動形式和內容，提升課題研究的過程的管理。如憑藉科研專項視導活動的契機，召開課題中期檢查會，向與會專家徵求意見；如在暑期教師校本培訓期間，提前對結題材料進行論證、收集，確保開學初按時上交材料。

2.制定具體的可操作的學校課題研究總方向。引領學校教師承接子課題，並通過納入教研組活動，公開課活動等，確保課題研究的實踐性，為實證研究提供積極素材，同時也實現課題研究為教學服務的根本宗旨。

3.強化學校課題工作的評價機制。通過調整教師考核的評價機制，激發廣大教師的能動性，積極開展課題研究，將課題研究常態化、階段化、自主化。

4.綜合各方力量，整合教科研工作與常規工作。憑藉職稱評審、學校中期檢查、公開課展示、備課組活動要求等，鼓勵廣大教師在日常教育教學活動中整理教育智慧，撰寫教學論文、教學心得、教學案例，實現教師教學才華的顯性展示。

5.繼續堅持和實施學校期刊彙編。整理和展示教師教學經驗。本學期主要模塊設計為：優秀課題成果、一師一優課優秀教學設計、優秀讀書心得等。

（二）強化師資隊伍建設，以紮實教研促專業發展

1.強化和改進“圓桌式”主題教研活動。教師隊伍結構和質量是學校教學水平的重要限制性因素，教師的專業發展主要依靠於教師專業共同體的學習和促進。學校日常教研組和備課組活動的有效實施，能促進教師個體間的相互學習、交流、反饋和提升，是教師專業發展最有效的路徑之一。

2.甄別和選擇“目標導向”師資培訓計劃。在教師專業培訓方面，充分考慮教師專業發展的現實短板，甄選具有針對性的培訓形式，促進教師學有所用、學有所得、學有所成。傳統的教師培訓往往讓教師缺乏情境感，致使培訓內容與教師相脱離。因此學校教師培訓活動需要整體規劃，從教師的真切需求出發，積極引進校外先進教學經驗、管理模式和具體實踐教學問題指導，走進校園、走進課堂，促進教師專業理念與時俱進，專業技能有效發展。

3.引領和督促“骨幹+年輕”教師培養方案。學校在注重各學科組團隊建設的同時，鼓勵各學科組的骨幹教師、高級教師發揮帶頭作用，在思想上向下輻射，在行為上向上聚合，引導學科組共同確定適合本校師生的教學目標和內容，將原本各自為政、鬆散的教學資源和力量凝成一股方向一致的繩。強調發揮出每位教師的優點，在羣策羣力下，各展所能，各施所長，推動學校健康向上發展。在青年教師中推廣實行賽課制度，在骨幹教師中深化實行經驗輻射制度，進而引發組建形成説課團隊、課題團隊、命卷團隊和信息化教學團隊等，實現有活力有經驗，有能力有動力的`雙向結合。在有條件的情況下，為了更好開展學科教學，增加專任教師人數，調節教師工作結構比例，實現學校事情人人擔的良好循環。

4.倡導和實現“教師專業”幸福感目標。所有課堂教學變革的實施最終落向一線教師本身，而教師自身的專業幸福指數會強留影響教師的教育熱情、工作積極性和教科研態度。增強教師的主觀幸福感，也是學校師資力量提升的軟實力。一方面，在學校管理過程中，更加充分的給予教師學術自主權，讓教師在專業發展領域中佔得一席之地，成為學校發展的不可獲取的一部分。另一方面，在教師實踐過程中，給予更多的幫助，形成為教學一線服務的管理意識。

（三）推進學科課堂教學變革，以完整教學鏈促改革深入

1.推進和落實基於“學科特色”的課堂教學改革。在現代教育理念支撐下，注重教育內涵發展，創新課堂模式，不斷提高教育質量和辦學效率，辦出特色、辦出質量，爭創一流。改變大一統的課堂變革模式，推進基於學科特色的課堂教學變革。如科學學科基於數字化實驗室推進傳統課堂向實驗型課堂轉變，建立學校的創客空間——未來實驗室開展課堂教學。

2.創新和實踐基於“高效減負”的作業評價機制。作業評價是學生課後學習的重要模塊，是提高學生學業質量的重要環節。傳統的課堂教學變革都集中於課中，忽視了課後作業的整體性改革。而作業評價的重點在於作業本身的優化設計，如作業內容的精選、作業設計的能力導向、作業量的有效控制、作業的及時有效評價等，從而切實減輕學生過重的課業負擔，促進課堂教學質量的提升。

3.深化和建立基於“實時跟進”的學業追蹤計劃

課堂教學改革除課前導學、課中教學、課後評價的基本模式外，還應建立學生學業變化的追蹤體系，以及時瞭解學生的學業發展變化和學科成長情況。當前學校對學生的學業追蹤主要依靠班主任的參與，形式多樣，如波動曲線追蹤、檔案袋追蹤、觀察日記記錄等，缺乏統一的系統性的電子平台，以促進數據的簡便快速記錄，數據的實時調取等，從而為學生選拔、課堂教學、質量分析提供重要數據支撐。

4.推廣和開展基於“信息化”的教學策略實施。緊跟信息化的浪潮，深入消化和吸收信息化給教學帶來的啟示。運用現代信息技術改革教育教學內容和方法，加快推進信息技術與教育理念、教學內容、教學模式和教學管理的深度融合，促進學習方式的轉變，滿足學生多元化和個性化的學習需求。實現教室無線網絡的全覆蓋、教師手機與電腦的互聯共享、信息媒體的多元呈現等，並廣泛推進以微課、網絡課堂、翻轉課堂等為代表的教學形式，以實現信息化條件下，教學策略的優化和完善。

三、温二實xxxx學年第一學期活動安排（具體見行事曆）

四、保障措施

1.學校行政領導大力支持並落户到每次的活動中。

2.把校本培訓納入學校整體整個學期工作計劃中

3.各組長認真撰寫組校本培訓方案與周行事歷，並進行全組論證與通過。所有活動儘量按計劃實施。每次活動的定崗，定人，定時間，定主題，責任到位。各備課組撰寫周教學計劃。

4.建立教研組雲盤，每次活動資料及時整理、存檔由組長負責

5.學校校本培訓博客有專人及時更新、完善。