關於做好職業規劃彙編十篇

時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，你是否對未來感到迷茫呢？讓我們做好職業規劃，在今後的工作中奮勇爭先吧。到底應如何做職業規劃呢？下面是小編精心整理的做好職業規劃10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

做好職業規劃 篇1

關於職業規劃，觀點五花八門，指導書籍琳琅滿目。其實，當面對的選擇多了，反而不知道那種最適合自己。所以，在從業的過程中，如何做好職業規劃，最為需要的是要了解自己需要什麼，從哪裏開始，掌握好與自己息息相關的7個關鍵點就可以了。

1、從專業選擇開始

這一階段是一個人完成基礎的高中或國中學習，準備進入大學或職業學校，選擇某一特定專業學習，為今後做職業準備的階段，因而這一階段也可稱為職業準備階段。這是個人職業生涯的起步階段，是決定能否贏在起點的重要階段，是人生的第一個轉折點。雖然一個人最初選擇的專業並不代表他未來的職業，但在經過職業生涯規劃基礎上的有針對的選擇，會為人一生的事業奠定基礎，如果你未來的職業和所學專業一致的話，那麼你的職業將更加穩定和有發展前途，其職業生涯將更精彩。所以處在初高中階段的學生，就必須開始規劃自己的職業生涯其核心就是根據自己的現狀，確定是沿着提高職業技能的方向發展還是上大學。對個人而言，既符合自己的能力特點、為自己興趣所在，又是社會所需要的專業方向是較為理想的選擇。在選擇的過程中，應弄清楚下列問題。

2、想幹什麼？未來希望幹什麼？

西方有一句諺語説：如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了。同樣，一個不知道自己想幹什麼的人通常什麼也幹不好。所以，確立一個具體的職業目標和專業方向，清楚地知道自己未來想幹什麼是選擇專業的前提條件。做到這一點的關鍵就是認清自己，找到自己的興奮點和興趣所在。俗話説興趣是人最初的動力，是最好的老師，是成功之母，從事一項感興趣的工作本身就能給人以滿足感，職業生涯也會從此變得妙趣橫生。一代球王貝利以視足球為生命的執着成為世界矚目的球星；對經商有着強烈興趣的北大方正公司集團總裁張玉峯的創業史也説明，濃厚的職業興趣是一個人事業騰飛的引擎，而對興趣的無悔追求是事業成功的巨大推動力。對於處在職業準備階段的初高中畢業生來説，雖然其興趣會隨着年齡增長逐漸清晰，但興趣不穩定的因素還是存在的，所以處在這一階段的中學生要在父母、老師甚至心理專家的幫助下，找出自己的真正興趣所在，據此選擇專業方向。

3、幹什麼？適合幹什麼？

僅憑興趣選擇是不全面的，感興趣的事情並不代表其有能力去做，宇航員楊利偉，導演張藝謀，央視名主持白巖鬆、水均益，球星姚明等人所從事的職業可以説是眾多年輕人的興趣和夢想，但從事這些職業所必備的個性能力特徵決定了不是隻有興趣就能幹好的。因此，清楚自己能幹什麼、適合幹什麼是選擇專業的必備條件。因為不同能力優勢的人適合學習的專業和未來從事的職業是有所區別的，如空間能力強的人適合於從事機械製造、工程設計、建築等理工科的專業和藝術方面的專業，以及與這些專業相對應的職業；言語能力強的人適合於學習語言文學、文字編輯、翻譯、文藝創作等專業和從事相應的職業，愛因斯坦因思考方式偏向直覺，就沒有選擇數學而是選擇了更需要直覺的理論物理作為事業的主攻方向；湖南衞視著名節目主持人李湘，幼時曾因嘴巴過快，説話太多而被當成主要的缺點受到家長的批評，但恰恰是這一特點加之不懈的追求，使她成為優秀的娛樂節目主持人。在這方面，每個人都有自己的能力優勢和個性特徵，有自己的長項、弱項，只有在充分認識自己的前提下，才能恰當地選擇好適合自己的學業和專業方向。

4、社會需求什麼？

在明確自己想幹、能幹的專業領域和事業方向的同時，還應兼顧考慮社會的需求和未來發展前景等外在因素這是專業選擇是否成功的基本保證。如果所選擇的專業自己既感興趣又符合能力要求，但社會沒有需求或需求極少，未來就業機會渺茫，這樣的職業生涯規劃其起步就是失敗的。由於社會人才需求、勞動力市場變化發展的不確定性，衡量社會需求以及發展前景不是簡單的事情，因而在選擇專業時，應綜合權衡、統籌考慮，正確分析處理好專業冷與熱、目前就業市場需求大與小、名校不適合專業與非名校適合專業等矛盾，力爭做到在擇己所愛、擇己所長的同時擇社會所需，理智地走好職業生涯規劃的第一步。

5、職業選擇三點論

這一階段是一個人完成大學或職業學校專業的學習，準備選擇職業的階段，因而這一階段也可稱為職業選擇期。這一階段的主要特徵，是從學校走上工作崗位，它是人生事業發展的起點。如何起步，直接關係到今後的成敗。俗話説：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，後半句指的就是職業定位。只有弄清楚了市場需要什麼，自己想幹什麼，自己能幹什麼等等這些問題，才能定位自己的職業方向，從而找到自己喜歡的工作。好高騖遠，只會是一事無成；妄自菲薄，終將悔恨終身。這一階段生涯規劃的核心內容就是在充分做好自我評價和內外環境分析的基礎上，選擇適合自己的職業——與自己興趣、能力匹配，與所學專業領域方向一致、符合自己職業發展方向的理想職業。

