策劃方案模板（通用10篇）

為了確保工作或事情能高效地開展，預先制定方案是必不可少的，方案屬於計劃類文書的一種。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的策劃方案模板，歡迎大家分享。

策劃方案 篇1

活動引言：本屆全國高校學生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學生，以活動的生動性、實踐性、拓展性吸引着廣大學子。

活動是為了鍛鍊大學生分析報考的寫作能力，通過對周邊企業或店面的觀察，然後進行實際調研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業或店面的運營現狀，根據分析並提出自己的觀點或建議，從而鍛鍊大學生的綜合能力。

我係為了積極相應學校的“三位一體”的育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學生得到鍛鍊;二是為與全國同類專業的重點高校接軌，與同類專業的其他高校優秀學生交流提供一個平台。

一、 活動主辦單位

主辦單位 共青團懷化學院委員會

策劃承辦單位 經濟學系學生分會文體生活部

二、 參賽資格

大賽可以是以個人的形式，也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數上限為4個人;參賽隊伍可以採取自由組隊的形式。(可以跨專業組隊)

三、 賽程安排

初賽——案例分析報告撰寫 (5月7日之前)

大賽組織者將給出三家店子(西區：特產之家;東區：博客書吧、艾倫咖啡)作為參考，以及專業案例分析文本撰寫的規範要求，由參賽隊伍根據其基本信息，自行選擇其中一家店子進行實地調研和數據收集，也可以自行另選擇一家店子(必須是懷化市內)，對其進行全方位分析並形成規範的分析報告文本，同時提交實地調研的相關視頻資料或圖片材料。

決賽——案例分析展示+現場答辯 (5月20日)

5月11日公佈結果，論文將由經濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍，若有任何疑問，請與大賽負責人聯繫。

晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎上，製作ppt、視頻等材料。

決賽流程為：

1、現場案例分析展示，利用ppt等材料

2、評委答辯。

四、 報名地點

東、西校區主幹道均設有統一報名點

五、 獎項設置

一等獎一名 院級證書、獎金

二等獎二名 院級證書、獎金

三等獎三名 院級證書、獎金

作品上交方式：

東區：5月7日前，交與經濟學系系幹辦公室(e2c 4樓)

西區：5月7日 上午9：30在西校區門口統一收取

聯繫電話：

策劃方案 篇2

一：活動介紹

1）活動宗旨：進一步探索專業和課程的案例教學和實踐教學，深化應用性人才培養模式及教學模式改革，提升學生對專業知識的應用能力和創新能力，增強崗位技能，促進學以致用，引導大學生理論聯繫實際，鼓勵求是拓新，通過案例分析接觸大量實際情景，凝聚團隊智慧力量，指點市場風雲，評判成敗得失。

2）主辦單位：武漢理工大學校團委、管理學院團委

3）承辦單位：未來管理者協會、市場營銷協會

4）參與企業：湖北長江崇文文化廣場有限公司

上海森潘企業管理諮詢有限公司

5）比賽期間：20xx年11月23日～12月27日

3）比賽地點：教四十五樓、西院學工部活動中心、西院大禮堂

4）參與對象：武漢理工大學全校學生

5）大賽內容：

自選案例： 各參賽隊伍自由選取某一企業或某一經濟現象作為案例，以此為背景進行分析，形成分析報告書，並製作ppt演示。

公共案例： 由大賽組委會給出案例，各參賽隊伍以此為背景進行分析，形成分析報告書，並製作ppt（20頁內）演示。

6）組隊要求

每支參賽隊伍由4名參賽選手組成；其中一名為領隊（負責聯絡），要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學均可參加。

