工地生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,全面貫徹落實《安全生產法》、《建築安全生產管理條例》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針及相關法律法規的規定,結合本工地實際情況,特制定本制度。
一、 本制度適用於山東泰安建築工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產學習會議,分析各工地安全生產形勢,研究解決安全生產方面的重要問題,安排部署安全生產工作。
三、 施工安全生產學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持,由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點,召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、農民工參加。
四、 安全生產工作學習會議的主要任務:
1、傳達、貫徹和學習上級關於安全生產工作學習會議精神;
2、回顧、總結、分析或通報全工地安全生產工作情況,研究、制定安全生產工作的發展戰略;
3、總結和交流安全生產監督管理方面的工作經驗,討論在安全生產監督管理方面存在的問題和處理意見;
4、督促、檢查全工地安全生產工作,總結當前安全管理生產工作情況,部署下一步安全工生產作重點。
五、 根據需要,可隨時召開施工安全生產專項學習會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的.重要事項。
六、 安全生產工作學習會議要求:
1、各類施工安全生產學習會議應建立專門台帳,並指定專人負責現場學習會議記錄;
2、學習會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經理部主要領導請假;
3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據。
七、 安全生產工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排,項目部安全科負責督辦、檢查。
八、 安全生產工作學習會議部署的工作實施情況,由項目部安全科彙總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產學習制度化、經常化,並認真做好學習會議記錄,確保使每次學習會議都有一定的實質性內容,都能解決一定的實質性問題。
工地生產例會制度 [篇2]
為保證三邦友花園項目工程順利進行,全面實現工程的進度、安全文明施工、質量目標,特制定本。
一、項目生產例會召開時間、地點、參加人員:
每週二晚上7:30在項目部會議室召開項目生產例會,會議由項目經理主持,由資料員負責會議記錄並整理會議紀要,會議紀要需及時(原則不超過24小時)發放到相關部門和勞務隊手中。
要求參加人員有:項目部所有管理人員(包括保安隊長、電工等)、勞務隊負責人和班組長、勞務隊安全員。
二、生產例會的內容:
1、工程進度方面
由相關工長及勞務隊負責人彙報本週工程完成情況,以及施工進度方面存在的問題,然後由生產經理解答並下達下週進度計劃。
2、工程質量方面
由質檢員彙報本週施工過程中的質量情況及存在的問題和整改落實結果。
3、安全文明施工方面
由工長、安全員彙報本週施工過程中的安全文明施工情況及存在的問題,項目領導落實整改措施。
4、項目經理傳達業主、監理及分公司生產例會內容,對下週施工做出全面部署。
三、生產例會會議紀律要求:
參加會議人員不得無故遲到、缺席;有特殊情況必須在會議召開前2小時向項目部領導請假,並安排相關人員參加。未請假者一律視為缺席,並罰款100元;遲到者罰款50元,現場交納。與會人員發言要簡明扼要,會議時間控制在90分鐘以內。
另:會議時間內與會人員務必將自己的手機調到振動、靜音或關機狀態,如需接打電話請到會議室外。
此會議制度即日開始執行如有變動及時更新並通知。
中國建築第八工程局有限公司
三邦友花園項目部
工地生產例會制度 [篇3]
為了認真貫徹“生產必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產的目標,特制定本制度。
1項目安全生產例會每週五下午由項目經理組織召開,項目技術負責人、生產經理、安全員、技術員、工長、保衞消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。
2安全生產例會內容
①總結一週安全生產情況;
②檢查上週安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一週安全生產動態和形勢,及時調整工作重心;
④對現場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或採用新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行討論,根據現場實際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令;
⑦其他有關安全生產方面的事項。
3會議要指定專人記錄,議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內落實。
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