6、重新審視

重新審視、評估自己的職業生涯規劃，制定一份階段性的職業發展目標。由於年齡、資歷以及社會發展變化等原因，最初選擇專業時制定的職業目標可能會有比較吻合或比較抽象甚至有所偏差等多樣結果，經過幾年專業學習，對自己進行再一次的職業定位，設立階段性的職業發展目標是必要的。

三大砝碼：正確處理好理想職業與現實需求，以及個人職業目標與高薪高福利職業之間的矛盾，以利於鍛鍊自己，充分發揮自身的潛能，有利於個人職業發展為宗旨選擇最初的職業。一般而言，最初在成功進行職業生涯規劃基礎上經過慎重、理智選擇的專業，與幾年後重新審視、評估的職業目標，其可選擇的職業方向應該是基本一致或差距不大的，因而，初涉職場，應選擇能與自己職業方向一致，有利於實現自己近期或長遠職業目標的工作。如果一個人所從事的職業與自己的職業方向不符，那麼他的整體工作效率將會大大降低。那種單純以追求更高的職務和更多的薪水為目的的選擇，只能是短期的目標，短期的目標很容易產生短期的行為，最終導致失敗。因此要相信從事自己相對能力最強、興趣最大，同時社會也需要的職業是最能使自己成長、進步的職業，也是最容易使自己獲得成功的事業。

7、小事情，大目標

善於從小事、從最具體的職業崗位做起，只要這種小事、具體事與自己的最終職業目標一致，有利於個人職業目標的實現，都可以選擇確定為自己的最初職業崗位。一件大事是由一千件小事組成的。就具體而言，任何人做事都沒有大事和小事之分，其所以最後的結果完全不同，是因為做大事的人所做的每一件小事和所定的目標都密切相關，一千件小事的完成便意味着目標的達成；而成就不了大事的人所做的一千件小事之間是沒有關聯的、無序的，最後即使做完了幾千件小事，也一事（大事）無成。人的職業生涯規劃就是這樣一件可以由若干件小事（行為）所組成的大事，立足於小事，才能成就大事。同樣是管理專業畢業的兩個人，一個選擇高薪水的機關白領職業，另一個選擇靠銷售提成作薪水的銷售業務員職業，在普通人看來，白領的工作比業務員的要好，但從個人職業生涯發展的角度來看，結果就不那麼簡單了。如果個性能力特徵適合一般的機關白領職業而個人職業發展目標也是追求穩定和舒適，選擇機關白領的職業是理想的；但對於追求富有挑戰性工作，興趣和職業志向是做企業的高層管理者的人來説，工作之初就選擇坐機關，只會失去大好的鍛鍊機會，而選擇做市場銷售，從最基礎的小事也是最艱難的事情做起，雖然暫時難一點，但從長遠看，既可以鍛鍊能力又能積累寶貴的經驗，應該説是為邁向高層奠定基礎的必要過程，是實現長遠職業目標的最好開端。

做好職業規劃 篇2

沒有一個職業規劃，怎麼從事一份工作呢?盲目的工作，只會讓你迷失了方向。

一、認清自己的現狀認清自己其實是整個職業規劃中最難的部分，但認清自己又是職業規劃無法繞開的一個步驟。

認識自己要從：職業愛好、職業特長、工作能力、性格特點、價值觀、主要優缺點，這幾個方面進行分析，也可以使用MBA的戰略分析工具——SWOT 方法來對自己進行分析。

二、確定自己的奮鬥目標一個人的職業目標，可大可小，可近期，可遠期，怎麼規劃呢？

可以從三個 10 來考慮，這三個 10 是：1、10 天內我要達成什麼目標？——短期目標 2、10 個月內我要達成什麼目標？——中期目標 3、10 年內我要達成

什麼目標？——長期目標短、中、長期目標又可分為：崗位目標：希望在什麼崗位工作；職務目標：希望獲得什麼職位；經濟目標：希望取得的經濟收益；成就 目

標：希望取得的社會認可，等等，這樣幾個方面。

做了以上的分析之後，你再看看，你十天內的目標和你十個月內的目標，是否有助於你達成十年目標，如果不是，那麼，你要重新進行選擇，如果是，那就堅持下去吧。

三、分析現狀與目標的差距當你完成前面的兩項功課，你會發現自己的現狀與目標差距很大，越是長期的目標越看似不可能實現。

這時，你要明白人類的天性會「高估現在，低估未來」，就好比一個孩子看中商場的一件玩具，而媽媽承諾下月買個更好的，孩子通常都不會選擇下月更好的玩具，非要現在能看到的一樣。

所以，不要被你自己的目標嚇倒，你要找出自己現狀與目標的差距。

四、制定行動計劃找出減少差距的方法，制定行動計劃，計劃通常分為3個部分：

1、尋找能夠幫助你實現目標的行業、企業與崗位；不要怕找不到，而放棄努力，記住，只要你堅持，上帝就會把最好的給你。

2、培訓自己的技能，可以是在工作中的學習，也可以選擇培訓班學習；

3、尋求幫助，尋找可以幫助你實現長期目標的貴人、機會。

五、開始行動行動所要面對的就是「不確定性」，在尋找工作的過程中，每個人都會遇到許多工作「機會」，這些所謂的機會有的也許會讓你偏離自己的方向，有的看似一般，卻可能讓你通向成功，需要仔細進行甄別。