7）大賽報名

報名時間：本次大賽的報名時間為 11月22日——11月25日

報名方式：

a. 大賽組委會於11月22、23日設立報名點（鑑湖、升升、南湖、東院），參賽隊可在現場填表報名

b. 參賽團隊可發送報名表至組委會指定郵箱：,報名聯繫人：王晶 159264887

二：活動流程

1）初賽形式：自選案例（n進20）

交稿時間：11月30日晚6點之前

交稿方式（以下任選其一）：

a. 電子提交：將案例分析書的word電子文檔發至郵箱大賽指定郵箱，12月1號公佈進入複賽的名單。

b. 書面提交：將案例分析報告書（word的文檔）交至管理學院辦公室（東院教四11樓1101,交稿時間為早上9：00~下午15：00）。

2）複賽形式：公共案例分析（20進8）

比賽時間：12月10日

比賽地點：教四十五樓報告廳

具體如下：參加複賽的選手（代表隊）確定後，在初賽結果揭曉後兩天內，由組織者發給第二份案例，給參賽選手（代表隊）一週時間分析整理。並通知各參賽隊伍公共案例分析的企業背景。各隊伍在複賽現場按抽籤順序展示其公共案例分析（ppt展示，限20頁內），並接受評委的現場提問，在複賽現場交複賽的案例分析報告書，採用word的文檔。根據各隊伍的成果質量和現場表現，評委為各隊伍現場評分 。選出決賽選手後現場公佈決賽的公共案例。

3）決賽形式：自選案例和公共案例相結合

決賽時間：12月27號晚6：30

決賽地點：另行通知

具體流程如下：決賽團隊在12月25日晚六點半前將決賽自選案例和公共案例的書面word文檔提交至大賽組委會。決賽第一輪為自選案例分析ppt答辯，自選案例為選手初賽時提交的案例.第二輪為公共案例分析ppt答辯。參賽團隊出場順序由抽籤決定。

三．比賽宣傳：

宣傳方式：

1）特邀校內影響較大的媒體做全面報道，如新聞經緯、校報、理工青年、學工廣場。

2）在各大校區（南湖、鑑湖、東院、西院及升升）的主校道以活動條幅形式做宣傳以擴大活動影響力。

3）在校園中學生主要活動區擺設大型宣傳板，並張貼宣傳海報、分發傳單。

宣傳時間：11月22號～29日

四．經費預算

橫幅、海報、宣傳單、宣傳板、禮品費、茶水及其他後勤費

橫幅：15米長，60*4=240元

宣傳單：1000份，80元

海報：五份

禮品費:300元

茶水：80元

通訊費：200元

共計：900元

五：賽事組織：

此次比賽組委會由市場營銷協會和未來管理者協會共同組成，打破協會界限，實行項目小組制。

六：備註：

1）比賽中採用的案例將選擇有代表性的，綜合的，最新的案例。案例的數量考慮為二篇。其中複賽一篇，決賽一篇。

2）決賽評分標準

1、形象：衣着統一，談吐文雅，行為大方。(分值10分)

2、論文或演示文稿：結構嚴謹，內容新穎，分析透徹，方案可行性強(分值30分)

3、陳述：邏輯嚴密，口齒清晰，多種表達方式搭配合理。(分值20分)

4、評委質疑階段：反應靈敏，言簡意賅，回答問題準確深刻。(分值20分)

5、觀眾提問階段：反應靈敏，言簡意賅，回答問題準確深刻。(分值10分)

6、團體配合及文案製作：團隊配合默契，文案製作精美。(分值10分)

4）個人獎評分標準

語言表達：20分

整體配合：20分

分析辯駁能力：20分

個人形象： 20分

綜合印象：20分

案例分析大賽組委會

策劃方案 篇3

引言：自XX年開展首屆以來，“經濟文化大看台”如今已經開展至第六屆。XX年，系團總支經過縝密的論證，在系領導指導下和全繫上下團結一致，各部門密切配合下，整合教研室、所有專業老師的資源，綜合考慮國際經濟與貿易、投資學兩個專業的人才培養目標，立足經濟系學生的能力素質提升，決定開展懷化學院第十一屆校園文化藝術節之經濟文化大看台之第二屆經濟案例分析大賽。

一、活動目的與活動意義

為了響應 “三位一體”人才培養模式對校園文化活動提出了更高的要求。校園文化活動必須緊扣專業，實現第一課堂與校園文化隱形課堂的對接。我係國際經濟與貿易專業以及投資學專業人才的培養目標為：培養具有紮實的國際經濟與貿易專業及投資學專業的理論基礎，掌握國際經濟與貿易發展的現狀與趨勢，能在政府經濟管理部門和企事業單位從事與國內外經濟與貿易及投資相關工作的應用型專門人才。

通過參加經濟案例分析大賽，同學們能夠根據深入瞭解各種經濟現象，滲透各種經濟案例，提升學生經濟事件的分析能力，精確地把握當代經濟發展的趨勢，及時應對時代經濟的變更，使學生更好的運營專業知識，展現自我創新能力。同時能讓學生正確認識自己、評價自己，並實現自我價值。增強學生的心理素質，提高學生的應分析應變能力和社會競爭力。引導學生如何分析應對各種經濟難題，瞭解社會和企業主要經濟問題，更好的制定未來的經濟對策，積極適應社會發展，成為當代社會需要的經濟領域人才。

