績效考核崗位職責
在當今社會生活中,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責有助於提高內部競爭活力,提高工作效率。崗位職責到底怎麼制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的績效考核崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
績效考核崗位職責1
1、收集、整理考核方法和考核依據的信息,根據公司考核制度協助制定各部門考核指標;
2、協助設計考核策劃方案,參與各部門考核方案的實施工作;
3、整理和分析考核信息,反饋各部門考核結果;
4、建立人員考核管理信息庫,維護信息系統數據;
5、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標完善的.建議。
績效考核崗位職責2
1、通過系統的規劃和持續的推進,不斷的對績效進行檢查和分析,以認真落實績效管理;
2、依據公司現狀和業務流程,對公司全員進行分類和量化的考核,達到全員考核管理;
3、積極推進考核中所需要的基礎數據,確保各部門的各項考核數據的真實性和所能反映的業績狀況;
4、監督和統計各部門的內部考核情況,確保全員考核的有效進行;
5、通過績效考核讓有傑出表現的人不斷提高自身的能力,以便進行有效的薪酬設計與管理。
績效考核崗位職責3
1、績效考核體系的建設和完善工作,規範績效管理各項流程;
2、蒐集各部門崗位的業績考核指標,製作各崗位的績效考核表;
3、定期組織並協助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結;
4、彙總、統計、歸檔績效考核數據,建立員工績效考核檔案,為績效考核提供基礎資料及依據;
5、開展公司各部門激勵政策的研究,制定激勵方案;
6、研究推進各類激勵機制和激勵工具的創新。
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