所謂的職業規劃就是這麼簡單：認識自己→明確目標→發現差距→制定計劃→開始行動。

不要幻想太多，實際行動更為重要。當然知易行難，想得好不如做得好，職業規劃在執行的時候，既要能夠堅持既定方針，又要根據現實情況做出調整，掌握好「度」很重要。

做好職業規劃 篇3

世界500強不一定是最好的，適合的才是最好的，有一個明確的職業生涯規劃才是最重要的。

首先我們要討論的是，選擇外資企業還是選擇內資企業。本人認為要結合自身情況權衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時任何決定都必須要有前提。

去外資企業，首先你的綜合素質要高，否則不會錄取。在外資企業（如可口可樂），由於其運作了上百年甚至幾百年，所有企業營銷的體系很健全，也很規範，不論什麼崗位都會接受到專業化的培訓，同時其有一整套完善的銷售模式和方法，你只要按照他的規則做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、規範和系統的培訓；第二，掌握先進的銷售模式和方法；第三，還可以給自己的職業生涯鍍鍍金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了個體的創新；第二，強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終佔據主動，無法鍛鍊銷售人員在弱勢狀況下的市場解決問題能力；第三，由於要求高，人員變動相對較小，個人晉升的空間有限。

而內資企業的狀況正好相反。不好的方面是：第一，很難接受到系統的培訓；第二，銷售模式和方法需要自己摸索；第三，鍍金效果沒外資企業好；第四，由於品牌相對處於弱勢（如可口可樂和娃哈哈），銷售難度相對較大。好的方面是：第一，銷售人員可以很好地發揮主觀能動性和創新意識；第二，鍛鍊銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力；第三，憑業績説話，相對考核公平，晉升機會多，空間大。

因此，一個外資企業的銷售經理到內資企業就不一定能做好，一是不適應，認為企業不規範；二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業多得多的各種疑難問題。一個外資企業的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業的銷售經理強，外資企業好的銷售業績是建立在外資企業的品牌和好的營銷模式上，而內資企業好的銷售業績通常是建立在優秀的銷售經理身上（相對而言）。因此，人力資源部在 招聘 銷售經理時，選擇優秀的內資企業從業人員可能比選擇外資企業更好。

討論完去外資還是內資後，要討論選擇目標企業的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業，那麼這個目標企業應該具備以下特徵：年銷售額在億元以上（至少五千萬），企業所處的細分行業正在高速發展，企業產供銷一體化，企業發展勢頭強勁，老闆謙虛敬業。這樣的企業首先基礎好，同時經過幾年的發展企業趨於規範不至於太亂或變數太大，同時企業處於積極實現規模經濟中，企業薪酬也比較可觀（比起剛起步或成熟的企業），其次，企業有進一步發展空間，個人發展機會更多。當然，一個新企業、商貿企業或一個規模較小（年銷售在一千萬以下）的企業，也並不是不可以選擇，但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。

古語説先謀而後動，這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規劃，形成一個清晰的職業脈絡並按此脈絡一路前行。

在規劃中要考慮到重要的四點。

第一點，慎重選擇，求穩為先。就是説在選擇企業時一定要慎重，哪怕多花些時間，一旦選擇了不宜跳槽。為什麼這麼説，第一，跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環境，出業績時間顯然要推後，這叫耽誤時間；第二，由於經驗不足，職務不高，跳過去不是主管，等於從頭再來，浪費時間。第三，到新環境人員不熟，遇到企業關係複雜，或許幹不長久，留下敗筆（企業的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人）。第四，人脈資源需要時間去建立，或許無法建立，缺少支持的營銷你如何發力，最終主動走人。而在一個企業做的時間長一些（一般至少3年），以上的問題就或許不會發生，同時更重要的是，只有你用較長的時間深入到一個企業後，你才能真正掌握一個企業營銷的精髓，走馬觀花，看到的只是表面現象。

第二點，任何企業都有問題。 不要以為到了一個新企業，企業就沒有問題。每個企業都有問題，每個企業都有每個企業的問題，只是問題不同罷了。

第三點，搞清時間長度和時間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來説明，通常情況下，一個銷售人員在銷售職業中要遵循1235的職業發展時間規律，即做1年業代，做2年銷售主管，做3年區域經理，做5年省區或分公司經理。為什麼這樣安排？前3年是基礎，要打牢；後7年是帶團隊、做管理，要紮實。其後再做大區經理或銷售總監、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標準，這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區域經理等於別人做3年，因此我説看的是時間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。

第四點，在規劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。

崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識，如在銷售代表階段，所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等；在區域經理階段，所要掌握的知識就是經銷商開發和管理、區域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務頭銜的光環繞昏了頭腦，一個企業給你一個銷售經理的頭銜，你卻只負責一個城市的一個片區，做着與業代相同的'工作，這不叫銷售經理，就是個業代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力，也是你能力和價值的體現，所以薪酬的目標也是要定的，如第一年年薪2萬元，第四年年薪6萬元等。

目標決定你的方向，方向決定了你的結果。

做好職業規劃 篇4

不是你不明白，而是這世界變化快!受全球金融危機影響，職場瞬息萬變，今天還是部門主管，明天就有可能因為公司的變革而成為“犧牲品”;今天還是拿高薪的“職場貴族”，明天也許就淪落為失業族。人在職場，往往身不由己，不是被知識淘汰，就是被職場淘汰，失業的危險信號總會頻頻閃爍。怎樣才能使自己始終穩如泰山而無被裁之虞呢?