主辦單位：懷化學院共青團委員會

承辦單位：經濟系團總支學生分會勞衞部、心理健康部、素質拓展部

二、活動主題：

觀時代經濟案例，皆分析證明真理 活動對象：懷化學院全校在校大學生 三、活動流程策劃

前期準備

1.時間：11月14日20:00-21:00

2.地點：經濟樓e2c-402教室

3.主講人：舒曉惠

4.內容：案例分析大賽講座相關事項及流程

（二）初賽

1.時間：11月21日19:00-21:30

2.地點：經濟系e2c-402教室

3.參賽方式：以個人形式參賽，直接到初賽現場，參加筆試。

4.流程：根據參加人員的試卷得分情況，進入的同學進行自由分組（5人一組）分組，（根據報名人數的多少和選手現場參加考試情況再決定進入決賽的人數，但不得多於5個人，使同學們身臨其境般感受現場。）

5.參與人員：活動負責人和評委（懷化學經濟系活動主要負責人舒曉惠、郭丹，黨總支書記彭達勝老師，經濟系主任彭曉春老師，經濟系黨總支副書記曾湘萍老師，經濟系團總支書記周阿紅老師，經濟系輔導員黃澤勤、曹昶輝老師，本系大二大三的學生代表，院幹代表），以及有豐富的經濟案例分析能力的觀眾。

（三）複賽

1.時間：11月25日 19:00-21:30

2.地點：經濟樓 e2c-402教室（初定）

3.流程：

（1）團隊展示

（2）觀點分析

（3）評委提問

（四）決賽

1.時間：11月28日（19:30-21:30）（初定）

2.地點：經濟樓 e2c-402教室（初定）

3.參賽方式：以小組（5人一組）形式參賽，承辦方邀請企業負責人、學校領導、老師和其他經常從事兼職工作的人員擔任評委。

4.流程：（待定）（下面環節待商議）

（1）開場秀(ppt展示)

（2）贊助商致辭

（3）ppt展示（2分鐘以內）

（4）案例分析限時講解

（5）評委第一輪提問打分

（6）第一輪抽獎（抽取3名幸運觀眾）

（7）贊助商提問

（8）評委第二輪提問打分

（9）第二輪抽獎（抽取2名幸運觀眾）

（10）活動點評環節

（11）宣佈比賽結果，評委嘉賓照相留影。

（評分標準：現場投票10%+商務禮儀10%+評委提問30%+現場表現

50%）

四、宣傳方式

（1）宣傳時間：XX年11月18日-XX年11月21日

（2）宣傳方式：通過展板（含公司介紹）、海報、微博、橫幅、校報、校電視台、廣播台、各大qq羣（協會社團、院系幹、班級羣）等媒體形式宣傳此次模擬招聘活動。宣傳海報東西區共四張，介紹活動內容和流程、時間，粘貼於東西區食堂門口和院主要宣傳欄處，並邀請校內外記者，媒體（電台、電視台、校報）前來報道。

