新員工大會會議紀要
會議內容:
本次會議由邵春陽主持,會上根據總經理召開幹部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衞部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要着手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊,對員工要進行鍼對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防範措施並安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分,做完後要儘快使用,尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
2011年8月20日
兗州熙來精細化工有限公司
新員工大會會議紀要 [篇2]
會議內容:
一、 主持人發表講話,談話內容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的
構建新員工與公司層面的有效溝通渠道,切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會,讓領導知道新員工現實工作所需,及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平台,及時有效地解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲,鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。
二、 員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始,一個一個自我介紹,姓名,家鄉,什麼時間加入美達,部門和崗位等
三、 員工提出的問題
1、 中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
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9、 食堂放飯盒位置緊張,應適當清理離職人員飯盒。 砸件工作量大,班組人數較少。 滾絲機崗位工作環境酸味太嗆。 機加工女工鑽牀大部分燈出現不亮的情況。 機加工男工鑽牀活兒少,導致夜班上班後沒有活兒幹,掉頭回家。 鑄造後處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸,噴到身上特別疼。 機加工設備部班長與維修工的'績效考核差別大,維修工覺得不公平。 機加工維修的報批程序太複雜,有時候因為程序的複雜而耽誤維修時間,
導致維修效率低下。
10、 清理部沒有給個別新員工發放更-衣櫃。
11、 打磨工現在佩戴的口罩不管用,自己要在裏面加兩個一次性口罩,否則不能阻擋灰塵的進入。
12、 打磨工手套不透氣,一出汗手就非常難受,是不是可以考慮發背面是線前面橡膠的手套。
13、 部分鑄件飛邊越來越厚,錘子敲都敲不下來,無法打磨。
14、 打磨車間員工搶件嚴重,家遠點的員工正點上班,就沒件可打磨。
15、 六月份打磨車間有強制安排加班的現象,累了一天實在沒有力氣再加班。
16、 制芯車間打掃衞生工具不夠,笤帚損壞特別快,跟本不夠用,是否可以考慮買質量好的。
17、 制芯崗位手套質量次,帶兩付都不耐高温。
18、 偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況,但是不能領新的,導致沒有口罩可帶,嚴重威脅身體健康,是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩,以便員工應急。
19、 制芯機故障率多,維修工都修不過來,嚴重影響生產產量,有時候一晚上才掙10塊錢。
20、 有時機器出現故障短時間修不好,也不讓員工回家,在那兒等着,直到下班點才能打卡下班,這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、 每天下午工廠氣泵氣壓氣小,制芯射砂不足。
22、 叉車、地牛車少,無人叉件嚴重影響工作效率,打磨車間和制芯車間都存在這種現象。
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