職業“迷茫族”這類人大多出生於上世紀80年代，在他們的成長過程中，由於備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由於挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，由於環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得有些無所適從。其職業特質為“兩盲一定”，即未來發展方向盲目、專業選擇盲目、對個人價值的認同堅定。

一、工作時間：即將工作或工作不足兩年

案例：陳先生是20xx年畢業的大學生，本來找到一家不錯的單位，因為個性桀驁不馴，主管實在受不了，多次提出要他收斂一些，陳先生哪裏會聽，3個月後就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高，不願意從基層做起，更不願意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕，機會多的是，不找到順心的工作，寧可失業。就是這種想法，使得畢業已經兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。

點評：生於20世紀80年代的職場新人具有全新的職業觀念，追求自我價值的實現，拋棄傳統的成功標準，善於利用有效的職業競爭來實現自己的商業價值和生活價值，絕對的事業成功不再是最大吸引力。但是，對社會、對未來充滿太多的幻想，認為自己的能力超羣，應該在跨國公司上班……凡此種種讓他們形成了過於急功近利的個性，出現職業短視行為，因而四處碰壁。

建議：解決問題的關鍵在於要有吃兩三年蘿蔔乾飯的決心，拋開急功近利的想法，不要盲目地為追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽，要學會吃苦耐勞，更要戒驕戒躁，並適時盤算自己的未來。比如，明確自己的專業特點及發展方向，尋找新的工作平衡點，學會為自己減壓，確定跳槽的標準等等。

二、職場“打雜者” 工作時間：5年左右

他們是懷揣高學歷的職業白領，在跨出大學校門之前，都對未來充滿憧憬，可是許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路。換了很多職種行業，走到今天終於意識到，在青春逝去的同時，自己的身價也在不斷下跌。職業危機是他們必須邁過去的一道坎，否則職業生涯肯定進入死衚衕。

案例：王小姐已經工作5年多了，先後做過保險代理人、市場銷售、廣告策劃，頻繁地更換工作使她感到不論是體力還是腦力都有些力不從心。最近她又有了新想法，希望從事人事工作。可是，簡歷投出去十幾份，有迴音的卻不到5份，心裏多少有些酸楚。

點評：王小姐的問題呈現的就是比較典型的“職場打雜”現象，即以往的工作經驗不能帶來什麼競爭力。這類職業人因為平時工作業務繁忙而忽視了自身職業能力的提升，永遠不在一個專業領域裏持續發展，頻繁更換工作使他們毫無專業競爭力可言，其結果就是使自己陷入失業困境。

建議：解決問題的關鍵是儘快盤整以往的“打雜經歷”，從中找出自己的專業競爭力，把以前的“打雜”通過後天打造變成“打專”。行業不同、職業不同，對人才的要求相差極大，要知道適合自己的才是最好的。

三、崗位“癌症患者” 工作時間：2年至5年

公司由於併購、重組等原因，將簡單、重複性的崗位裁掉;或因為技術更新，一些臨時性的技術崗位或行政崗位也會被裁掉，那麼直接受衝擊的就是那些在崗人員，他們成了被動的失業者，失去了“起死回生”的希望。

案例：兩年前，孫先生被公司派往上海辦事處，負責行政工作。這個職位本身在公司裏就無足輕重，完全可以由別的職員兼任，而孫先生又沒有其它的特長和優勢。一年後，由於經營狀況不佳，公司決定撤消上海辦事處，孫先生立馬成了“閒人”。等到被裁掉，開始重新找工作時，他才真正意識到形勢的嚴峻——自己又回到零起點。

點評：孫先生的問題出在個人職業氣質與專業崗位要求不符，兩者間不匹配，主要表現在：薪資上漲難、職位提升難、有跳槽倦怠症(不敢輕易冒險跳槽)等。因為平時工作業務繁忙而忽視了自身職業能力的提升，最後被市場淘汰了，才知道已經陷入失業困境。

建議：解決問題的關鍵是先行挖掘自己的職業氣質、職業興趣、職業能力結構等方面的特點，找出職業潛力在哪個專業領域可以被最大限度地挖掘，然後明確自己適合什麼樣的專業崗位，找到兩者之間的契合點，儘量保持專業經驗的可持續發展。處於低端崗位的職業人最關鍵的是要儘快找到適合自己的職業定位。

四、昔日“職場貴族” 工作時間：6年以上

這個羣體的典型特徵是年齡在35-45歲之間，擁有高學歷，拿着高薪水，身在高位，然而，職業市場瞬息萬變，金領人士的地位也可能發生動搖。新一代高知人羣的產生，海歸派的崛起，使得他們的高薪地位岌岌可危。因此，社會上有人稱他們為“過氣經理人”、“折價精英”。

案例：胡先生在一家公司做人事工作近8年了，從文員到人事助理，再到人事經理。公司合併前，他是一人獨攬人事大權，公司的人事工作全部是他一個人説了算，薪水也很高。公司被外資併購後，新來了一位HR總監，是留洋的MBA，接着公司又招聘了一位新的人事主管，他成了這位新主管的手下。曾經想過跳槽，但考慮到自己好像已經失去了與年輕一代競爭的能力，弄不好飯碗不保，索性就這樣熬下去。