五、活動經費預算1.宣傳費：請柬16張（1.5元/張） 24元

橫幅9米（7元/米） 63元

報名表 4*16=64張（0.15元/張） 10元

2.租借費：主持人服裝（2套） 60元

場地（含桌凳） 100元

話筒（共兩個） 50元

3.現場裝飾費： 120元

4.材料費：（筆、白紙） 15元

5.打印費：（評分表、選手號碼牌、活動流程單) 30元

6.證書：8張（2元/張） 16元

7.獎品(抽獎):5人 100元

8.獎項設置：一等獎1名 1*160=160元

二等獎2名 2*120=240元

三等獎3名 3*100=300元

優勝獎2名 2*60=120元

9.到場評委嘉賓茶水： 50元

總計：1458元

六、預邀評委嘉賓

1.評委：經濟系活動主要負責人舒曉惠、郭丹，黨總支書記彭達勝老師，經濟系主任彭曉春老師，經濟系黨總支副書記曾湘萍老師，經濟系團總支書記周阿紅。

2.嘉賓：經濟系黨總支書記—彭達勝老師、經濟系主任-

彭曉春老師、經濟系黨總支副書記—曾湘萍老師、經濟系團總支

書記—周阿紅老師、經濟系輔導員—黃澤勤、曹昶輝老師、經濟系老師若干、懷化學院團委學生會代表若干。

經濟系團總支素質拓展部

經濟系學生分會勞衞部

經濟系學生分會心理健康部

策劃方案 篇4

活動名稱：精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰役案例分析大賽宣講會

一、活動時間：12月8日

二、活動地點：工業樓二樓教室（待定）

三、活動對象：嘉大所有學子

四、活動內容策劃：

精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰役案例分析大賽宣講會

1.報名參加此次活動的人員和所有會員等參與活動宣講會

2.由比賽組織者介紹此次的比賽的相關情況，案例分析報告的格式和內容要求等時間大約為25分鐘.

4.觀看精品電影《硫磺島家書》

*電影時長140分鐘

5．拷貝此次活動的案例分析報告的格式的ppt

初賽：

1.製作硫磺島戰役案例分析報告書及ppt

2.上交硫磺島戰役案例分析報告書及ppt

複賽：作品挑選階段(邀請嘉賓和指導老師參與評選)

決賽：隊員風采展示及作品ppt演示

1.一、二組隊員風采展示的環節（每一組2分鐘）

2.作品展示的環節（4分鐘）

3.評委提問環節（4分鐘）

4.現場互動遊戲環節（互動遊戲設置在兩個組完成ppt演示後進行，時間為20分鐘）

5.三、四組風采展示、作品ppt展示和評委提問環節

6.觀眾投票（將會向30名觀眾發放便利貼，觀眾將會發放一張便利貼，可以任意投給喜歡的隊伍,票數最多者獲得最佳人氣獎）

7.評委評分和觀眾投票的比例佔7:3

8.統計分數（排出名次）

9.進行頒獎

策劃方案 篇5

1、要對商場業主情況有一個基本瞭解

商場的主要組成要素就是各品牌各產品的業主，作為商品的主要經營者、促銷活動一線管理者，他們對本次活動的態度和了解至關重要。再好的方案，如果不能獲得業主的贊同和協同實施，都不可能轉化成功。這一點一定要放在開頭來寫，因為很多商場物業與業務之間都存在各種矛盾，包括業主與業主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷活動的發起方（大部分是商場物業）進行溝通，而忽略了與各個業主之間的溝通，整體促銷活動失敗的可能性非常高。我認為在促銷活動實施之前，策劃人最好要有一週的時間是專門與各業主進行溝通了解，包括講解促銷方案，同時也需要對業主進行一些激勵的工作，各個業主對參與促銷的意願也千差萬別，不能想當然的認為他們會100%參與其中。

2、對商場促銷前經營狀況的瞭解

發起方在與策劃人溝通的時候，也包括其他項目方，都普遍存在一個問題就是要麼片面誇大項目成績，要麼片面放大存在問題。甲方都是主觀的，從甲方採集到的情況一般只具備30%-50%的參考價值，更多的信息需要策劃人向同行業其他經營者、業主和消費者多方進行溝通，做到心中有數，制定方案的時候才能對症下藥，解決關鍵問題。

3、立足核心競爭力，具體實施應化繁為簡，簡單明確

簡單就是力量。策劃人要有將紛繁複雜的問題一刀而解的能力，為了加強促銷效果而實行多重優惠反覆加碼的形式基本會把消費者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點要絕對亮，輔助性的方案要簡單扼要，不能與主題分庭抗禮。在這一點上還有一個問題就是業主和商場的意願，如果業主意願不高，投資力度不大，確實很難形成較為有力的主題亮點，這就需要策劃人跟業主和甲方進行溝通，在目前市場競爭激烈態勢下，消費者或許盲目但並不傻，只有把促銷的核心價值呈現出來，才能打動大部分的目標消費者。

4、全包好過分包，有自信的策劃人應該儘量控制促銷的每一個環節

“我播下的是龍種，收穫的卻是跳蚤。”德國詩人海涅的`一句話恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時候甲方為了成本控制，會將一個完整促銷方案分成幾個部分分包給不同的公司和個人還實施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對各個部分進行監管控制，隨時進行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由於甲方的干涉，往往最後其他單位負責的部分都與策劃初衷大相徑庭，導致整個活動向着預料之外傾斜，最後不了了之。

