職場上如何與同事相處
一個好的工作固然重要,但一個好的工作環境也很重要,如果你能處理妥當與辦公室的人際關係,那麼你的工作也能夠順利一半。今天小編分享的是職場上與同事相處的方法,希望能幫到大家。
職場上與同事相處的方法1、真誠待人
真誠是打開別人心靈的鑰匙,因為真誠的人使人產生安全感,減少自我防衞。如果你一開始就是抱着某種目的接近他人,而且極力的掩飾了自己,這樣以後同事知道後會很討厭你的。
越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然,這樣做也會冒一定的風險,但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。
2、樂觀主動
無論何時學會首選給對方一個微笑,總是板着個臉給人太嚴肅的樣子,會讓人覺得很不解。
如果你給對方一個微笑,對方也會回報一個笑臉,這樣就形成了愛的傳遞。主動對人友好,主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。不管遇到什麼人、遇到什麼事兒,都要樂觀的去面對,用一種積極的心態處理,辦法總比問題多!要堅信所有的問題都會迎刃而解。
3、尊重平等
這一點不管在什麼時候都是尤為重要的,有的人會因為對方是同樣職位的同事而看輕了對方,甚至出言不遜,這可是很得罪人的,要把對方放到同一個高度來審視,當成朋友去尊重。
人都是互相的,尊重也是。任何好的人際關係都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的臉色行事,就無法建立起高質量的關係。
與同事相處法則忍耐:很多人都反映剛參加工作會被老員工排擠,人由陌生到認識,從認識到熟悉,從熟悉到了解,都需要適時的忍耐,不要因為雞毛蒜皮的小事與別人發生不愉快,這樣別人會對你的印象大打折扣,你在辦公室會被孤立起來。
做好自己的本職工作。這是一切的根本,老闆讓你來工作,是來給他創造利潤的,如果你創造不了利潤,你對他來説還有價值嗎
做好人,不要做老好人。關心同事的難處,能提供幫就提供幫助,但要讓他明白你是在幫助他,而不是理所當然。因為職場上什麼人都有,有的人會記着你的好,有的人就認為你是新來的,就該為他服務,沒有絲毫的感激之情。對於這種人,幫一幫二不要幫三。
有自己原則,不要站隊。因為你不管站哪隊,都是錯誤,永遠會被貼上標籤。
性格學着開朗。性格開朗很容易跟同事打成一片,人和人之間靠交流進行感情溝通,感情培養。不愛説話很容易在辦公室落單。
不要當傳話筒,聽到議論別人的一些話,到你這就停止,不要背後議論論別人,對於一些人和事,看透不要説透。
與同事相處的原則原則1:良好的工作表現是一切的根基
職場是個小社會,裏面肯定會充斥着人情、欺騙、信任、背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結底,公司是以盈利發展為目的的組織,職場首先是工作的場所,其次才是一個“小社會”。
不管是新人還是老鳥,做好自己份內的工作就是第一要務。良好的工作表現和專業素養,首先讓你不會拖圖團隊的`後腿,成為“討人嫌”的對象,其次也是你自身實力的直接體現。職場雖然複雜,但對有實力的人,大部分人還是比較尊敬的。
原則2:做個好人,但別做個老好人
很多人以為有很強的心計,出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關鍵,其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會,誰都不是傻子。你是真心對人好,還是隻是表面上做做樣子,其實大部分人都門兒清,只是嘴上從來不會對你説而已。
在職場想要處好關係,就是要做一個“真正意義上的好人”,而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家,沒有壞心眼,這些事情別人肯定能感受得到,時間久了,自然不一樣。就算是壞人,我相信都更願意選擇一個好人做自己的同事。
但與此同時,不能做一個老好人。事實上,很多企業裏面那種什麼忙都幫,古道熱腸型的老好人通常沒有什麼大的發展,原因有很多方面。首先是你來者不拒,那麼太多雜事會讓你分散精力,結果自然在自身專業和工作方面落後了;其次,太容易得到的東西往往不讓人珍惜,你有求必應,做好了別人覺得是應該的,做不好反而會讓別人怪你。
所以也有人提到,職場做“好人”,要注意一個分寸感,不要太冷漠,但也不可太熱情,講究一個恰到好處。該幫的忙,一定要義無反顧的幫。可有可無的,不是自己分內的事情,儘量不要去幫。不該自己承擔的責任,絕對不要承擔。
原則3:不要站隊
辦公室政治,很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關鍵時刻都會特別痛苦糾結,不知道該如何選擇。
此題沒有標準答案,但千萬記住:一旦你開始站隊,那麼你就永遠被打上了標籤,永遠無法脱離你所在的隊伍了。
正確的做法,是一開始就堅決不站隊,站在工作這一邊。但有個前提,就是你的能力與你的工作崗位是否匹配,你是否具有不可取代性,你的崗位是不是關鍵崗位。
最危險的一種情況是:你的崗位是關鍵崗位,但你在這個崗位上又不具有不可取代性,你選擇不站隊的話可能就會被幹掉。
原則4:低調處理衝突
與人相處,難免產生衝突。有些事情可能你錯了,有些事情可能你是對的,還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不管對錯,有些人喜歡將小事情弄成大事情,把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當他是正確的時候,更是恨不得所有人都知道對方錯了。
作為一個組織,公司內部首先需要的是一種“能夠形成合力”的機制,當內部產生矛盾的時候能夠以“最小的代價化解錯誤”,這樣的機構才是有生命力有競爭力的。
所以,只要是稍微有眼光的領導,都會非常看重善於處理衝突的人。只要工作能力上也沒有問題,這種人不用走關係也能得到很好的發展。相反,總是高調處理衝突的人,即便每次他都是對的,也很難讓人喜歡,這種人也容易成為企業發展的隱患。
原則5:少説多做
太多話的人,不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種人,有時候看起來和很多人都相處得很好,有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交流,因為這種人一般很難保守祕密,也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。
所以最好的做法就是多做事,少説話。可以對企業外部的事情發表看法,但是切忌評價企業內部的同事、領導。
原則6:職場同樣要有原則性
很多人犯的一個錯誤是:在職場期望討好所有人,做事沒有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則也會讓你自己一再退讓,在公司樹立不起權威性和地位。
同事有事情請你幫忙,但你自己工作也非常很忙,你幫還是不幫?小領導給你打招呼,要給一個明明就不合格的供應商開綠燈,你做還是不做?
類似這樣的事情在職場並不少見。這時候就需要大家堅守自己的價值觀和原則,什麼事情能做,什麼事情不能做,什麼事情該做,什麼事情不該做,都應該非常清楚。
這不僅是保護自己,也是我們為人處世基本的價值觀。短期看,我們這樣做或許會得罪同事、得罪領導,但長期看,堅守底線能夠讓我們活得更加真實透徹,成為一個更能讓人信賴、依靠的合作伙伴。大家記住,驅動我們職場發展的,永遠都是這些正能量,而不是負面的東西。
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