點評：胡先生的問題出在缺少能讓自己可持續發展的職業規劃，沒有及時更新自己的專業知識系統，從而造成知識折舊、人才折價。職場對人才職業競爭力的要求在不斷提高，即便是處在高端地位的金領，如果不能應對市場的要求，及時更新自己的知識結構、管理能力，提高職業應變能力，增強自己的全局觀念和相關的閲歷、素質的話，也會在嚴酷的競爭中被無情淘汰。

建議：解決問題的關鍵是要盤點自己現有的職業含金量，找準可持續發展的職業通道，適時考慮職業發展的變通性。如可轉做人力資源顧問，在原有執行經驗的基礎上再積累一定的研究經驗，學習一些最新的人事管理知識與技能，向HR總監職位邁進。另外，還應考慮職業經歷的連貫性，做適時的職業定位和經歷盤點，尋找最適合未來職業可持續發展的空間，保持並提升自己的身價。

做好職業規劃 篇5

穿梭於都市之中，在辦公室裏每天忙得不可開交，可是收入卻不高，而積蓄也不多，職場升遷更是“沒戲”，職場人稱這類人為“窮忙族”。

“窮忙族”一窮二忙

上網搜索，記者看到網上有網友列出了一份“窮忙菜單”：

1、一週工作超過54小時，但看不到前途；

2、一年內未曾加薪；

3、三年內未曾升職；

4、薪水很低，到月底總是很艱難；

5、積蓄少，無力置產；

6、工資不低，但花錢很大手筆；

7、收入不低，但內心沒有安全感；

8、忙得團團轉，一停下來就有罪惡感；

9、白天工作，晚上回到家還得工作；

10、老是計劃幹一番事業，但總是忙不完手裏的事情。

為工作日夜奔忙，為了生計整天擔憂，為車房、子女的教育費絞盡腦汁，面對這些難題，職場“窮忙族”們很是痛苦和困惑。

因為窮和忙，似乎與財富已經絕緣了。大家都知道，進入知識經濟時代，需要在職場中打拼的同時不斷吸收新知，並掌握一定的理財知識將自己的資產進行投資增值，必要時通過充電加強專業能力，升遷才能更迅速；而“窮忙族”還停留在勞動時代，忙於處理一些閒雜工作，對企業的發展貢獻不大，薪資水準無法和付出成正比，他們為了養家餬口，甚至要兼好幾份工作，沒有時間投資自己，到最後形成惡性循環。由於沒有很好將自己的職場生涯進行合理規劃，導致一些“窮忙族”説自己“越忙越窮，越窮則越要忙”。

兩大“藥方”根治“窮忙族”

“窮忙族”的兩大難題便是窮和忙，要想擺脱這樣的窘境，沒辦法依靠別人，只能靠自己。職場專家支招，這樣的職場一族需要從理念上進行一次脱胎換骨的更新。綜合職場專家和心理專家的意見，專家給想告別“窮忙族”的職場人士兩大建議。

一是在職場中客觀評價自身能力，做到知足常樂。可以篤定自己的工作目標，但同時也要知道，身在職場總有人力所不能及的事情，不要定下高標準為自己平添煩惱。

二是認真做好自己的職業生涯規劃。制定明確的人生和工作目標，目標和實際情況基本相符，近期目標和長遠目標相結合，按照職業規劃有的放矢地實現目標。重要的是在工作中也要保持終身學習的觀念，學習理財知識然後科學理財。

做好職業規劃 篇6

在現在的職場競爭中，轉行發展和跳槽是很多人的選擇，在進入社會之後，很有應屆畢業生在找到第一份工作之後的半年至一年左右都會考慮轉行或者是跳槽，但是你能明確的看到你的前路嗎？有的人存在誤區，至今還有人處在迷茫中，認為只有職業出現問題，才需要作職業規劃。想要獲得更好的求職資歷還是需要做一些規劃，會讓自己的轉行發展或跳槽發展更清晰一些。

大學生選擇職業的誤區

1、從眾心理：一切都跟緊潮流，別人做什麼，我也做什麼。

2、經驗至上論和信心過度：過分相信自己的經驗，認為自己無所不能。

3、安於現狀：對目前的一切都很滿意，看不到潛在的危險或變數。

4、尋求支持：遇到問題時，不是自己主動尋找解決的方法，而是依賴別人給予支持。

5、形式決定答案：追求出風頭和表面上的一些榮譽，忽視了自己本身技能的提高。

什麼是職業生涯規劃

職業規劃，是職業生涯規劃的簡稱，簡單的説就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程，它包括職業定位、目標設定、通道設計三部份內容。通常所説的職業生涯設計實際上是指對職業通道的設計。從另一個方面來講，不論你從事什麼行業，如果你想在這個行業中真正做到精英，做到高手或者創業，職業規劃也是你瞭解這個行業的最佳捷徑。

職業規劃最重要有三個主要目的：

第一，職業生涯規劃可以發掘自我潛能，增強個人實力。

第二，職業生涯規劃可以增強發展的目的性與計劃性，提升成功的機會。

第三，職業生涯規劃可以提升應對競爭的能力。

怎樣做好自己的職業生涯規劃

根據職業規劃專家經驗得出，要做好職業生涯規劃有七大要點：

擇己所愛

從事一項你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你的職業生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。就想談戀愛一樣，你愛你的工作就會全身心的投入和付出。在設計自己的職業生涯時，務必注意：考慮自己的特點，珍惜自己的興趣，擇己所愛，選擇自己所喜歡的職業。