5、策劃人自己的人員準備

商場促銷一般都有一個明確的實施時間，不容更改。從一個項目初步溝通產生意向開始，策劃人應該將時間利用階段化、規範化、文本化，節省時間儘早完成各項工作。保證這一點的除了策劃人嚴格的時間觀念外，人員準備尤其重要，作為全包項目的實施方，溝通、設計、製作、促銷員培訓等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負責執行，而且最好專人專項，分工清晰責任明確，切忌一人多工和權責混亂。

策劃方案 篇6

為了更好的完成項目既定目標，即力爭實現工程結構優質、爭創市級安全文明施工工地，我作為棕櫚泉國際花園三期二標段項目部執行經理深感責任重大，今後的工作開展作如下策劃。

一、 優質的完成本職工作，盡職盡責的履行崗位職責

1、 組織實施項目工程的管理工作，監督檢查各職能人員崗位職責執行情況。

2、 主持項目生產調度工作，安排生產任務，保證施工計劃順利進行。

3、 參與項目施工組織設計及施工方案、程序的編制。

4、 協調處理項目工程內部崗位的協作配合工作。

5、 組織接受項目上級主管部門的監督檢查。

6、 落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程標準，對項目工程生產經營活動中的安全生產負管理責任。

7、 協調處理項目工作過程中的各方關係，解決各類矛盾和問題，處理突發事件。

8、 具體負責一體化管理體系在項目部的有效運行和保持。

9、 認真貫徹執行安全生產製度和操作規程，督促有關部門檢查執行情況。

10、 嚴格執行施工方案中安全技術措施，確保安全技術措施的實施。

11、 定期組織有關人員開展安全檢查。

12、 有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

13、 根據項目經理的授權處理其他相關工作。

二、 人性化管理

1、 團結羣眾，增強團隊意識和項目凝聚力，使大家能夠真切地感受到企業文化和集體的温暖。每月定期組織管理人員外出活動一次。

2、 每月進行一次民工集體活動。如：拔河比賽、安全知識搶答、技能實作比賽等等。對於優勝者給予表彰和物質獎勵。

三、 加強學習提高質量意識

1、每月進行一次知識講座，作到圖文並貌便於理解。

2、對於比較優秀的項目，儘量組織相關管理人員及班組參觀學習。

四、 工作生產形成相互競爭、相互協作的良好風氣

1、 各棟號對質量、安全、進度、每月進行一次評比，建立獎懲制。

2、 宿舍每週進行一次寢室評分，在月末綜合評比出優秀寢室1~3名，並給予表彰和物質獎勵。

五、 生產管理

1、 嚴格執行周檢制：對於質量及安全文明施工每週定期進行一次周檢並形成記錄，作為當月考核的依據之一。

2、 嚴格執行三檢制和工序交接制。

六、 每月進行一次成本分析，嚴格控制材料消耗量每月末對材料進行盤點，對於實際消耗量與計劃、預算量進行對比，並進行數據分析。以做到材料消耗時時受控，出現偏差立即查找原因並在下一步的工作中進行糾正。

七、 建立工作質量考核制

每月按崗位職責對各崗位員工進行量化考核，並與收入掛鈎。

八、 建立建全相對完善的管理制度

項目各職能部門全員參與，共同建立如下管理制度。

1、《宿舍管理制度》、

2、《辦工區管理制度》

3、《生產管理辦法》

4、《材料管理辦法》

5、《安全文明施工管理辦法》

6、《質量管理辦法》

7、《勞動紀律管理制度》

以上制度及管理辦法儘量量化，要求切實可行，有約束性、

獎懲性、激勵性。經過項目討論通過後，在過程嚴格實施。

策劃方案 篇7

一、活動目的

與我國傳統節日“七夕”節相結合，旨在通過舉辦單身青年交友聯誼活動，以自由、浪漫、輕鬆的活動形式，幫助單身青年們特別是來洛在洛工作的青年高層次人才，解決由於平時工作忙碌、生活節奏快、社交圈受限等原因導致的“找對象難”的現實問題，引導青年樹立文明、健康、理性的婚戀觀，促進各行業各單位青年進一步溝通交流，滿足廣大適齡單身青年的交友需求，豐富單身青年的業餘生活，使來洛在洛工作的青年高層次青年人才在x安居樂業，更好地紮根x、建功立業，促進x經濟社會實現高質量發展。

