董事長崗位職責説明

　　篇一：總經理兼董事長崗位職責

一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。

二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。

三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。

四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中湧現的好人好事，對質量事故作出懲罰決定。

五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。

六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項；

七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；

八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案；

九、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

十、簽署批准公司招聘的各能管理人員和專業技術人員；

十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協議；

十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。

　　篇二：董事長職責

董事長崗位職責

一、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；

二、召集公司董事召開董事會會議；

三、負責召集股東召開年度股東大會，並主持股東會議；

四、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；

五、全面監督公司管理體系的運行情況；

六、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司註冊資金、經營期限的決議；

總經理崗位職責

一、 全面負責公司的日常經營管理工作；

二、負責編制公司年度預算計劃，並實施；

三、負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標；

四、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標；

五、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；

六、審定、批准公司管理制度或相關規定；

七、審核、簽發以公司名義發出的各類文件；

八、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展；

九、參與社會活動，處理各種事件或對外關係；

十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案；

十一、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。

總務部經理崗位職責

一、 負責公司後勤事務的管理，並協調公司各部門的有效運行；

二、 協助總經理做好公司總規劃，為總經理提供有效的意見或建議；

三、 完成總經理交給的各項工作與任務；

四、 制定公司各項規章制度，以規範公司管理，提高工作效率；

五、 負責公司文件收發，人事檔案管理，相關客户檔案管理；

六、 負責公司郵件分發，電話接聽、紀錄及客户接待；

七、 負責協調公司與外部單位（政府、企業、事業單位）的關係；

八、 規劃、指導、協調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

九、 對員工及其他相關部門進行行政監督，並考核其的工作質量及數量；

十、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現總體戰略目標；

十一、負責公司人力資源的規劃，並進行人員招聘、面試、培訓、考核；

十二、做好公司CIS的相關工作，併為其提供持續改進方法。

十三、會務安排或做好會議紀錄；

市場部經理崗位職責

一、全面負責公司市場的管理與規劃；

二、協助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例；

三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；

四、 對下屬人員進行工作指導，並監督和考核其的工作質量及數量；

五、建立交易客户的檔案系統和回訪系統並進行管理；

六、收集同行交易市場潛在客户信息並進行建檔管理；

七、分析全國交易市場戰略規劃、產品供需信息、國家宏觀政策及准入制度；

八、協助總經理的工作併為總經理做好參謀和助手；

九、管理市場部工作人員並監督管理制度的執行情況；

十、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃；

十一、調查競爭對手與消費顧客的情況，並分析宏觀經濟與微觀經濟發展情況及顧客消費趨向與水平，為總經理提供決策支持；

十二、完成公司和上級領導交給的其它工作。

生產部經理崗位職責

一、在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的`保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

二、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。

四、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

五、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

六、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

七、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

八、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

九、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

十、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。

十一、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

十二、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。

十三、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

十四、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。 十五、向公司領導提出工作改進建議。

財務經理崗位職責

1、協助總經理制定公司發展戰略。

2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。

3、負責項目成本核算與控制。

4、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，並跟蹤其執行情況。

5、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，並確保這些報告可靠、準確。

6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。

7、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行，制定年度、季度財務計劃。

8、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，並及時向總經理報告。

9、監控公司重大投資項目，以確保未經批准的項目不實施，批准的項目在預算範圍內進行並在控制之中。

10、全面負責財務部的日常管理工作。

11、負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告。

12、負責公司全面的獎金調配，成本核算、會計核算和分析工作。

13、負責資金、資產的管理工作。

14、管理與銀行、税務、工商及其他機構的關係，並及時辦理公司與其之間的業務往來。

15、完成上級交給的其他日常事務性工作。

　　篇三：董事長助理崗位職責

董事長助理崗位職責

崗位職責

一、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論；

二、收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策提供參考、建議；

三、協調董事長及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關係；

四、協助董事長開展各項工作，處理日常事務；

五、在授權範圍內協助董事長進行商務談判，做好各項彙報、聯絡工作；

六、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；

七、檢查、督促董事長佈置的工作任務的貫徹、落實、執行情況；

八、在董事長授權範圍內與新聞媒體進行溝通聯絡；

九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋；

十、協助董事長做好工作日程安排；

十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

崗位權限

一、代表董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力；

二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；

三、有權跟蹤考核公司各項工作計劃內容的實施和落實情況。

工作細則

一、合理安排董事長的日程計劃，及時提醒，並對董事長的日常工作提出合理化建議；

二、根據董事長的指示，及時向各部門傳達，並且安排、協調各部門工作；

三、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況;

四、安排董事長的辦公會議和專題會議；

五、對董事長交辦的事項進行督辦，並及時向董事長彙報進度和結果；

六、對董事長日常工作提出合理化建議；

七、受董事長的委託參與各種會議、事務等；

八、負責董事長客人的接待工作；

九、做好董事長各項事務的保密工作；

十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；

十一、完成董事長臨時交辦的其他工作任務。

十二、所有崗位職責範圍內應當負責的工作，如果出現失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責任，具體處罰由董事長辦公會研究後決定。

考核重點：

一、執行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性；

二、工作安排和回覆的及時性；

三、擬寫文件的及時性、完整性；

四、對各級管理人員工作關係協調的有效性。

　　篇四：總經理崗位職責範本

總經理崗位職責範本

一．基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數2人 晉升方向 董事長

二．崗位概述 制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；負責把握公司發展方向，對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。

三．職位位置

四．工作關係 聯繫對象 聯繫主要內容 公司內部 董事會 高層人事任命，制定公司發展戰略規劃。 副總經理 制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。 公司外部 政府部門 協調公司與各政府部門關係，獲得必要的支持。

五．崗位職責 工作內容

1． 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施。

2． 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。

3． 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施。

4． 審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。

5． 主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。

6． 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

7． 處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。

8． 推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。

9． 從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱鉅的探索和嘗試。

10．召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取彙報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。

董事會 常務副總經理 銷售副總經理權力

1．對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件有審批權和否決權。

2．對公司的經費支出有審批權和否決權。

3．對公司重大經營管理項目有主持權，對預算範圍內的資金有支配權。

4．對直屬下級有監督指導權。

5．擁有人事任免權。

6．對財務部門的資金流向有監督、檢查權。

7．公司章程賦予的其他權力。

1．對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。

2．對公司重大經營管理項目負主持責任。

3．對全體員工負連帶法律責任。

4．對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。

5．對公司是否合法經營負法律責任。

6．對公司機密信息的外露負管理責任。

7．公司章程規定的其他責任。