擇己所長

任何職業都要求從業者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。而一個人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進行職業選擇時擇己所長，從而有利於發揮自己的優勢。運用比較優勢原理充分分析別人與自己，儘量選擇衝突較少的優勢行業。

做好職業規劃 篇7

就業，始終是當前社會最為關注的一個熱點話題。能否找到一份好工作？怎樣找到一份適合自己的工作？都會成為每一位步入職場的人士關注的頭等大事。初涉職場之時，可能因為經驗缺乏、資歷不夠等諸多原因導致求職者陷入“先就業後擇業”的尷尬境地。可是隨着時間的推移，第一份工作已經不再是大多數人終其一生的選擇，很多職場人士都將面臨重新選擇工作的機會。與此同時，隨着個人閲歷的增長、工作經驗的增加，也使得職場人士更為主動地關注本人的職業生涯規劃，關注如何能夠更大程度上發揮自己的個人特長和能力，尋找更有利於個人發展的職業機會。

找準方向前進

近日，在廣東現場招聘會上，筆者隨機對50名HR從業人員進行了問卷調查。從問卷調查表統計情況看，有64%的HR給自己做過職業規劃，其中有38%的HR給自己制定了未來1-2年內的職業規劃。另外18名HR沒有給自己做過職業規劃的原因主要是：不知道該怎樣進行職業規劃、打算有機會轉行、覺得人力資源部門就是“打雜”的、積攢經驗自主創業……

人人都有夢想，HR也不例外。他們在為別人鋪路搭橋的同時，也在為自己的未來描繪藍圖。“還是希望在人力資源這條路上走得更長遠。”浙江安迪信息技術有限公司人事行政部經理鄭金華表示，當年是從銷售、行政慢慢做到人事這塊，都是“邊學邊做”。“能像《杜拉拉昇職記》裏面的主人公一樣通過自己的勤奮努力不斷升職當然是好事。”鄭金華説自己的打算就是，“三年內能精通人力資源各大模塊，五年內能往職業經理人的方向發展。”

有着同樣期待的還有金娃食品工業有限公司的人事主管朱小姐。“我是從人事文員一步一步往前走的，公司提供了這個很好的平台，我希望憑着自己的努力能在HR道路上越走越遠。”

“隨着公司逐漸發展壯大，公司對人力資源部門也越來越重視了。”佛山某電器有限公司夏經理表示，自己再通過幾年的積澱，能上升到戰略高管的位置，“畢竟人才對於企業來説，越來越重要了。”

教師出身的周建民是深圳晨名模具製品廠的培訓主管，“我覺得在企業做培訓工作，也發揮了我善於與人溝通的能力。”工作做得得心應手的周建民還會不時參加各項培訓活動來提升自己，“當然，我更希望有朝一日也能成為自由職業者，做一名專業培訓師。”

如此看來，不少HR人士都在為自己的將來“出謀劃策”，期待有更長遠的發展。這倒也印證了“人往高處走”的説法。

路在腳下

與很多HR人士執着於專業道路不同的是，畢業於名牌大學的李牧（化名）先後在多家知名企業從事人力資源工作數十年，歷經多次職位變遷。“從基層一直做到戰略高管，我只用了7年。”李牧直言自己平日的工作量絕對是別人的翻倍。在旁人豔羨的職位光環下，卻是讓李牧苦惱的“天花板”。幾經斟酌，他選擇了自主創業。利用多年積累的人脈和資源，以及敏鋭的市場意識，李牧目前做的項目進展得有聲有色。

“無論選擇以後去做什麼，關鍵是要有個清晰的規劃。”如今小有成就的李牧的建議是，HR應該快人一步的做好自身的職業規劃，才有機會“闊步往前”。

——這也不乏是一些HR人士的發展方向。當然，首先要靠自己去認清道路，選準方向。“從HR總的發展來看，隨着公司的規模越來越大，對HR的重視度逐步提升，需求會越來越旺盛。那麼，如何學習人力資源管理知識體系，積累個人的工作經驗，是擺在每個HR面前的核心問題。”職業規劃師宋文豔如是認為，無論是職業“選擇”，職業“規劃”，首先要解決的，是“我是誰”的問題，認清了自己，才能讓你找到你適合的崗位特質，才知道自己適合的工作以及在發展中需注意哪些問題。

接下來，我們會介紹幾位HR人士，他們沿着自己的職業規劃，紛紛走向不同的領域：人力資源總監、企業高管，諮詢顧問、自主創業、行業專家……

量身打造適合自己的道路

職場專家建議：既然要為自己量身打造職業生涯規劃，當然應該首先從瞭解自己開始。

1、叩問你的內心

問問自己：我是誰（角色、個性和能力）？我喜歡做什麼？我能夠做什麼？聽自己最真誠的回答，看看三個問題的回答中，排在前面的回答是否有相似的。最終你會找到自己真正的職業興趣和傾向所在。

2、聆聽他人的聲音

“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”或許我們自恃有敏鋭的洞察力，但是，當要做出對自我的評判時，可能我們就不那麼敏鋭了，尤其是自己心理上的不自覺逃避，會放大優點，迴避缺點。