二、活動主題

團緣聚愛情動七夕

三、主辦單位

共青團x市委

x市委市直機關工委

四、承辦單位

x青年婚戀公益聯盟

五、協辦單位

x酒業有限公司

x文化傳播有限公司

六、活動時間

20xx年8月17日15：00—17：30，14：10開始簽到

七、活動地點

x

八、參與人員

年齡23—35歲，在x技園區(基地)的單身青年高層次人才，市直區直行政事業單位單身青年，在X大中型企業、科研院所青年職工，男女各60人。

九、活動內容

活動分為活動開幕、暖場、互動交流、後期交友等版塊，穿插進行“愛情吸引力”“心心相印”“牛郎織女面對面”“愛的抱抱”等互動遊戲環節，幫助前來參加活動的單身青年能夠在輕鬆的氣氛中，進行友好地交友活動。

十、報名方式

自即日起至8月16日，到各單位團委(青工委)處報名，並採用網上發送電子郵件報名的方式進行報名。完整填寫後附《活動報名表》中的個人信息，另以附件形式附1-2張本人近期生活照(格式，請不要將照片添加至word文檔中)，經由本單位團委(青工委)信息審核後，以對公郵箱方式報名(不接收個人報名)於8月16日12：00前發送至x青年婚戀公益聯盟x郵箱。

我們將根據報名順序及資料情況通知報名成功人員，並統一發送報名成功短信並再次確認能否參加活動，活動當天參與人員，憑短信簽到進場。

十一、相關要求

1、各單位團委要在調查摸底的基礎上，廣泛宣傳，積極發動，指定一名人員負責本單位本次活動的報名及組織工作，按要求準備報名資料，按時上報參加活動人員。

2、參加人員可在報名表中填寫才藝展示節目，節目中所需道具、服裝、音樂等均由個人負責提前準備。

3、未盡事項，以後續通知為準。

策劃方案 篇8

一、開業促銷

1、百元買鑽飾現金大返利

活動時間：5月xx日——5月xx日

活動內容：活動期間買鑽飾滿xx元的顧客憑小票可參加“百元買首飾現金大返利”大抽獎活動，抽獎次數以滿千元計算，如消費xx元買一鑽飾，可以抽獎xx次，如xx次都中一等獎，返現金xx元，即xx元買一價xx元的鑽飾。抽獎現場進行，即抽即兑，100%中獎。獎項設置如下：

一等獎返現金xx元

二等獎返現金xx元

參與獎送面值xx元xx炸雞店或xx咖啡連鎖店免費餐券一張

2、舊首飾換新顏黃鉑金換靚鑽

活動時間：5月xx日——5月xx日

活動內容：舊足金、千足金，舊鉑金pt900、pt950、pt990換鑽石飾品，

免收加工費+xx炸雞店或xx咖啡連鎖店——面值50元免費餐卷一張

3、大禮送會員好事與您享

活動時間：5月xx日——5月xx日

活動內容：

凡xx金店xx會員，累計積分超xx元者，皆可到xx廣場xx金店專櫃領取xx咖啡連鎖店面值為xx元的手機充值卡一張。

4、鑽石走進尋常百姓家

擁有鑽石，不是夢想，只需xx元，就可購買鑽飾一枚，每人限購一枚，數量有限，僅售xx枚，售完為止。

5、量身定製‘真我個性’克拉鑽

真我個性度身訂做選自己喜歡的款式、自己喜歡的鑽石，自己的手寸、自己的品味、自己的特殊日子，一切都是自己的。十天交貨（能否做到？）。

真我個性，完美體現，優雅品味，盡在鑽石中。

二、活動宣傳推廣策略

（1）在各地電視台做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。

（2）在店前做好活動宣傳海報或xx展架，在櫃枱安排活動諮詢員並設立諮詢電話方便顧客諮詢；

三、需準備與溝通工作

1、聯繫充值卡

2、買一台電腦，聯繫會員資料聯網

3、與xx聯繫放鞭炮事宜

4、與民政局聯繫結婚喜卡事宜

5、與xx、xx聯繫宣傳冊事宜

6、xx金店之夜

7、與影樓聯繫互動互惠

8、開業場地佈置和店面佈置專人負責

策劃方案 篇9

一、現場佈置

中式婚禮的現場佈置能夠紅色為主色，能夠仿古代婚禮喜堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。佈置婚禮現場之前務必提前調查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長、廳寬，舞台長度寬度，問清酒店進場費燈相關費用。

