現場負責人崗位職責

在現在的社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的現場負責人崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一．安全職責

1. 安排並協調好工人住宿飲食及生活區的安全（包括工人下班後的管理）；

2. 注意加強工人的素質教育及自我保護意識，杜絕安全事故及出現打擊鬥毆等突發事件；

3. 對工地及宿舍區臨時用電規範性及使用電動工具的安全性的管理；

4. 加強倉庫的管理做到安全無事故；

5. 注意加強在施工過程中安全性，包括配帶一些自我保護措施

二．工程施工及質量

1. 熟悉掌握圖紙，做好圖紙會審工作；

2. 施工過程中需按圖紙施工，如在施工過程中出現問題應及時跟監理甲方溝通做到無返工及做好以後結算的手續；

3. 工程簽證應及時，以及配合預算員投標和決算等工程造價工作；

4. 做好分包班組和土建施工員之間的溝通並協調，以免出現因安裝和結構圖紙不符出現返工，在施工過程中圖紙出現變更應及時到下面班組以免出現返工；

三．材料管理

1. 做好材料分析，做到每個工序材料計劃到材料員及倉庫保管員，防止材料浪費；

2. 對每個分包班組的材料控制及現場材料的管理；

3. 杜絕現場施工過程中材料浪費做到工完料清；

4. 做到在施工過程中質量和驗收不受影響情況下對材料的節省；

四．分包班組管理及工程結算

1. 做好對分包班組的勞務合同及對工人的信息登記和勞務合同，做到流動人員信息的及時變更；

2. 管理好分包班組在施工過程中出現費工及工人在施工過程中出現懶散現象應及時提醒和制止，不聽者可以要求分包班組停工或者撤場；

3. 每個月做到對分包班組的考勤及生活費的審核（注：除以勞務公司的形式進行發包可以不要審核）；

4. 對分包班組臨時用工應及時審核，以免最後結算出現爭議