這時候自有“旁觀者清”，你不妨試試從親人、朋友或同事的眼裏瞭解自己，可能會意外收穫另一個更真實的自我呢！總之，聽聽周圍客觀的評價，你會對自己有一個更全面，更客觀的認識。

3、藉助職業測評

無論是自己的、還是家人和朋友的評價，都是主觀的認識，你還可以藉助科學工具，如職業測評，來客觀地審視自己的興趣、特長以及發現這些特質與職業的契合點。

做好職業規劃 篇8

無論是初入職場，還是尋求職場困境突破，做好職業規劃都是首位的，而做好職業規劃需要先了解自己，在瞭解自己的基礎上才能做好自己，才能磨出最鋒利的職場寶劍，所向披靡。

　　每個人都可以創業，但不是每個人都適合創業

現在很多人都想投身創業大潮，但他們並不瞭解自己是否適合。下面兩位職場人就不適合創業。

一位經理人40多歲，名牌大學畢業，房子車子都有了，但是並沒有去創業，原因是想要再多積累些資源再去創業。我認為他不合適創業，因為他的性格不適合，總想着等積累足夠多的資源再去創業。第一，他不瞭解怎麼創業，其實資源對創業來講並沒有價值。如果要創業，在職場上積累的資源對於創業90%都是泡沫，對於他創業沒有任何意義，尤其是職業經理人，做到高級管理崗位所積累的資源不但是泡沫還是障礙，會影響創業；第二，從性格上講，他是屬於等待型的，不適合創業。

另外一位也是名牌大學畢業，30歲就做到副處級，下海走向市場，此後的十三四年當中，其中10年都在兼職創業，虧了100多萬，房子、車子、票子、妻子都沒了，孩子也跟妻子去了，因為他自己漂泊不定。此人也不適合創業，因為他做事三心二意，同時做不同的工作，又怕風險，最終創業以失敗而告終。

　　人生七劍

每個人都希望取得事業上的成功，成為職場的贏家。如何成就？就要找到人生七劍：第一：適合做什麼。就是人首先要問自己適合不適合。剛才案例中那兩位創業者就不適合創業，雖然他們很聰明，但是並不適合創業。第二：能做什麼。創業之前，要先問問自己，自己能做這事嗎？第三：讓做什麼，客觀環境能讓你做什麼。第四：喜歡做什麼。第五：想做什麼。第六：怎麼做。第七：怎麼做到極致。其實很多人都明白這幾點，就是沒有把這幾點歸到職業規劃當中。如果把七點綜合起來，就能實現人生職業績效最大化。

　　人生八業事業最重

人生有八業：選業、學業、就業、擇業、退業，休業、失業、創業。職業規劃就是人一生之中三個階段，前20多年是受教育；中間20多年是工作的，叫職業；後20、30年就是看病。中間這25年到30年就是做工作，也叫職業。

那麼我們如何做職業規劃？先要了解八業：第一：選業，就是選學業。第二：學業，完成學業。第三：就業，畢業以後先找個工作幹着叫就業。第四：擇業，就業七八年後開始擇業。第五：退業，即退休。這五業期間，有可能穿插着三業：第一：休業，工作了一段時間，不想繼續做了，或是因為一些客觀原因，比如父母病重、自己身體健康原因需要休養一段時間，這叫休業。第二：失業，這是工作能力問題，行業切換了，沒有跟上時代的變化，找不到工作了，叫失業。第三：創業，就是自己開公司，自己當老闆。人生就這八業，其實對大多數（80%）人來講，一生當中沒有擇業的機會，因為沒有機會，一生都在就業。

　　就業與擇業是長期和短期的關係

長期職業規劃和短期職業規劃就是要處理好擇業和就業的關係。從長期來看，大家在擇業，擇業是選擇自己喜歡的事情，和適合自己做的事情，而短期則是在就業，就業就是為了生存。如果把就業和擇業的關係理順了，大家就明白長期職業規劃和短期職業規劃的辨證關係了。

現實中，有一些人一直在擇業，而不就業。其實明白了就業和擇業的關係，自己才能就好業，才有機會擇業，如果就不好業，就沒機會去擇業。在職場中，我們先要想把業就好，就要先完成職場的學習期，用5年左右的時間把學習期完成，職場學習期就是學習做事的方式和方法，然後用5年的時間完成職場的成長期，10年過去了，就基本上成長起來了，才有條件去擇業。

在就業時，我們要有一個相對的選擇，不要説隨便某個工作就做，也不要過於挑剔，要選擇自己相對適合的平台，不能説100%的找到自己適合的，可以先找到差不多的平台，持續成長，陸續調整，最後再找一個好的平台，在這裏完成職場的成學習期和成長期。

　　職場的成長規律—-三期

職場人的成長分為三期：學習期、成長期、發揮期。

在職場中要經歷四到五年的學習期，才能從一個學生轉變成一個職業人。這個過程中學會了一套在社會中、職場中的工作方式和方法，並且積累了經驗以後，四五年後開始拔高自己，如果在專業領域晉升，這時就可能步入準高端職場，也就可以有機會去擇業了。

如果再用四五年的時間完成了職場的成長期，職場拔高動作完成了，就進入了職場的成熟期，也叫職場的發揮期。職場的成熟期就有很多機會等着自己去選擇，真正實現擇業，這時就有機會把自己職場10年左右時間積累的的知識、經驗、能力和智慧都用上，把知識和經驗都用上，把能力發揮出來，把智慧彰顯出來，這就是發揮期要做的事情，成熟期要乾的事情。