二、司儀

中式婚禮的司儀是很關鍵的，一場中式婚禮舉辦的好壞，司儀是有舉足輕重的作用的，所以新人在選取司儀時必須要選取有經驗，主持過中式婚禮的司儀。必須要將婚禮當天的流程儘早的交給司儀，讓他將流程書面化，主持詞也書面化，也方面新人對婚禮的每個環節做詳細的瞭解，一面婚禮當天手忙腳亂。

三、背景音樂

中式婚禮都是洋溢着喜慶、完美與吉祥的重要場合，所以中式婚禮的背景音樂也要選取歡快、喜慶的樂曲。婚禮背景音樂不僅僅能增加婚禮的氣氛，也能使賓客們儘快的融入到這個氣氛中來。

四、天地桌

新人拜堂所用的天地桌能夠採用古式的八仙桌、龍鳳椅，能夠彰顯出婚禮的隆重性、正式感，天地桌上也要擺上龍鳳雙燭，各種象徵吉祥好意的果盤。

五、新人着裝

新娘能夠選取鳳冠霞帔，新郎能夠選取穿長袍。一般來説新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案，頭戴鳳冠，肩披紅色霞帔。像這樣的中式婚禮禮服能夠去禮服店定做或是影樓租借。

六、接親

6：00裝花車。同時準備手捧花一束，花瓣一包，新娘頭花6支玫瑰2朵百合。

6：30全部接親車到男方家集合。男方準備每車一包糖，兩盒煙。

7：08車隊準時從男方家出發。到新娘家後由新郎方一位年輕女士給新娘戴胸花(伴娘負責拿頭花)，並給手捧花及其他孃家人胸花(送親的胸花也可以提前拿到孃家並戴好)。四盒禮是一刀肉、四瓶酒、四包粉絲、四斤點心。從新娘家出來時孃家帶兩瓶酒(單備)、兩瓶水、兩棵帶根的大葱。新娘的母親給新娘煮一碗寬心面。舉行簡單的離娘儀式，並與孃家人合影。由接親人員將新娘所帶物品(紅包袱、臉盆、暖壺、長明燈、被子等)拿好帶到車上。

7：58從孃家出發8：58到男方家。

七、迎親

1、花車到男方家時眾兄弟燃放鞭炮，8鞭2000響大地紅，8組32響閃光雷。

2、新娘下車由婆婆先給剝一塊甜嘴糖並給押腰錢，公公給新娘方押車小男孩紅包。眾兄弟齊放彩噴桶。

3、到家後直接坐福。(新郎將新娘直接抱到牀上)，同時伴娘點亮長明燈。

4、釘門簾(新郎親屬給紅包)，準備紅紙包秤砣。

5、金盆洗手。新郎方小女孩倒洗臉水。新娘準備紅包，新5角硬幣18枚。

6、吃子孫餃子。大餃子一對(內包兩個小餃子)，小餃子按新郎新娘年齡週歲總和加8(天1對、地1對、公1對、婆1對)計算。先吃大餃子，準備紅包袋留口福，婆婆喂新娘一個小餃子，新郎新娘合吃一個餃子。

7、新人與親朋好友合影，可設計簡單的小遊戲活躍氣氛。

8、出發前由新郎將新娘的新鞋穿上。

八、典禮

1、10：25分，新人父母典禮台上就座;

2、10：28分，主持人宣佈新人新婚典禮開始;奏婚禮進行曲，新人入場;

3、主持人介紹新郎新娘;

4、證婚人致證婚詞;

5、領導致新婚賀詞;

6、新人互換信物，印證愛情;(準備戒指、結婚證)

7、新人行新婚禮(向來賓、父母、夫妻對拜三鞠躬)

8、新人親屬致答謝詞

9、新人喝交杯酒;

10、新人共同傾倒香檳酒塔;

11、其他具體儀式由主持人提前和新人商定、婚禮禮成，喜宴開始。(新娘換好敬酒服後到台上，由新郎新娘、雙方父母先統一向來賓敬酒，再依次到雅間敬酒。)

策劃方案 篇10

一、網站商業運作利益點分析

本項目策劃是圍繞網站的關聯方利益點而出發的，而這將是網站定位、網站內容設計、網站推廣和網站業務收入設計等的知道原則，具體見下表：

1、 網絡廣告收入。

2、會員服務收費。（包括短信平台運營收入）

3、商家合作銷售提成。

4、活動策劃組織收入。

5、 網站品牌效應。

6、新的合作機會產生。

7、 網站實業的延伸。

8、營造自我宣傳平台。

二、消費者（網民）

1、資訊收集。

2、知識學習。

3、比較機會實現。

4、尋求實惠。

5、自我價值展示機會發揮。

6、信息發佈。

7、投資機會。

8、人脈機會。

9、享受潮流。

10、解決疑惑。

11、現時物品的適時適值處理。

三、商家

1、產品服務銷售收入。

2、建立客户數據庫。

3、新機會物色。

4、借鑑提高自我。

5、銷售網絡構建。

6、降低運營成本。

7、競爭情報收集。

8、品牌宣傳平台。

9、獲得反饋意見。

10、尋找任務外力支持。

四、網站運營思路

1、通過網站主題來吸引網民（潛在消費者）的瀏覽，建立穩定持續增長的瀏覽量，且掌握建立相應的瀏覽者（網民）數據庫，藉以相關活動安排來建立網站的會員制以確保網站定期忠實的網民，並對網民情況進行分析處理，借所掌握的網民情況來向我們的目標商家展示網站價值，從而來吸引商家與我們網站的合作，從而利於各項商業活動的規劃和實施。

2、先期通過為商家提供免費的宣傳平台，藉以營造網站的商業用途，也就是能為網民提供了潛在價值的利用，逐步確立網民對我們網站的認同度和瀏覽習慣；利用網民對我們網站信息的利用而使商家得到了網站的實惠體現，這時候才開始進行網站的商業性收費，在目前網站廣告運作環境下，給予體驗機會是一個強有力的競爭武器，況且這在網絡年代裏在成本方面是可以允許的。

3、在以上兩個階段，我們還是以信息服務提供為網站的主要經營業務，同時也兼帶一些線下商業運作，但仍然保持着一定程度的中立；待網站運營過程保持穩定發展了，我們可以考慮結合網站品牌情況推出自我品牌產品，實現一定程度上向實業方向轉變，藉以網站建立起來的宣傳優勢和我們網民數據庫，完全是可以打造一個消費品方面的品牌。

4、 網絡的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性，各個主題和網上活動可以隨時變化和更新，從而能更好滿足網民的需求，有網民才有網站的生命力，所以要在網站上感於嘗試。

五、網站定位

1、從網民的普遍個人利益心態，我們網站將以全方面提供市場商家優惠促銷信息為主打內容，成為商家網上發佈優惠促銷信息平台，成為網民消費者尋找優惠促銷信息的主要網上來源，建立網上全權威的優惠資訊平台，以此最大限度吸引網民，最大限度為商業服務，據網民反應來做進一步的商業活動。

2、可以將團購的相關元素融入這個網站平台中，將其與商家的優惠活動進行更緊密結合。

3、同時引入來自商家或者網民的互動、參與元素，保持網站的雙方交流機會，實現雙方其他利益點的相應結合。

六、網站名稱

xx促銷指南。

七、網站欄目設計

1、優惠促銷信息：提供當地商家公佈的優惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優惠信息。

2、專業市場資訊。

3、採購指南。

4、市場調查報告。

5、品牌排行榜：自定標準，結合市場調查和網民反饋信息，推行季度榜和總年度榜。

6、潮流資訊。

7、 方案徵集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求。

8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會。

9、 網上小店：以招標經營的形式開闢本網站的電子購物平台。

10、交流天地。

11、會員特區：為會員提供相應附加值服務。

八、網站業務收入設計

1、信息發佈費。

2、 網站廣告費。

3、短信平台收費。

4、頻道外包收費。（類似電視節目外包操作）

5、主辦、協辦活動收費。

6、定向信息發佈費。（發揮會員數據庫作用）

7、產品代理收費。（電子商務頻道）。

8、調查報告費用。

9、顧問費用。

10、地區業務經營權費用。（將地區業務經營權外賣）

11、會員服務收費。

九、後續產品開發

1、自我知識產權刊物出版。

2、系列會展開發。

3、成立協會，進行協會經濟。

4、自我品牌。（連鎖加盟）

5、經營顧問服務。

6、海外合作。