如果學習期沒做好，自己就不可能成長，到真正的成熟期，就無從發揮自己的經驗、智慧、能力。相反，如果在成熟期能把自己所積累的經驗、能力、智慧、知識都發揮出來，就能獲得大家的認可與尊重。

　　職業理念最重要

在職場成長的過程中，職業理念是最重要的，就是你在組織中，有沒有大局觀念，有沒有幫別人的想法和做法。幫助一個人，他就會尊重你；為組織做出貢獻，組織就會認可你；幫社會做了貢獻，社會就會認可你。只有做到心中有社會，社會才會有你。

其實，我們每個人在沒有進入職場之前，都會給自己有一個設想，要做什麼，目標到哪，但是實際上我們發現，職場的規劃其實也不需要特別的要去怎麼做，先做好自己，踏踏實實做自己，未來就水到渠成了，把自己做好了，一路高歌猛進，職場人生中就會彩旗飄揚，就會有掌聲和鮮花。

做好職業規劃 篇9

隨着市場經濟的發展，企業員工的流動率是越來越高，有的甚至高達60，跳槽是越來越頻繁了。對個人來説，是該跳槽還是不該跳槽呢？職業顧問提醒：在跳槽之前，你做好了職業規劃嗎？

Sam，大學學歷，中文專業，大學畢業八年了，可是對“職場”一詞也只是前兩年才瞭解的。他以前習慣了在學校裏當老師時的“旱澇保收”的穩定和無壓力的生活，所以在兩年前頭腦一熱，在原來″鐵飯碗″的單位裏放了一顆炸彈後，還是老想找一個具有″持久性″的職業，即使從頭開始也無所謂。

想歸想，但是具體從何入手令他頭痛不已——除了中文，他沒有任何專業，兩年來他換了七個工作。每次跳槽，他學會的除了一些粗淺的經驗之外，總會有淺嘗輒止的感覺；朋友交了不少，可是未能有機會深交；換工作後薪金長得不多，有時甚至不如以前多，或者工作不如以前令人滿意；每次辭職後都會有一段時間賦閒在家，心情不好，對身體也有不良影響，在心情鬱悶的情況下，在職業顧問的幫助下，現在總算找了一家大公司的企劃工作。

針對Sam的想法——職業需要有持久性來保障本身並沒有錯，但這要涉及一個職業生涯規劃的問題。這就要追溯到大學畢業時，甚至是大學時期為自己制定一套合理的職業生涯規劃。回想他這麼多年來一直沒有穩定的令自己滿意的職業而三番五次跳槽，主要原因就是自己沒有一個良好的職業生涯規劃。在職業顧問的指導下，對他的優劣勢作出分析，然後作出職業定位。

做好職業規劃 篇10

　　一、在本行業內要做好職業發展規劃

1.制定短期目標

在自己崗位上抓緊時間，學會當前需要掌握的技能。之後可以轉換工作環境，離開目前小作坊類型的公司，去一些中大型的企業謀求初級崗位。這個時候要提醒你，轉到大企業工資波動幅度可能不大，但是在這種企業氛圍下對自身的職業技能發展很有幫助。

2.制定中期目標

三年內要在自己所在領域成為行家。為了這個目標，就要學會熟練掌握自己所在行業專業能力，提升自己英語能力，多去學習一些專業技能，為下一步進入管理層而奮鬥。

　　二、積累知識以及社會經驗，尋找創業機會

在行業內要有足夠的興趣，開闊自己的投資願望，為自己做“小老闆”做準備。學會三步走的行動規劃。

第一步：去達到自己的短期目標

去一家大公司應聘相關的職位，初期任職工資低點沒問題，在公司站穩腳跟之後，儘快熟悉公司相關管理流程。

第二步：積累行業信息，積累行業經驗

在做好日常工作的前提下，注意積累行業信息以及行業相關的運作細節。業餘時間可以做一些與行業信息相關的兼職，為後期管理企業打好基礎。

第三步：實現中長期目標

積累財富以及經驗，只是，在完成上述規劃之後，可以自己開業當老闆，進入職業發展新階段。

職場新人走出職業困頓期要注意：

1.抓住職場前三年，理性的規劃自己的職業生涯

⑴沉下心來打基礎，三年內是一個成長的重要階段，是培養良好的心理素質，心理壓力重要的三年。學會察言觀色，少説多做，掌握技能，為後期打下基礎。

⑵多理性的思考，多思考讓你在任何困難的時候都會有有效的行動，慢慢朝着目標發展。

⑶心態要保持好，成功者心態很重要。在經歷種種辛酸之後，調整好心態，保持平常心，樂觀的心態十分重要。

2.避免走入職業生涯中兩大誤區

⑴過度的關注收入高低，對於新人來説，這是普遍存在的問題。建議新人不要太過注重工資，要多為發展做考慮。

⑵工作為了自己的興趣，興趣至上。這裏要説明的是興趣不代表能力，你對某件事感興趣，不代表着你能做好該類型的工作。所以在求職的時候選對工作行業很重要。

職場新人在職場發展是一個自我認識跟自我能力判斷的時期，要學會盡快適應職場環境，做好自己的職業規劃，才能更好的職場發展。